当前位置:文档之家› 工程合作协议(管理费)

工程合作协议(管理费)

合作协议

甲方:(简称甲方)

乙方:(简称乙方)

甲乙双方凭着真诚合作互利互惠,诚实守信的原则,依据《中华人民共和国经济合同法》及相关法律法规的规定,经双方协商一致,共同遵守以下协议条款:

一、甲方职责:

1.甲方授权乙方为已在甲方备案的工程项目

负责人,具体见授权书;

2.甲方负责提供乙方接洽业务所需要的资料文件、证书、标书,以

及相关文件的签字盖章;

3.甲方负责提供乙方在洽谈业务过程中需要的宣传资料;

4.甲方全力配合乙方招投标过程,并力促招投标成果的实现;

5.甲方负责提供业主方需要的现场考察资料。

二、乙方职责

1.乙方负责项目的招投标、签约、报建、施工管理、验收、货款回

笼、以及工程的维修维护工作。工程施工及工程服务相关费用由乙方承担。标书制作费由乙方支付计人民币壹万元整,在开标前3天内支付到乙方帐户,如中标此款抵扣管理费;

2.乙方必须严格按照业主方合同、施工方案、招投标文件、签证文

件、以及通用质量要求进行施工管理。工程质量问题由乙方负责;

3.乙方应及时催收货款,组织资金,保证工程正常进行;

4.乙方应保证工程施工安全,适时做好工程安全防范,出现任何安

全事故,出现任何安全问题都由乙方承担;

5.乙方按时上交工程管理费用;

6.乙方在工程中所需要的呼叫系统、汇流排、减压箱、负压控制柜、

负压站、天轨、设备带等等甲方生产的产品,须在甲方现款采购;

7.乙方须将签订的项目合同及中标通知书原件及时送交甲方存档

保管;

8.乙方须将向业主开具的发票及完税证明,外出经营证明等原件交

回甲方存档。

三、财务管理与利益分配:

1.项目招标方按照招标合同支付款项后,甲方根据本协议及项目补

充协议支付款项给乙方,乙方提供相应的发票及凭证;

2.利润分配:项目中标后,甲方按照实际合同金额一次性提%

作为管理费用,有增加的按照实际增加的金额再一次性提%作为管理费用,在甲方确认已收到全部乙方应交甲方所有资料后,其余款项归乙方所有,甲方不再收取任何其他费用;

3.管理费用提取方式:甲方根据实际成交的项目合同总金额实际支

付款,收取管理费用;

4.乙方费用支付:甲方根据最终用户的到账金额,扣除甲方的管理

费用后,在五个工作日内将剩余款项汇到乙方指定账户上。

5.乙方费用支付方式:乙方需凭甲方确认有效的票据提取款项。

6.结算:工程全部完成后,乙方将依据实际到账金额将所有发票及

有效凭证交甲方进行账务处理。

四、未尽事宜协商解决,本协议一式两份,甲乙双方各执一份,签

字盖章生效。

甲方:

法定代表人:

委托代理人(签字):

时间:

乙方:

法定代表人:

委托代理人(签字):

签字:

(整理版)建设项目工程合同管理制度

建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护合同双方合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关规定,结合公司工程建设实际,制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规,依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同,重大合同应提交有关方面会审,防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理

第四条本公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权,任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年,以备核查。 第六条合同应当采用书面形式,合同文本应当采用国家规定的合同示范文本;合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。 第九条订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所,标的,数量和质量,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,由合同双方共同取样封存,并加盖公章或合同章,分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同,应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同,要明确选择纠纷审判管辖地,并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件(必须有最近年检章)。

工程合作协议(管理费)

合作协议 甲方:(简称甲方) 乙方:(简称乙方) 甲乙双方凭着真诚合作互利互惠,诚实守信的原则,依据《中华人民共和国经济合同法》及相关法律法规的规定,经双方协商一致,共同遵守以下协议条款: 一、甲方职责: 1.甲方授权乙方为已在甲方备案的工程项目 负责人,具体见授权书; 2.甲方负责提供乙方接洽业务所需要的资料文件、证书、标书,以 及相关文件的签字盖章; 3.甲方负责提供乙方在洽谈业务过程中需要的宣传资料; 4.甲方全力配合乙方招投标过程,并力促招投标成果的实现; 5.甲方负责提供业主方需要的现场考察资料。 二、乙方职责 1.乙方负责项目的招投标、签约、报建、施工管理、验收、货款回 笼、以及工程的维修维护工作。工程施工及工程服务相关费用由乙方承担。标书制作费由乙方支付计人民币壹万元整,在开标前3天内支付到乙方帐户,如中标此款抵扣管理费; 2.乙方必须严格按照业主方合同、施工方案、招投标文件、签证文 件、以及通用质量要求进行施工管理。工程质量问题由乙方负责; 3.乙方应及时催收货款,组织资金,保证工程正常进行;

