工程项目管理真题六
(课程代码06087)
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分.
1.下列工作中不属于项目竣工验收阶段的是[]
A.申请验收
B.编制项目决算
C.绘制竣L图纸
D.投资意向研究
2.在整个工程项目管理中处于中心地位，负贵从可行性研究开始直到工程竣工验收交付
使用的全过程管理的是[]
A.政府有关机构
B.业主单位
C.施工单位
D.监理单位
3.具有独立的设计文件，竣工后可以独江发挥生产能力或效益的工程，被称为[ ]
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
4.前期策划阶段是指[]
A.从项目构思到项日批准立项
B.从项目构思到项目可行性研究
C.从项目定义到项目批准立项
D.从项目设计到项日决策
5.在项目可行性研究之前必须进行的工作是[]
A.提出项目建议书
B.项目批准立项
C.确定施工单位
D.完成初步设计
6.可行性研究的内容不包括[]
A.财务评价
B.厂址选择
C.项目后评价
D.生产能力
7.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是[]
A.承包商承担了全部风险
B.工程量按实际最结算
C.承包商仅承担了报价的风险
D.业主承担了工程量变化的风险
8.投标有效期是指[]
A.从发售招标文件日开始到截止投标日为止的一段时间
B.从发布招标公告日开始到截止投标日为止的一段时间
C.从截止投标日开始到公布中标日为止的一一段时间
D.从截止投标日开始到合同签订日为止的一段时间
9.标前会议结束后,中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。
该书面补充通知是[]
A.招标公告的补充文件
B.投标文件的补充文件
C.与招标文件具有同等法律效力
D.与投标文件具有同等法律效力
10. 按照《指投标法》规定，开标时下列做法中错误的是[]
A.开标地点应当为标前会议中预先商定的地点
B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一-时间公开进行
C.开标由招标人主持，并邀请全部投标人参加
D.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理
11.在网络计划中，某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。
其三项紧前工作的最中完成时间分别为15,20,28, 则该工作的总时差为[]
A.8
B. 10
C.18
D.20
12.某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率，运用因素分析法时，分析的顺序是[]
A.单价产量-损耗率
B.单价-损耗率-单价
C.产量-单价一损耗率
D.产量一损耗率--单价
13.既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是[ ]
A.业务核算
B.统计核算
C.会计核算
D.成本核算
14.施工项目成本分析的基础是[]
A.竣工成本的综合分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.分部分项工程成本分析
15. 施工成本偏差是指[]
A.已完工程实际施T成本一拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成木
D.拟完工程计划施工成本--已完工程实际施工成本
16.以下关于施工质量控制点的说法中正确的是[]
A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设置为质量控制点
B.质量控制点一经设置好就不会再改变
C.质量控制点的设置应由监理工程师决定
D.关键技术、隐蔽工程、薄弱环节以及重点部位等均可列为质量控制点
17.按直接经济损失,重人质量事故和一般质最事故的分界点是[]
A.0.5万元
B.1万元.
C. 10万元
D.100万元
18. 下列关于质量控制的说法正确的是[]
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是为了达到质量要求所采取的作业技术和管理活动
C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D.质量控制致力于满足业主提出的质量婴求的--系列相关活动
19. T程风险管理的重点不包括[]
A.使用创新技术的工程项目
B.投资数额大的工程项目
C.涉及敏感问题的L程项日
D.简单的小型工程项目
20.施工现场材料管理的全面领导责任人是[]
A.项目经理部的材料主管
B.班组的料具员
C.现场材料仓库的管理员
D.项目经理
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21.施工项目管理的任务包括[]
A.施工安全管理
B.成本控制.
C.合同管理
D.信息管理
E.进度控制
22.项目的可行性研究可以作为[]
A.编制投资估算的依据
B.项目投资决策的依据
C.签订有关合同、协议的依据
D.项目进行后评价的依据
E.向银行申请贷款、筹集资金的依据
23.投标文件的内容包括[]
A.施工组织设计或施工规划
B.投标人须知
C.主要施工管理人员名单和简历
D.投标保证书
E.报价表
24.工程项目经理责任制的特点包括[]
A.全面负责制
B.经理责任制
C.风险责任制
D.法人责任制
E.目标责任制
25.工程项目施工阶段质量控制的影响因素包括[]
A.劳动对象
B.劳动方法
C.施工环境
D.劳动主体
E.施上手段
三、名词解释题(本大题共4小题，每小题4分，共16分)
26.矩阵式组织
27.工程质量验收
28.时间间隔
29.项目后评价
四、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)
30.简述一般招标文件所包含的内容。
31.施工竣工阶段的质量控制包括哪些内容?
32.实行风险转移策略要遵循的原则是什么?
33.施工现场安全管理的安全设施主要有哪些?
五、计算题(本大题共2小题，每小题15分，共30分)
34.已知某工程施工网络计划如下图所示(时间单位:月)。
在第10 月术检查时，发现工作C尚有2个月的工作未完成，工作D已全部完成，工作E已完成2月个的工作，工作F尚有1个月的工作木完成，假设各项工作都为均速进展。
问题: (1 )确定该网络图的关键线路。
(2)绘制实际进度前锋线(注:前锋线可以直接绘制在原图上)。
(3)分析第10个月末时，工作C、E、F的进度偏差对后续工作及总王期的影响。
35.某施工项目的建筑面积为5000 nf，合同单价为900元/m',固定成本为81万元，单位平方
变动成本为600元/mt。
问题: (1 )建立该工程盈亏平衡图,计算项日的保本规模和保本合同总价。
(2)若承建该项目，计算投标总价及可获得的利润。
答案
一．单项选择题
1.D
2.B
3.A
4.A
5.A
6.C
7.A
8.C
9.C
10.A
11.B
12.C
13.A
14.D
15.C
16.D
17.C
18.B
19.D
20.D
二．多项选择题
21.ABCDE
22.BCDE
23.ACDE
24.ABCE
25.ABCD
三．名词解释
26.按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来在职能式组织的垂直层
次结构上，叠加了项目组织的水平结构
27.对工程项目整体而言的质量的等级评定
28.一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间可能存在的差值
29.就是在项目已经建成通过竣工验收，并经过一段时间的生产运营后，对项目全过程
进行的总结评价
四．简答题
30.P50投标邀请书；投标人须知；合同条件，合同条款；技术规范；设计图纸；工程
量报价表；投标书格式和投标保证书格式；补充资料表；合同协议书；履约保证和动员预付款保函
31.P212(1)最终质量检验(2)缺陷纠正与处理(3)资料移交(4)产品防护（5）撤场计划
32.P250转移风险应有利于降低工程造价和有利于合同履约；谁能更有效的防止或控
制某种风险或减少该风险引起的损失，就由谁承担风险；转移风险应有助于调动承担方的积极性，认真做好风险管理，从而降低成本，节约投资
33.P290脚手架；安全帽；安全带；安全网；防护栏杆；临时用电安全防护
五．计算题
34.(1).B->E-G
(2)
（3）.C提前完工1个月，其总时差为8个月，自由时差为8个月，对后续工作及总工期无影响。
E拖后工作两个月，其总时差为0个月，自由时差为0个月，对总工期拖延2个月。
35.(1)
保本规模S。
=810000/(900-600)=2700㎡
保本合同总价=2700×900=2430000元
（2）投标总价=5000×900=4500000元
总成本=5000×（900—600）+810000=2310000元
利润=4500000-2310000=2190000元。