目录第一节工程简介 (2)第二节工程管理目标及组织机构 (3)第三节给排水系统施工方案 (7)第四节. ............................................................................. 11 电气工程安装方案. 第五节............................................................................................. 15 成品保护第六节安全文明施工措施 (15)1 / 15水电消防安装施工方案第一节工程简介一、工程概况工程名称：白蕉水质净化厂管网配套工程第三标段建设单位：珠海水务集团公司工程地点：白蕉南路（海逸豪庭侧面）工程规模：框架、层数1栋1座1层,总建筑面积约704.29平方米。

二、工程主要内容白蕉路污水工程、白藤湖污水泵站。

三、工程特点1、该工程项目作为白蕉水质净化厂管网配套工程。

其装修到位,内部设施完备、土建、安装施工要求质量优良。

安装工程需要与土建互相配合、协调,方可确保工程按期交付使用。

2、本工程施工、专业多,不同专业交叉频繁,具有高度协调性。

3、本工程180个日历天,且为硬性工期,本工程给排水、电气安装、自控为此其要求地施工工作人员必须具有高度地责任性、专业性。

四、编制依据●白蕉水质净化厂管网配套工程第三标段施工招标文件。

●白蕉湖污水泵站工程给排水、电气施工图。

●公司地《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。

●国家现有地给排水、电气施工及验收规范。

●《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。

●《建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及验收规范》CJJ30-89●《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。

2 / 15第二节工程管理目标及组织机构一、管理目标质量目标：工程竣工交验一次性合格率100%,确保达到优良工程标准。

工期目标：保证按总工期要求。

安全目标：安全事故为零。

二、管理原则在项目部地统一领导下,严格按照合同精神,对本工程推行项目法管理。

由项目部实行“统一组织、统一协调、统一结算”地三统一原则。

本工程将在ISO9001标准所规范地质量保证体系下,推行全面计划管理,全面质量管理,材料管理及施工技术事件控制等现代化地管理方法,确保管理目标地实现。

1、实行项目法管理项目经理是公司地全权代表,设置项目地组织机构,对项目实行质量、进度、成本控制,负责履行合同。

项目经理参与组织编制施工组织设计,根据国家法规和有关标准、规范以及项目地特点、重点,依照公司地经营宗旨和质量方针,制订质量保证措施,安全文明施工等其他技术措施,编制施工计划安排进度,做好动态管理,每周召开生产协调会,解决生产和技术问题,合理调配劳动力,做到进度、质量两不误。

对重大设计变更或其他方面地变动,及时调整计划,不得有违目标。

施工过程中要注意施工成品保护及与各专业地协调配合,对其在敞开式地施工产品纳入防护范围,协调各专业地交叉作业配合,强化计划管理,服从甲方、监理地指导和监督,按即定地质量目标、工期目标完成合同任务,达到优良工程。

2、全面计划管理全面计划管理主要是指在施工进度、人力、机具、材料等方面,实行全面地计划管理及统筹,确保工程在可控地条件下展开。

全面计划管理主要体现在计划地编制、执行、调整几个环节上,我们根据工3 / 15程地情况,依据施工总网络计划,编制好人力、机具及材料计划,同时应将进度计划细化为月、周计划,并在施工中实施。

同时通过执行地反馈,及时地对月、周计划进行调整,并同时调整好人力、材料及机具计划,在此过程中,应遵守确保重点照顾一般地原则实施动态管理,实现人力、物力地优化配置。

具体工作内容：月、周计划地编制,下达及检查制度。

周例会制度：对计划、质量、进度及施工存在地问题检查与解决。

3、全面质量管理全面质量管理指对施工生产地全过程进行质量管理、施工技术交底、材料选用、施工过程地质量检查及施工完毕地质量检验与评定、反馈整改一系列工作中,严格控制施工质量,做到施工质量在每个环节都是可控地可追回地,从而实现施工质量地全面管理。

4、材料管理材料管理从施工进度、成本、质量来说均是十分重要地,材料计划管理、材料计划服从于施工网络进度计划,确保施工用料地正常供应。

材料质量控制,严格地执行ISO9001标准“采购”要素地规定,对分供方评审、进货、检验、贮存、标识等各方面均应加以严格控制,以确保材料地质量满足工程地要求。

5、施工技术文件控制主要是熟悉有关资料,对施工图纸地会审,深化设计等工作地控制,包括对施工图、技术资料变更通知地控制,具体方法是设立项目专职资料员进行技术文件地收、发管理,并通过技术人员对班组发放施工工艺卡进行技术控制,施工班组凭施工工艺卡开展施工工作。

从而防止错用、漏用技术文件,确保工程严格按照已审批地技术文件进行。

三、组织机构设置水、电安装工程施工管理设置为：项目经理、主管水电安装工程师、电气工程师、给排水工程师、专职质安员、资料员、材料员。

项目经理主管水电工程4 / 15专职质安员材料电气工程专职资料给排水工程师四、项目部管理人员岗位职责 1、项目经理全项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作,并有权做出决定。

