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消防喷淋施工方案

铜陵市铜冠世纪广场消防(报警、喷淋)工程施工方案编制人:审核人:审批人:安徽省工业设备安装公司2006年12月15日目录1 编制总则.......................................................................................... - 4 -1.1编制原则.. (4)1.2编制依据 (4)2 工程概况.......................................................................................... - 5 -2.1工程概况.. (5)2.2工程特点 (6)3 施工总体部署.................................................................................. - 6 -3.1工期目标.. (6)3.2质量目标 (7)3.3安全目标 (7)3.4现场文明工地目标 (7)3.5服务目标 (7)4现场总平面布置............................................................................... - 7 -4.1施工平面布置原则. (7)4.2施工用电、用水准备 (7)4.3施工平面布置说明 (8)5项目管理机构人员配备................................................................... - 8 -5.1项目部施工管理体制 (8)5.2项目部管理机构 (8)5.3项目部主要管理人员名单 (9)6资源配备计划................................................................................... - 9 -6.1主要物质材料计划. (9)6.2主要施工机械设备情况 (10)6.3劳动力安排计划及劳动力计划表 (12)10消防喷淋系统的施工方案........................................................... - 37 -10.1工程简介. (37)10.2工艺流程 (38)10.3施工准备 (38)10.4支架预制、安装 (39)10.5喷淋管网安装 (39)10.6喷头安装 (43)10.7水流指示器安装 (45)10.8水力警铃安装 (45)10.9阀门安装 (45)10.10湿式报警阀安装 (46)10.11喷淋管网系统试压及冲洗 (47)10.12消防泵房设备安装 (47)10.13系统调试 (48)10.14管道油漆 (49)11 火灾自动报警系统施工方案...................................................... - 50 -11.1工程简介. (50)11.2施工流程 (50)11.3线管预埋及安装 (50)11.3控制柜基础就位安装 (52)11.4控制模块箱的安装 (54)11.5管内穿线 (54)11.6感温、感烟探测器安装 (55)11.7手动火灾报警按钮的安装 (56)11.8火灾报警控制器的安装 (56)11.9消防控制设备的安装 (57)11.10系统接地装置的安装 (57)11.11火灾报警单体调试 (57)12消防系统调试方案....................................................................... - 59 -12.1调试准备. (59)12.2系统总调试 (59)13重点、难点、关键部位措施....................................................... - 63 -14安全文明施工保证措施............................................................... - 63 -1 编制总则1.1编制原则(1)坚持“质量第一”,这是我公司一贯执行的质量方针。

针对本工程的特点,我公司将充分发挥一级大企业人才、装备、技术和管理方面的优势,制订切实可行的措施,确保工程质量达到优良标准。

(2)坚持“用户至上、一切为用户着想”,是我公司一贯奉行的经营原则。

我们以满足贵方的一切合理要求为基本点,同心协力,全心全意与贵方共同奋斗,合作共创优质工程。

(3)坚持“安全第一、预防为主”,确保安全施工。

安全施工是工程建设中的一件大事,严格遵守施工生产安全操作规程规定,做好防火防爆工作,杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。

(4)坚持科学管理。

重点阐述了本工程施工布置、施工技术方案、工程目标规划、进度安排、各项资源安排、回访保修等方面的内容。

同时,就施工质量、安全、工期目标的控制措施等进行了详细论述。

(5)确保工期进度,在进度安排上实行网络计划,统筹安排、滚动实施,保证关键线路和控制点的完成。

质量是进度的前提,进度服从于质量保证,通过进度上的均衡施工、质量上的全面管理、安全上的立体预防,为安装及调试打下良好的基础。

(6)落实文明施工,做好环保工作,严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。

文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。

针对本工程制订专门的文明施工措施,坚持杜绝野蛮操作的现象发生,确保施工现场整洁有序,干“绿色工程”。

1.2编制依据(1)中外建工程设计与顾问有限公司设计的图纸;(2)安徽省工业设备安装公司AJAZ/A-I-2002《质量手册》和AJAZ/B-I-20020《质量体系程序文件》、AJAZ/C-I-2002《管理性文件》;(3)我公司长期对类似工程的施工经验;(4)国家、行业现行的施工验收规范。

