临床路径工作评估报告
（20XX年、20XX年上半年）
为规范医护人员执业行为，加强以病例为单元的医疗质量管理，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，不断提高医疗质量和效率，保障医疗安全，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》和《临床路径管理试点工作方案》等文件精神，为以点带面、有序推进临床路径管理工作，现将工作开展情况报告如下：
一、组织领导
（一）医院成立以院长为组长、分管副院长为副组长，医务科、护理部、质控办公室、信息科、党委办公室、医院办公室、精神卫生办公室等相关职能科室负责人、各试点科室科主任为成员的领导小组。

组成人员如下：
组长:
副组长:容
成员: 艺
萍
（二）相关职能科室工作职责：
医务科：负责组织临床科室临床医师路径的制定并组织实施；
护理部：负责组织临床护理路径的制定并组织实施；
医务科、护理部、质控办、党办：分别负责单病种路径管理的综合考评工作；
信息科：负责相关病案的信息收集、统计工作；
财务科：负责入出院管理、监审科：负责合理收费的实时监控工作；
医院办公室、精卫办：负责社会公告及宣传工作；
（三）实践小组
试点科室成立实践小组。

组成人员包括：科室（治疗组）临床医生、护士。

临床辅助科室、药剂科等相关科室均应指定专人给予积极协作。

小组组长由各科室科主任担任。

我院20XX年开展临床路径试点专业3个，开展病种数10个，20XX年增加4个病种，完成情况如下：
为的随意性，同时提高了治疗效果，一定程度上降低了住院费用，提高了患者满意度。

但同时也暴露出一些问题，由于精神病人以及精神疾病的特殊性，在治疗过程中出现一些意外情况如自伤自杀或严重药物副反应等，进入临床路径的病例就可能发生变异或退出临床路径管理。

由于卫生部未制定精神科病种临床路径方案，我院是摸索中开展临床路径工作。

因此，下一步会根据以往开展情况修订精神科临床路径方案。

二〇一二年九月。