感冒灵说明书阅读答案【篇一：2014语文试题】毕业水平测试（第一页）班级姓名成绩第一部分识字与写字（25分）a 密僵b 密缰 c蜜僵 d 蜜疆2.下面没有错别字的一组是（）a 挪移幸耳 b锻练忧雅c 蒜瓣鞭炮 d 解救衰思 3.下列词语中读音错误的一项是（）a．慈祥详细安祥 b考验优雅拘留c隐退坚难彩排 d枯萎生绣诱人 5.种树人深刻有力,情意深长的一番话，使我非常感动。

句子中划线的部分用成语表示，可以是（ a卓有成效 b意境深远 c 语重心长 d见微知著6.下列词语搭配不正确的一项是（）a礼物珍贵b珍藏友情 c滋润心田 d脚印沉重（二）根据下面的音节，在（）中写出正确的汉字（四）按要求组词1. 加一部分成两个不同的汉字，再选择其中的一个字组词。

喿（）2. 用下面的字分别组三个词残（）（）（）（五）读一读，填一填1. ⑴“鼎”字共（）画，用音序查字法应先查（）；用部首查字法，应先查（）部，再查（）画。

“鼎”在字典里的解释有：①正当，正在；②古代烹、煮用的器物，一般是三足两耳；③大；④锅。

在“鼎盛”一词中的“鼎”应取第（）种解释。

第二部分阅读与积累（45分）（一）语言积累 1．填空组成词语专心（）（）（）（）见惯万象（）（）（）（）立异 2. 照样子写词语无缘无故（abac） 3. 诗句连线《浣溪沙》清郑燮谁道人生无再少《七步诗》宋曹植相煎何太急《竹石》唐杜甫立根原在破岩中《江畔独步寻花》三国苏东坡留连戏蝶时时舞 4. 按原文填空过去的日子，，，。

（二）阅读下面一段话，完成下面各题。

1、用“√”选出正确读音。

2、划去文中不正确的字词。

3、时光究竟是怎样从我们身边悄悄溜走的？请用“______”划出有关的句子，并在下面仿写几句。

______________________________________________________ ______________————————————————————————————————————————————————————————————————————————1）4、朗读这段话的感情基调是______。

（豪迈坚定感慨）5、由于时间是这样的来去匆匆，自古有志者都很珍惜时间，请你写一句珍惜时间的名言，5、文中提到的作家有。

送给同学。

______________________________________________________ ______________（三）阅读下面短文，完成文后的小题。

1852年秋天，屠格力夫在打猎时，无意间捡到一本皱巴巴的《现代人》杂志。

他随手翻了几页，竟被一篇题为《童年》的小说所吸引。

作者是一个初出茅庐的无名小辈，但屠格力夫却十分欣赏，钟爱有加。

他四处打听作者的住处，最后得知作者是姑母一手扶养照顾长大的。

屠格力夫几经周折，找到了作者的姑母，表达他对作者的欣赏与肯定。

姑母很快就写信告诉自己的侄儿：“你的第一篇小说在瓦列里扬引起了很大的轰动，大名鼎鼎，写《猎人笔记》的作家屠格力夫逢人就称赞你。

他说：‘这位年青人如果能继续写下去，他的前途一定不可限量！’”作者收到姑母的信后，（①欣喜若狂②喜上眉梢），他本是因为生活的苦闷而信笔涂鸦打发心中的寂寞，由于名家屠格力夫的欣赏，竟一下子点燃了心中的火焰，找回了自信和人生的价值，于是一发而不可收地写了下去，最终成为具有世界声誉和世界意义的艺术家和思想家。

他就是列夫?托尔斯泰。

台湾作家林清玄青年时代做记者时，曾报到过一个小偷作案手法非常细腻，犯案上千，文章的最后，情不自禁感叹：“像心思如此细密、手法那么灵巧、风格这样独特的小偷，做任何一行都会在成就的吧！”林清玄不曾想到，他20年前写下的这几句话，竟影响了一个青年一生。

如今，当年的小偷已经是台湾几家羊肉炉的大老板了！在一次邂逅中，这位老板诚挚地对林清玄说：“林先生写的那篇特稿，打破了我生活的盲点，便我想为什么除了做小偷，我没有想过做正当的事呢？”从此，他脱胎换骨，重新做人。

社会生活中，每个人都（①渴望②妄想）得到别人的欣赏，同样每个人也应该学会去欣赏别人。

欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源，欣赏都必具有愉悦之心，仁爱之怀，成人之美之善念；被欣赏者必产生自尊之心，奋进之心，向上之志。

因此，学会欣赏应该是一种做人的美德。

让我们在生活中多一些欣赏，欣赏是一种给予，一种馨香，一种沟通与理解，一种依赖与祝福。

1、给短文加一个合适的题目，写在文章前面的横线上。

2、联系上下文，写出下列词语的意思。

脱胎换骨： 3、选出文中括号内最恰当的词语，在它的序号上打“√”。

4、短文列举了和两个事例，告诉我们：欣赏是。

6、请推荐一本（篇）你最喜欢读的课外书（文章）：《》，推荐的理由是：（四）阅读下面文章，完成第1-5题。

指纹的奥秘人的皮肤由表皮、真皮和皮下组织三部分组成。

指纹就是表皮上凸起的纹线。

a.________人的遗传特性，b.________指纹人人皆有，c.________各不相同。

伸出你的手仔细观察，就可以发现指纹也分好几种类型：有同心圆或螺旋形纹线，看上去像水中旋涡的，叫斗形纹；有的纹线是一边开口的，就像簸箕似的，叫箕型纹；有的绞像弓一样，叫弓型纹。