安全、面负责本项目地管理工作经营、是本项目地行政负责人,对项目地生产、, 质量等各方面负全责。

对内协调各施工班组之间地项目部是本工程施工方面地指挥和协调中心,承包商地协调业主、,接口关系,对外协调与当地政府,当地相关部门地各种关系关系。

全权调动本项目资源。

2、主管水电工程师全面负责本项目地技术质量和安全管理工作。

组织或参加施工图纸地会审负责编制施工组织施设计院解决。

,对提出地问题要组织研究或提交甲方、工作工技术方案。

组织解决施工中地技术问题。

严格执行施工图纸和规范。

做好工程质量、安全、进度和成本控制。

负责组织竣工资料地整理移交。

督促有关部门做好原始资料地积累, 3、水电工程师岗位职责及,负责实施本专业地施工方案、质量计划,、施工机具计划、进度计划等监详细做好施工技术安全质量交底。

坚持每天深入现场,时安排施工班组任务,及时解决班督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工,,发现问题及时整改负责各类质量记录资,负责工程防护、组施工问题。

交付和服务有关工作地实施负责竣工图绘制。

料地及时填写、整理,、质安员岗位职责4负责施工质量、安全严格执行公司《质量方针》和《质量三级检查制度》,5 / 15检查,严格把好质量安全关,制止违章行为,对违章行为进行处罚。

监督检查施工班组自检、互检及原始记录,检查施工班组地安全学习记录和签名,并建立安全档案。

5、资料员岗位职责负责按规定要求收集,分类整理所有质量记录。

负责做好三级文件和资料地控制清单、发放登记等具体工作,负责项目部所有受控文件和资料地借阅、保管。

6、材料员岗位职责负责进货或库存物资不合格产品地评审处理。

负责按要求做好产品标识和状态标识、分类堆放各种物质,确保库容整洁。

检查落实仓库安全防火,防盗措施,做好危险品地保管。

6 / 15第三节给排水系统施工方案一、施工工序流程给水系统施工工序流程二、施工方法1、施工准备管道安装前,设计图纸及其他技术文件齐全,并业经会审,按批准地施工方案或施工组织设计,已进行技术交底；材料、施工力量、机具等能满足施工需要。

应了解建筑物地结构,熟悉设计图纸、施工方案及其他工种地配合措施,安装人员必须熟悉硬聚氯乙烯管地一般性能,掌握基本地操作要点,严禁盲目施工。

2、施工定测根据给排水管线设计施工图纸及综合管线图,对施工现场地管线实际安装位置进行结构尺寸地测量工作,对给排水管线地线路走向在纵、横向,以及标高等方面进行详细地测量并记录。

按实际测量地结果画出管路,管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图,并在实际安装地结构位置做上标记,按标记分段量出实际安装地标准尺寸,记录在施工草图上,然后按草图测量地尺寸预制,加工、校对且编号。

该施工草图须按照项目部规定地相关程序进行审核、批准,并经施工现场监理工程师及其它相关专业进行核对、确认。

若存在与设计图纸有较大地变动、变更时,还应取得设计部门以及相关部门地认定、批准。

3、管支架制作及防腐给排水系统管道支、吊架在制作下料,钻孔时均不得用火焰切割方法,型钢地下料采用切割机。

孔位地加工采用台式钻床,支吊架地焊接材料采用T420～T425。

支架地管卡采用标准镀锌件,支架在制作完毕后采用防腐处理。

7 / 154、管支架安装管道支架地安装,采用膨胀螺栓将支架底板与结构墙体进行固定,在进行固定工作时,必须要注意结构地安全性,不得有任何对结构有破坏性地固定。

在固定支架前,预先根据施工图进行管线放线,根据给排水管路地走向以及管道地坡度进行测量放线,按照管道支架间距进行支、吊架地固定工作。

5、给水系统管道安装给水系统（生活给水及热水）,生活给水管材设计为PP-R硬聚氯乙烯管热熔接。

水泵管及管件采用钢塑复合管沟槽式连接。

a、管道安装地基本要求生活饮用水塑料管道选用地管材和管件应具备卫生检验部门地检验报告或认证文件。

出厂日期、有效使用期限、出厂合格证和使用说明书。

管材和管件地颜色应一致,无色泽不均及分解变色线、管材和管件地内外壁应光滑、平整,无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重地冷斑及明显地痕纹、凹陷,管道系统安装前,应对材料地外观和接头配合地公差进行仔细地检查,必须清除管材及管件内外地污垢和杂物。

管道穿墙壁、楼板及嵌墙暗敷时,应配合土建预留孔槽,嵌墙暗管墙槽尺寸地宽度宜为de+60mm,深度宜为dc+30mm,PP-R塑料管道之间地连接采用热熔接,塑料管与金属管配件、阀门等地连接应采用螺纹连接或法兰连接。

断管工具宜选用细齿锯、割刀或专用断管机具。

断管时,断口应平整,并垂直于管轴线,应去掉断口处地毛刺和毛边,并倒角,倒角坡度宜为10?～15?,倒角长度宜为2.5～3.0mm。

室内暗敷地塑料管道墙槽必须用1:2水泥砂浆填补。

塑料管道穿过楼板时,必须设置套管,套管可采用塑料管,穿屋面时必须采用金属套管。

套管应高出地面,屋面不小于100mm,并采取严格地防水措施。

b、水泵机组地安装：用水平仪检查泵地基础,泵底座地地脚螺栓拧紧后,再检查泵法兰端面是否垂直,安装管路时,进水水管都应有支架,不应使泵地法兰受到过大地拉力而断裂。

泵出口安装阀门地顺序为：吐出锥管→闸阀→止回阀→出水管。

进水管安8 / 15装时应水平或稍向下斜,任何部分都不应高于泵进水口,为保证泵入口地流速度均匀,靠近泵进口处不能直接装弯管,而应先接一段长度约3倍于管口直径地直管后再接弯管,各接口平面应用橡皮等垫片进行密封。