2 工程概况2.1工程概况铜陵市铜冠世纪广场消防(报警、喷淋)工程是由铜陵有色房地产开发公司自筹资金进行建设的项目,由安徽省鲁班建设投资集团有限公司施工总承包。

工程地点位于铜陵市淮河中路铜冠世纪广场,建筑面积约64374m2,框架结构,地上五层,地下一层11393m2,施工内容为消防报警、喷淋工程安装工程。

项目业主:铜陵有色房地产开发公司工程地点:铜陵市淮河中路铜冠世纪广场质量要求:合格。

确保总承包单位创“黄山杯”。

工期要求:开工日期为2006年12月6日,每一区域具备施工条件(总包单位书面或口头通知)立即施工。

2007年3月15日正式进入现场安装阶段,确保2007年11月10日前安装调试完毕,并全面完工。

2.2工程特点(1)施工技术、质量要求高:合格。

确保总承包单位创“黄山杯”。

(2)施工范围广:该工程牵涉范围大,给施工管理、材料供应、人员管理等带来的困难,施工中应周密安排、循序渐进,将整体分割成若干个分部,每个分部进行突击施工。

应注意各工种间的协调配合,应根据进度及时调整人力物力,做到合理安排,科学分工,根据我单位的工作量及对建设方的承诺工期,采取有力的措施,以保证工期,施工中做到紧张而不乱,密集而有序。

(3)多单位协同施工,配合面大:该工程参与施工的单位较多,施工中应注意配合、协调施工、互创条件,定工期节点控制,必要时延长工作时,加强现场调度的权威,确保主体安装进程按计划实现,作好安全保护工作。

3 施工总体部署我公司保证以公司的良好信誉和整体实力为后盾,把本工程做为2007年公司品牌工程,以国家一级项目经理王正刚为铜陵市铜冠世纪广场消防(报警、喷淋)工程项目经理,组建精干高效的项目部和优秀施工队伍,严格遵守合同,精心组织施工,确保本工程的质量、安全、工期,让业主满意。

3.1工期目标安装总工期:于为2006年12月10日开工,每一区域具备施工条件(由总包单位书面或口头通知)立即施工。

2007年3月15日正式进入现场安装阶段,确保2007年11月10日前安装调试完毕,并全面完工。

3.2质量目标单位工程合格率为100%,单位工程优良率为85%以上;确保合格工程,确保总承包单位创“黄山杯”。

3.3安全目标在工程施工中作到“四零”,即:人身重伤亡事故为零;设备事故为零;火灾爆炸事故为零;交通运输事故为零。

以项目经理为主,设立专职安全员,建立安全保障管理网络。

3.4现场文明工地目标树立文明施工思想,确保施工环境干净;保证施工秩序井然,工完料净场地清。

3.5服务目标我们承诺本工程的质量保证期为两年。

真诚合作履行合同义务,为业主提供满意的工程服务。

4现场总平面布置4.1施工平面布置原则(1)工程施工现场统一布置,保证施工现场道路畅通,既考虑了道路畅通和材料的进、退场,又考虑到现场加工制作。

(2)临时用电、用水的水平路线和垂直路线的走向合理布置。

(3)场区的施工道路畅通,确保场内水平运输和消防通道的要求。

4.2施工用电、用水准备(1)施工用水与消防用水使用同一套给水装置和管道,从总包单位指定的水源取水。

(2)临时用电电源由总包单位指定,我方施工敷设。

现场每层设置一台总配电箱不小于40KW,集中控制管理。

4.3 施工平面布置说明(1)本工程施工平面由总承包单位统筹安排。

(2)临时设施:主要考虑生产性临时设施。

○1办公室、○2工具房、○3仓库。

5项目管理机构人员配备5.1项目部施工管理体制(1)该工程实行项目法管理,组建公司直属工程项目部,对施工进度、质量、安全等实施动态控制。

(2)实行项目经理领导分工负责制,项目经理负责工程的全过程组织和管理。

各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量,并负责对全过程进行监控。

(3)项目部应加强同各有关部门的联系,及时掌握、交流信息,为高效、优质的完成施工任务提供重要保证。

5.2项目部管理机构组建以安徽省工业设备安装公司国家壹级项目经理、全国优秀项目经理王正刚为项目经理的铜陵市铜冠世纪广场消防(报警、喷淋)工程项目部,在项目部的领导下进行工程施工组织和管理。

5.3项目部主要管理人员名单6资源配备计划6.1主要物质材料计划施工材料按照工程合同规定,业主提供安装范围内所需的材料设备,总体数量由我方项目技术员根据施工图计算得出并上报总包单位,分析计划用量依据,承包范围所需材料设备量编制的,所需材料按施工图实物工程量计算得出,材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各上报所需材料规格、数量,按分类、分期、分批进场,业主供货时应附产品合格证等相关质量证明文件,以便我方及时报验。

工程材料的计划、进货品质检验等由项目经理及材料员负责。

由我公司负责采购的工程材料必须按质量体系文件要求,选择合格的材料,并严格执行材料的验收程序。

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