房地产代理销售合同
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
甲、乙双方经过友好协商，就甲方委托乙方代理销售甲方开发建设XX 置业开发房地产项目的销售事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条合作围
甲方指定乙方为独家代理销售甲方在，与交汇处兴建的项目，合作围包括该项目的所有产品。
第二条合作期限和事宜；
2、在本合同有效代理期，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。
3、在本合同有效代理期，甲方不得指定其他代理商。
本合同服务代理期限
1.起始日期：2017年月日
2.终止日期：自本合同生效之日起算满个月止或者个月期限未满但代理销售目
标全部完成后乙方人员撤出销售现场之日。
3.代理期限届满，双方视具体情况，如有继续合作愿望，可再行协商后续合作事宜，
并以书面形式确认。
4.如果乙方无法完成销售代理的阶段目标，甲方有权终止本代理合同，代理期限自甲
方发出终止代理的通知送达乙方之日终止。
双方声明和保证
1.甲方向乙方保证：签署本合同时及本合同有效期限：
1)甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执
照规定的经营围行事的法律能力。
2)甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
2.乙方向甲方保证：签署本合同时及本合同有效期限：
1)乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执
照规定的经营围行事的法律能力。
2)乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。
3)乙方在本合同执行期间，保证其持续经营的资格和资质。
4)乙方在签订本代理合同前已经知悉甲方目前采取的联合代理销售模式；乙方声
明愿意接受该代理模式，与联合代理的另一方合作，共同完成甲方的销售任务。
第三条费用负担
本项目的推广费用（包括售楼书、围挡、看房车车辆费用等等大型宣传）由甲方负责，DM单页由乙方负责。乙方销售工作人员开支及日常支出由乙方负责支付。
甲方免费提供售楼部、办公接待处用房及办公设备。
第四条代理佣金及支付
1、代理佣金由甲方以人民币形式结算。
2、商业类型项目，甲方支付乙方的佣金，由“XX会”入会费+跳点佣金两部分组成。
3、基于本合同第一条，甲方成立“XX会”组织。甲方位于大学南路
XX会会员可享受项目团购价格，没有其它额外优惠）客户有偿加入“XX会”才可享
会金额，由乙方决定。 (同意收取客户入会费，但为了规避政策分销和客户纠纷，此费用由开发商财务收取并开具正式收据；)
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根据实际销售情况制定的月度任务目标为依据，如乙方完成月度目标给予6%佣金点位，未完成目标给予4%的佣金点位）
5、商业类型项目，甲方按下列方式支付代理佣金：
将乙方佣金押金退回。（原则上乙方“收多少款，结多少佣金，客户按揭未到账不结算佣金”；以上为原则，可根据现XX市市场酌情对待）跳点佣金部分为月结，甲方按照上述比例暂留押金后，将其余部分每月固定日期支付乙方，乙方对甲方开具相应发票。
6、甲方所有商业公寓以外产品的合作及佣金计算、结佣方式，由甲乙双方另行协商，形成相关协议，作为本合同附件，同样具备法律效力。
执行代理费及具体结算方式如下：
1)每月应结代理费=售出单位累计回款总金额×对应代理费率。
2)每月应结代理费在客户签订合同或协议，并交齐首批房款后7个工作日支付给
乙方;
3)本合同代理期终止后，甲方仍需按本合同约定据实结算并及时支付乙方佣金。
4)抵工程款、抵广告款等抵款销售额和甲方自己行销队伍产生的销售额，乙方不
提取销售代理费；
5)如因乙方原因导致退房的，且该物业已结算服务代理佣金的,甲方有权在乙方当
期计佣总金额中扣除该物业服务代理费。
6)根据客观情况确实需要返还定金时，由甲方退还所收取的定金（含入会费、诚
意金、临时定金、VIP卡费用、正式定金）。对于由于客户违约，甲方可依法
或根据合同约定没收定金或收取客户的违约金。
第五条甲方的责任
甲方应向乙方提供以下文件和资料：
（1）甲方营业执照副本复印件。
（2）关于代理项目的所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室设备、建设标准、封顶时间、交房时间、电器设备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等等。
甲方权责
1.合同签订后，甲方应向乙方提供本项目营销策划和销售代理所需要的有关规划设计
的图纸、资料等，以及本项目运作的整体计划、方案及甲方要求等；甲方提供本项目公开销售所需的各项文件资料。甲方保证上述资料的真实性并承担上述资料所产生的法律责任。
2.甲方享有如下合同权利:
1)甲方有权对乙方派出的项目小组提出项目策划、销售的相关工作要求，并对乙
方工作成果提出评价意见。甲方可要求乙方对销售人员的不当行为做出处罚并
对不符合甲方要求的销售及策划人员进行更换。
2)甲方有权指定专门人员参与乙方策划专案小组，配合乙方工作。
3)甲方有权根据市场竞争状况或公司销售策略，调整销售价格，并制定“一房一
价”表，乙方在甲方制定的“一房一价”表的基础上进行销售。乙方提出的整
体营销策略、房号销控方案建议、各类促销方案等须经甲方认可后方可实施。
4)甲方有权于每月底确定下月的销售均价（底价）,销售目标任务以甲方每月制
定的销售目标为准。