据说，全世界50多亿人，还没有发现有两个指纹完全相同的呢。

正因为指纹的这一特征，它很早就引起了人们的兴趣。

在古代，人们把指纹当作图章，印在公文上。

据说，在一百多年前，警察就开始借助指纹破案。

近年来，指纹又和电脑成了好朋友。

科学家己研制出一种指纹锁，这种锁的钥匙就是指纹。

当人们开门时，只要用手按一下设在门上的电脑开关，电脑就能很快识别开门的人是不是主人，如果是的话，门马上就会自动打开了。

小小的指纹将来究竟还会有哪些新的用途？新的迷宫等着我们去探索、去寻求。

1. 仔细阅读第一段文字，在文中空白处依次应填入恰当的关联词语a.______b.______c.______ 2. 文中第一自然段运用了哪三种说明方法？答：①____________；②____________；③____________ 3. 第二段中的这一特性和它在文中分别指代什么？答：这一特性指代：________________________________ 它指代：___________________________ 4. 请分别指出第一段和第二段的中心句。

答：第一段的中心句是：_________________________________________ 第二段的中心句是：_________________________________________ 5. 根据文中的介绍，请用简略的语言谈一谈指纹有哪些用途。

______________________________________________________ ____________ （五）以下内容是有关感冒灵的说明书，请您认真阅读，完成后面的小题。

感冒灵说明书【作用于用途】本品适用于感冒及感冒引起的头痛、鼻塞、流涕、咽痛、痰多等症。

2【用法与用量】口服，常用量一日三次；每次1至2片，婴儿减半或遵医嘱。

【注意事项】1. 本品为对症治疗药，用于解热连续使用不超过3天。

2. 不得同时服用其他含有解热镇痛的药物。

3. 肝肾功能不全者慎用，对本药过敏者禁用。

4. 不得空腹服用，服用前后一小时内不得食用酸冷食物。

【储藏】密封保存【有效期】一年1. 文中“本品”指————————————2.“遵医嘱”的意思是————————————————————标题上“止咳灵”是一种。

3. 文中“服用”与“食用”都含“吃”的意思，但“服用”一般用于——————————————。

“食用”一般用于——————————————。

4. 说明书中的注意事项第3条中，“慎用”和“禁用”能互换吗？请说明理由。

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————5. 判断下面的做法是否正确，正确的打√错误的打╳⑴小明的小表弟才八个月大，昨天感冒了，小明让姨妈给表弟一次服用了2片感冒灵。

（）⑵小明着凉了，咽喉发痛，服用了感冒灵，一日三次，每次1∽2片。

（）⑶爸爸摸着脑袋进来，说不小心撞痛了，小明说：“爸爸，感冒灵可以治头痛，您两片服吧！”说着就给爸爸拿了两片。

（）三、习作（30分）只要你用心体会，就会发现我们的生活充满快乐：读书，沉浸在书海里是一种快乐；运动，散发青春的活力是一种快乐；拼搏，在不断进取中成长是一种快乐；奉献，品尝助人为乐也是一种快乐┅┅我——————，我快乐要求：1 先把题目补充完整，再进行习作。

2 字迹清楚，文面整洁，努力把字写漂亮。

3【篇二：答案分析说明题】是哪些环节？带来的后果是什么？怎样改进绩效管理？一、绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）任何管理系统的设计都有一个由初始状态到中间状态，再到理想状态的循序渐进的过程。

如果管理者期望管理系统一步到位，则不仅不能将企业引向理想状态，而且还有可能会将企业引向毁灭。

因此，咨询的首要工作是深入、系统诊断企业管理现状，摸清企业管理水平，才能为企业设计出科学、合理的绩效考核系统。

1. 企业组织机构设置及工作流程2. 部门设置及岗位责权分工3. 企业战略目标及企业目标管理4. 工作计划体系及企业数据化5. 相关部门或岗位过去1-3年的业绩表现6. 企业制度及薪酬系统7. 工作目标和计划实现周期8. 员工业务技能评估9. 作业指导书10. 企业战略目标和经营计划二、绩效目标确定（经营计划，工作计划）所有企业管理系统都是为实现企业战略目标服务的。

因此，明确企业目标指向，将有助于实现目标、凝聚员工，使员工们体验目标实现的成就。

此外，管理者要意识到，没有目标、没有计划，也就谈不上绩效。

1. 企业战略目标制订与确认2. 企业中长期经营计划3. 企业工作计划系统（项目计划、部门工作计划、个人工作计划等）三、绩效管理方案（设计与调整）这是一个重要的步骤，必须根据每个岗位的特点提炼出关键业绩指标（也就是kpi指标），编制规范的考核基准书，作为考核的契约。

设计绩效考核的流程，对考核的程序进行明确规定，同时要对考核结果的应用做出合理的安排，主要要体现与绩效奖金的挂钩，同时应用于工作改进、教育训练与职业规划。

绩效管理组织建设1. 绩效管理实施计划2. 岗位关键指标和权重3. 考核周期及管理考核或跨部门考核4. 指标数据化量化设计5. 绩效管理表单设计6. 绩效管理组织设计、绩效分析评估改善流程设计四、绩效测评分析（培训，模拟实施）这是考核的事务性工作，重点辅导绩效考核的组织管理部门学会如何进行考核的核算工作。

必须培训绩效管理组织成员熟悉绩效管理工具。