1700个 车位
2010.12
18个月
4元/小时， 沃尔玛消费 100% 100以上可 以免费1小 时
约7万人
东外广场面积 8000平方米
5号停机坪购 购物 物广场 中心
10万平方米
2000个
项共目3层所有楼层，4年6个月
车位， 没有地 下停车
场
2011.12
6个月
东广场：8万
70%
现暂时免费
约1万人
局，导致天花设计缺少层次感和立体感； 6、出入口单道门设计，且没有安装风幕机，
能量损失较大；
高德置地广场
• 不足： 7、商场内多种经营点位电源未提前做好预
留设计，导致电源线外露； 8、商场中庭电梯设置不合理，导致顾客只
能从3楼坐直梯上4、5层，导致4、5层 客流减少； 9、下沉式广场设置在商场正门口，不方便 顾客的进出。
35
1、 总体概述—高德置地广场
➢珠江新城作为新的区域，商业还未够成熟。 ➢春、夏、中、秋、冬各个广场距离分散较远，导致商业不集中，不能有效的 聚集人流。 ➢缺少大型的活动广场。 ➢商场内人流动线不够明朗。 ➢零售业态较少，品牌不够丰富。 ➢大多数为附近写字楼的白领消费，家庭消费较少。
36
2、工程规划
5
广州白云万达广场规划
人流动线
2、5号停机坪购物广场
8
5号停机坪购物广场
5号停机坪位于旧广州白云国际机场候机楼，属于旧机场改造项目，与广州白云万达广场 隔路相对，同处于白云新城区域。
机场路
云城西路
飞翔公园站
飞翔公园站
广州体育馆
广州白云国际会议中心
9

人流动线
3、高德置地广场
11
高德置地广场
H&M、优衣库、苹 果数码、FOLIO皮
具、时间廊、 DAZZLE、妍丽等
和民居食屋、宴江 南、味食尚、牛亭 烤肉山东老家、九 毛九、麦当劳、上 一笼、吉野家、
-------
------26
3、 人员架构
27
4、 主要大型活动
28
4、 主要大型活动-广州白云万达广场
万达广场活动类型
新闻发布会、主题性活动、节日性活动、公益性活动、
KTV
匣子Kbox （3F建面约KTV3500
m2）
零售主要品牌 H & M 、 优 衣 库 、 苹 果 数 码 、
FOLIO皮具、时间廊、DAZZLE、
妍丽等
餐饮
和民居食屋、宴江南、味食尚、
牛亭烤肉山东老家、九毛九、
麦当劳、上一笼、吉野家、
其它主力店 小Q儿童城（负一建面约4000方）
业态组合
25
平方米；西广 场：2万平方
米
高德置地广 综合 场体
9商127万业万平面平方积方米为米，春夏秋 冬广广广 广场场场 场：：： ：6334层层层 层
商场白天8
春：
元/小时，
5年
3000个 车位
2010.12 夏：2011.1 秋：待定
春：18个月 夏：17个月
晚上4元/小
下沉式广场，
85% 时，吉之岛 约1万人 约500平方左
白云万达广场
• 不足： 1、中庭及连廊玻璃遮光帘电机设计未做美化处
理，影响美观； 2、室内、室外步行街有良好的互动性，但室外
步行街只有一个出入口与外界的连接，不利 于室外街的经营； 3、中庭观光电梯对部分铺位有一定的遮挡，同 时观光电梯也影响中庭整体通透效果；
白云万达广场
不足： 4、透过中庭、连廊玻璃看到建筑物外 立面未做好表面装饰，影响美观； 5、中庭、连廊玻璃两侧设置的通风口 未进行美化设计，影响美观； 6、商场出入口单道门设计，对能耗有 一定损失。
、安瑞井
雨打芭蕉、荟点、汉拿 山、九毛九、拾味馆、 芙蓉楼、大渔、万岁日 本料理、麦当劳、肯德
基、必胜客等
-------------
5号停机坪购物广场
商户名称
面积
天河城百货
16000m2
嘉禾电影院
4000 m2
吉之岛
5000 m2
苏宁
3000 m2
天空之城
2000 m2
堂会
4000 m2
星期八小镇
8000 m2
星期八小镇 （2F建面约8000 m2）
零售, 40%
业态组合
主力店,44% 餐饮, 16%
23
2、 业态规划—5号停机坪购物广场
24
2、 业态规划—高德置地广场
业态
商户名称
百货
影院 超市 电器 电玩
广百百货(1F-2F建面约 15000m2) 无 吉之岛（负一建面约5000 m2） 苏宁（二F建面约3000 m2） 无
3
1、 广州白云万达广场
4
广州白云万达广场
广州白云万达广场位于广州北部的白云区白云新城，白云山西部，旧广州白云机场板块。 区域消费人口约80万，包括传统住宅区、城中村、机场航空系统、白云山板块高尚住宅 群以及周边从事商贸的从业人员。
机场路
