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竞岗评分标准及评分办法

2、每个选手的比赛成绩,按评委的打分,取评委平均分;
3、流程:竞岗者演讲------评委提问-------竞岗者答辩------评委打分------礼仪收表----计分员汇总分数-----核分员核实分数-------择期公布;
4、此次竞岗演讲时间为:5分钟/人。
工作思路基本清晰、工作设想有一定新意、办法措施基本可行
工作思路不够清晰、工作设想没有新意、办法措施不够得当
业务知识水平
熟悉竞聘岗位的工作性质、特点,具备开展工作的知识与技能
基本熟悉竞聘岗位的工作性质、特点,有一定开展工作的知识与技能
对竞聘岗位工作性质、特点不够了解,业务知识和技能欠缺
分析解决问题能力
不善于倾听和理解他人意图,语言表达不准,内容无条理性和逻辑性,不具说服力
应变能力
临场镇定、思维敏捷,能迅速地做出正确的判断和恰当的反应、能够抓住关键环节
临场较镇定,思维较敏捷,做出反应相对较快,基本能抓住关键环节
临场紧张,思维迟缓迟缓、不能及时应对或回答问题答非所问,东拉西扯。
创新能力
在回答问题时有自己创新的思想,并具有可行性与可推广性
言行举止较自然大方,有一定的号召力、感染力、衣着基本得体,少有多余动作
言行举止不自然、语无伦次,多余动作较多
竞争优势
专业优势强、管理优势强、个性特点如包容性、协调性、合作性强
有一定专业优势或管理优势、个人有一定的协调性、包容性
优势无表达
工作思路与设想
清晰、切合实际工作设想和开拓意识,办法及措施可行。
回答问题基本上是固定模式,有一点创新,但是基本不具有可行性
回答问题中无任何创新思想,不会变通
综合素质
举止自然大方,演讲以及现场回答流畅,思路清晰,有具有感染力
整体表现基本自然,演讲以及现场问答基本连贯
整体表现不自然,紧张,演讲以及回答问题时磕磕巴巴,没有感染力
说明:
1、总分为10分,评委根据竞岗者演讲和答辩的综合表现,对各项测评内容进行打分;
2012年大明竞聘岗位评分标准及评分办法
测评项目
优(8-10)分
良(4-7.9)分一般(0来自5-3.9)分基本情况介绍
客观、准确地介绍个人基本情况、思路清晰、语言流畅,含个人经历
基本客观、准确介绍个人基本情况,但介绍不完整
介绍个人情况失真,缺少个人经历
仪表气质
言行举止自然大方,有较强的号召力、感染力、衣着得体,有肢体语言
分析问题有一定的深度和广度,见解令人信服,解决问题的办法与措施得当
对问题有一定程度的分析,提出解决问题的办法与措施基本可行
分析问题思路不清晰,不能提出有效解决问题的办法与措施
语言表达能力
善于倾听,理解他人意图,口齿清楚,表达流畅,内容有条理,逻辑性强,用词准确、恰当,有说服力
语言表达较流畅,条理基本分明,有一定逻辑性和说服力
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