关于物资管理信息化的思考
摘要：物资管理是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。

物资管理作为企业管理的重要组成部分，进行物资管理信息化建设是现代物资管理的重要问题。

本文以物资管理为切入点，在阐述物资管理信息化建设的意义的基础上，重点探讨了物资管理信息化建设的有效途径，旨在说明物资管理信息化建设的重要性，以期为物资管理信息化建设提供参考。

关键词：物资管理信息化意义有效途径
随着我国社会经济的发展，我国物资管理也得到了较快的发展。

就目前而言，我国物资管理的种类较多，且管理内容也日趋复杂。

传统的物资管理手段已不适应形势发展的需要，新形势下对物资管理也提出了新的要求。

物资管理信息化建设适应了形势发展的需要，是现代物资管理的必经之路。

如何进行物资管理信息化建设是当前企业物资管理关注的焦点。

因此，研究物资管理信息化建设的有效途径具有十分重要的现实意义。

鉴于此，笔者对物资管理信息化建设进行了相关思考。

一、物资管理信息化建设的意义
要进行物资管理信息化建设，了解物资管理信息化建设的意义是关键。

物资管理信息化建设具有重要的意义，主要表现在两个方面，即实现数据资源共享和减少物资管理人力，其具体内容如下：（一）实现数据资源共享
物资管理信息化建设的意义表现在实现数据资源共享上。

对物资管理而言，利用信息化进行物资管理，让信息按标准的物资计划采购程序流动，对信息进行有效控制和统计，既规范了物资采购流程，又可汇集大量的优良物资供应商，在实现数据资源共享方面发挥了重要的作用。

对物资管理部门而言，各申请计划采购部门可以随时查看仓库库存情况和采购申请的执行情况；主管领导可以随时了解分管部门的工作进展。

我们还可以通过发布消息的形式通知申请人到仓库领取到货的物资，定期发布停产、更新换代等信息，使我们的工作更加有序化、透明化、人性化。

（二）减少物资管理人力
减少物资管理人力是物资管理信息化建设的又一重要意义。

物资管理信息化建设在减少物资管理人力方面也发挥着重要的作用，对提高物资管理的效率，实现物资管理无纸化办公意义重大。

一般来说，传统的物资管理主要是通过人与人之间的沟通来实现信息处理，信息处理的时间较长，且需要的人员众多。

而物资管理信息化利用信息化网络处理信息，节省了信息处理的时间，信息处理的结果可以马上显示出来，也减少了物资管理的人力，通常只需具备计算机应用能力的人便能解决物资信息的处理，这样就把人从大量烦琐、无序、低端的工作中解脱出来，因此，物资管理信息化建设有利于减少物资管理人力。

二、物资管理信息化建设的有效途径
在了解物资管理信息化建设的意义的基础上，为使信息资源合理
运用到物资管理中，进一步提高物资管理信息化建设水平，物资管理信息化建设的有效途径可以从以下三个方面入手，下文将逐一进行分析：
（一）提高物资管理信息化意识
提高物资管理信息化意识是物资管理信息化建设的重要内容。

在进行物资管理信息化建设中，应提高物资管理信息化意识，重视物资管理信息化建设。

首先，企业领导要加强对物资管理信息化相关知识的学习，注重运用最新理论成果指导物资管理信息化建设，进一步提高计算机操作水平和增强办公自动化意识，依托信息基地，探索物流管理之路，使物资管理工作更好适应现代企业发展的要求。

另外，还应大力宣传物资管理信息化建设，使全体员工意识到物资管理信息化建设的重要性，以提高全员的物资管理信息化意识。

（二）建立物资管理信息化系统
建立物资管理信息化建设是物资管理信息化建设的重要环节。

物资管理系统是一款通用性极强的物资管理软件，适用于各类企事业、机关、学校等单位。

该系统主要是针对企业的物资的入库、领用、库存等情况进行管理，完成企业对物资日常业务的采购入库、退货、领用、退库、盘点、往来账款等管理工作，全面反映物资的采购情况、领用情况、损耗情况、以及人员和部门的领用情况。

同时，建立物资管理信息化系统，借助功能强大的查询及报表功能使管理人员能及时、准确地了解所需信息，为企业的决策提供了正确、
便捷的支持平台，帮助企业更有效、更全面地管理物资。

（三）优化物资管理信息化人才
优化物资管理信息化人才在物资管理信息化建设中的作用也不容小觑。

在物资管理信息化建设中，优化物资管理信息化人才，可以从三个方面入手，一是开展物资管理信息化人才的培训工作。

提高企业物资管理信息化建设，通过定期或不定期地开展物资管理信息化培训，建立一支比较有作为的队伍。

二是加强人才交流，全面培养信息化人才。

信息人员不仅需要专业业务知识的培训，更需要到不同的岗位进行学习和锻炼，尽快了解企业的业务，更好地为企业服务。

三是要加强企业文化建设，提升企业的共识。

三、结束语
总之，物资管理信息化建设是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。

在进行物资管理信息化建设的过程中，应结合企业的实际情况，提高物资管理信息化意识、建立物资管理信息化系统、优化物资管理信息化人才，不断探索物资管理信息化建设的有效途径，只有这样，才能提高物资管理信息化建设的水平，促进企业物资管理工作的顺利实施。

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