Step3: 应急处理(客户处产品紧急处理)：
执行人： Step4: 原因分析：
日期
执行人： Step5: 短期措施： 产品处理 在途品 库存品 半成品 执行人： Step6: 长期措施： 数量 处理措施
日期
日期
执行人： 改善对策确认: □ □ □ 改善对策确认有效，可以关闭； 改善对策描述过于简单，退供应商重新修改； 改善对策确认无效，重新发行VCAR:____________。
供应商纠正预防措施
供应商 发出单位 Step1: 问题描述 问题来源 缺陷等级 □ □ 进料不良 致命缺陷 □ □ 在线不良 严重缺陷 □ □ 客户投诉 次要缺陷 □ 其他 供应商接收人 发出人
报告编号： 传真 日期
不良物12-11-30
前回复
Step2: 问题点解决小组成立(品质、生产、技术等部门人员)：
日期
201211003
前回复
2012-6-28