云城西路
飞翔公园站
飞翔公园站
广州体育馆
广州白云国际会议中心
30
4、 主要大型活动-高德置地广场
高德置地活动类型
以主题性活动为主 ➢ 圣诞新年营销活动-《白雪公主和7个小矮人》 ➢ 圣诞新年营销活动-《灰姑娘与水晶鞋》 ➢ 哆啦A梦剧场
31
三、项目存在问题分析
1、总体分析 2、工程规划 3、总结
32
1、 总体分析
33
1、总体概述—广州白云万达广场
招商的成功因素
业态 百货 影院 超市 电器 电玩 KTV 零售主要 品牌
餐饮
其它主力 店
商户名称 天河城百货(1F-2F建面约 16000m2) 嘉禾电影院（3F建面约 4000 m2） 吉之岛（1F建面约5000 m2） 苏宁（2F建面约3000 m2）
天空之城 （3F建面约2000 m2）
堂会（3F建面约KTV4000 m2） 胜道、FTV、MANGO、哥弟、欧时力、 卡宾、屈臣氏、金宝贝等 广州酒家天极品、九毛九、肯德基、 必胜客、千味涮、拉丁餐厅、长野 拉面等
胜道、FTV、MANGO 、哥弟、欧时力、 卡宾、屈臣氏、金
宝贝等
广州酒家天极品、 九毛九、肯德基、 必胜客、千味涮、 拉丁餐厅、长野拉
面等
-------------
高德置地广场
商户名称
面积
广百百货
15000m2
无
吉之岛
5000 m2
苏宁
3000 m2
无
匣子Kbox
3500 m2
小Q儿童城
4000 m2
高德置地广场位于广州珠江新城花城广场的正中央地块，CBD核心位置，在区位上享有无 可比拟的优越性。项目周边环绕着广州国际金融中心（西塔），广州合景国际金融广场， 广州歌剧院，广州塔等城市标志性建筑。
西塔
恒大中心
12
高德置地广场规划
高德置地广场由国际时尚购物中心（分春、夏、中、秋、冬五个主题板块）、 超甲级写字楼、高德酒店式公寓朱美拉及高级服务式公寓组成。
都在主动线上，没有死角铺； 5、商场中庭、连廊采用玻璃设计，可
利用自然采光降低能耗； 6、商场二楼、三楼玻璃护栏及商铺门
楣高度设计合理，顾客可从一楼直 观看到二、三楼商家品牌信息；
白云万达广场
• 优点：
7、VI系统点位设计合理及内容准确； 8、连廊两侧设计有自动开启玻璃，可在 空调过渡季节开启调节通风，节约能耗。
招商发布会
品牌签约仪式
开业启动仪式
大型嘉年华活动 美食节名车展会 时尚花生秀
大型品牌特卖 世界选秀活动
春节商品展销 秋冬新品发布
夏日青春激赏秀 圣诞嘉年华
29
4、 主要大型活动-5号停机坪购物广场
5号停机坪活动类型
新闻发布会、主题性活动、节日性活动、公益性活动、 彩灯展、白云时尚音乐节，车展，美食节，花市， 圣诞嘉年华、品牌签约仪式、开业启动仪式
购物满80元
右
冬：待定
免费停车2
小时
16
2、 业态规划
17
2、 业态规划--广州白云万达广场
业态组合
18
2、 业态规划--广州白云万达广场
销售数据
2、 业态规划--广州白云万达广场
20
2、 业态规划--广州白云万达广场
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2、 业态规划--广州白云万达广场
22
2、 业态规划—5号停机坪购物广场
夏 春
秋 冬
朱 美 拉 公 寓
二、项目对比分析
1、项目指标 2、业态规划 3、人员架构 4、主要大型活动
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1、 项目指标
15
1、 项目指标
项目名称
项目 类型
总面积
商业楼层
工期
停车场 开业时间
运营时间
开业招 停车位及收 商率 费情况
日客流量
外广场面积
广州白云万 综合 达广场 体
40万平方米，8层B2-6全层， 商业面积为 B1部分为停车 1年4个月 17万平方米 场
广州白云万达广场/5号停机坪购物广场/高德置地广场 市场调研报告
目录
一、项目概述
1、广州白云万达广场
2、5号停机坪购物广场
3、高德置地广场
二、项目对比分析
1、项目指标
2、业态规划
3、人员架构
4、主要大型活动
三、项目存在问题分析
1、总体分析
2、工程规划
3、总结
2
一、 项目概述
1、广州白云万达广场 2、5号停机坪购物广场 3、高德置地广场
经营方面
➢自营主力百货欠号召力，五星级酒店也非主流之选，大型超市也并未形成惯性消费。 ➢现阶段经营策略，以具有特色及号召力的休闲娱乐等业态旺场保持人气，带动其他商家的 经营提升。