4.乙方应保证工程施工安全,适时做好工程安全防范,出现任何安 全事故,出现任何安全问题都由乙方承担; 5.乙方按时上交工程管理费用; 6.乙方在工程中所需要的呼叫系统、汇流排、减压箱、负压控制柜、 负压站、天轨、设备带等等甲方生产的产品,须在甲方现款采购; 7.乙方须将签订的项目合同及中标通知书原件及时送交甲方存档 保管; 8.乙方须将向业主开具的发票及完税证明,外出经营证明等原件交 回甲方存档。 三、财务管理与利益分配: 1.项目招标方按照招标合同支付款项后,甲方根据本协议及项目补 充协议支付款项给乙方,乙方提供相应的发票及凭证; 2.利润分配:项目中标后,甲方按照实际合同金额一次性提% 作为管理费用,有增加的按照实际增加的金额再一次性提%作为管理费用,在甲方确认已收到全部乙方应交甲方所有资料后,其余款项归乙方所有,甲方不再收取任何其他费用; 3.管理费用提取方式:甲方根据实际成交的项目合同总金额实际支 付款,收取管理费用; 4.乙方费用支付:甲方根据最终用户的到账金额,扣除甲方的管理 费用后,在五个工作日内将剩余款项汇到乙方指定账户上。 5.乙方费用支付方式:乙方需凭甲方确认有效的票据提取款项。 6.结算:工程全部完成后,乙方将依据实际到账金额将所有发票及

建设工程合同管理制度

****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险,提高企业经济效益,减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷,依据国家相关法规,结合公司实际情况,制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职,共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象,凡违反规定操作造成公司和项目部损失的,当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同,以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构,具有以下职能: 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本; 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题; 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见; 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况,参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案; 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作,指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作,或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职,分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审,由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任,但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权,除签约对方特别要求,不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效合同,确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款,应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件,适用于合同审查审批程序,审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同: ⑴公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约;与建设单位签订的建设工程施工合同,原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的,也必须采用合同书形式,严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的,要求对方同等用印。

建筑工程合同管理制度

建筑工程合同管理制度 1.1 一般规定 1.1. 1 组织应建立项目合同管理制度,明确合同管理责任,设立专门机构或人员负责合同管理工作。 1.1. 2 组织应配备符合要求的项目合同管理人员,实施合同的策划和编制活动,规范项目合同管理的实施程序和控制要求,确保合同订立和履行过程的合规性。 1.1. 3 项目合同管理应遵循下列程序: 1 合同评审;

2 合同订立; 3 合同实施计划; 合同实施控制; 5 合同管理总结。 1.1.4 严禁通过违法发包、转包、违法分包、挂靠方式订立和实施建设工程合同。 1.2 合同评审 1. 2.1 合同订立前,组织应进行合同评审,完成对合同条件的审查、认定和评估工作。以招标方式订立合同时,组织应对招标文件和投标文件进行审查、认定和评估。 1. 2.2 合同评审应包括下列内容:

1 合法性、合规性评审; 2 合理性、可行性评审; 3 合同严密性、完整性评审; 4 与产品或过程有关要求的评审; 5 合同风险评估。 1. 2.3 合同内容涉及专利、专有技术或者著作权等知识产权时,应对其使用权的合法性进行审查。 1. 2. 合同评审中发现的问题,应以书面形式提出,要求予以澄清或调整。 1. 2.5 组织应根据需要进行合同谈判,细化、完善、补充、修改或另行约定合同条款和内容。 1. 3 合同订立

1. 3.1 组织应依据合同评审和谈判结果,按程序和规定订立合同。 1.3.2 合同订立应符合下列规定: 1 合同订立应是组织的真实意思表 示; 2 合同订立应采用书面形式,并符合相关资质管理与许可管理的规定; 3 合同应由当事方的法定代表人或其授权的委托代理人签字或盖章;合同主体是法人或者其他组织时,应加盖单位印章; 法律、行政法规规定需办理批准、登记手续后合同生效时,应依照规定办理; 5 合同订立后应在规定期限内办理备案

工程合作协议(管理费)

合作协议 甲方:(简称甲方) 乙方:(简称乙方) 甲乙双方凭着真诚合作互利互惠,诚实守信的原则,依据《中华人民共和国经济合同法》及相关法律法规的规定,经双方协商一致,共同遵守以下协议条款: 一、甲方职责: 1.甲方授权乙方为已在甲方备案的工程项目 负责人,具体见授权书; 2.甲方负责提供乙方接洽业务所需要的资料文件、证书、标书,以 及相关文件的签字盖章; 3.甲方负责提供乙方在洽谈业务过程中需要的宣传资料; 4.甲方全力配合乙方招投标过程,并力促招投标成果的实现; 5.甲方负责提供业主方需要的现场考察资料。 二、乙方职责 1.乙方负责项目的招投标、签约、报建、施工管理、验收、货款回 笼、以及工程的维修维护工作。工程施工及工程服务相关费用由乙方承担。标书制作费由乙方支付计人民币壹万元整,在开标前3天内支付到乙方帐户,如中标此款抵扣管理费;

2.乙方必须严格按照业主方合同、施工方案、招投标文件、签证文件、以及通用质量要求进行施工管理。工程质量问题由乙方负责; 3.乙方应及时催收货款,组织资金,保证工程正常进行; 1 4.乙方应保证工程施工安全,适时做好工程安全防范,出现任何安 全事故,出现任何安全问题都由乙方承担; 5.乙方按时上交工程管理费用; 6.乙方在工程中所需要的呼叫系统、汇流排、减压箱、负压控制柜、负压站、天轨、设备带等等甲方生产的产品,须在甲方现款采购; 7.乙方须将签订的项目合同及中标通知书原件及时送交甲方存档 保管; 8.乙方须将向业主开具的发票及完税证明,外出经营证明等原件交 回甲方存档。 三、财务管理与利益分配: 1.项目招标方按照招标合同支付款项后,甲方根据本协议及项目补 充协议支付款项给乙方,乙方提供相应的发票及凭证; 2.利润分配:项目中标后,甲方按照实际合同金额一次性提%

建设工程合同管理办法

建设工程合同管理办法 第一章总则 第一条为加强公司合同管理,规范合同管理工作,根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责,结合建设工程合同管理实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。 第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作,必须签订相关合同,并以书面形式订立。 第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。 第二章合同的分类 第五条项目前期合同,主要包括:土地、委托评估等与项目前期工作相关的合同(详见附件工程建设合同清单),由开发经营部负责拟定合同草稿或采用对方标准合同,并负责合同的洽谈。 第六条工程前期合同,主要包括:临时供水、供电等工程前期合同(详见附件工程建设合同清单),由工程部负责拟定合同草案或采用对方标准合同,并负责合同的洽谈。 第七条工程建设合同及材料设备合同: 1 工程建设合同主要包括:工程勘察、设计、监理、施工及重要设备采购等需经公开招标确定的合同,由预算部负责根据招投标文件,参照各类合同的示范文本拟定合同草稿,组织相关部室进行洽谈。 2 根据工程建设实际须经专业分包的合同,主要包括:幕墙、弱电、装修、外围工程等合同,由预算部负责根据招投标等资料,参照各类合同示范文本拟

订合同草案,组织相关部室进行洽谈。 3 重要材料设备采购三方签证合同,主要包括:新风机组、组合式空调箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等,由预算部根据内部招投标文件所确定的价格,参照各类合同示范文本拟订合同草案,组织相关部室进行洽谈。 以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。 第八条其他零星合同,根据公司制定的部室职责,由经办部室负责拟订合同草案,负责合同的洽谈。 第三章合同洽谈、签订的审批程序第九条各经办部室负责牵头,组织相关部室与合同对方进行洽谈,洽谈结果及时向公司经营班子报告,经公司领导批准后,方可签订合同。 1 项目前期合同由开发经营部负责洽谈与签订,合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 2 工程前期合同由工程部负责洽谈与签订,合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 3工程建设合同由预算部负责洽谈与签订,合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 4 其他合同的审批顺序参照上述方式进行。 各级审批人员应对合同详细审核,并签署具体意见。经办部室着重审查合同的真实性、资信能力、履约能力;工程部着重审查合同技术条款,包括技术、质量、工期的标准和要求;预算部着重审查合同经济条款,包括合同价款、计价方式、付款方式是否严密、是否能有效保障公司利益,由公司领导签署意见后,合同才能盖章生效。

论建设工程转包、违法分包合同中管理费的处理方式

论建设工程转包、违法分包合同中管理费的处理方式发布时间:2016-01-29 09:36:24 作者:王春军来源:北京京都律师事务所 摘要:在建设工程领域,转包人、违法分包人通过将工程转包或违法分包,赚取管理费“差价”的行为如何处理?在实践中莫衷一是。最高人民法院对此问题的处理,也出现较大差异。本文以民法的公平原则为基础,以平衡各方当事人利益为准则,从实践角度出发,剖析最高人民法院审理精神,提出一种可供执行的处理方案。 一、概述 1、工程转包 《建设工程质量管理条例》(2000年1月30日国务院第279号令发布施行)第七十八条第三款规定:“本条例所称转包是指承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名 义分别转给其他单位承包的行为”。 根据上述法律规定,工程转包的基本形式包括:①将承包的全部建设工程转给他人承包; ②将承包的全部建设工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位承包。 2、工程分包 工程分包,一般指施工分包,是指“工程建设施工承包合同的承包方将其承包的施工任务的一部分发包给另一施工单位承包”。 《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(2004年2月3日建设部令第1 24号发布)第四条规定:“本办法所称施工分包,是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市 政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。”工程分包又包括专业工程分包和劳务作业分包。专业工程分包,是指施工总承包企业将其所承包工程中 的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。劳务作业分包,是指施工总 承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。对分包的法定要求在《建筑法》第二十八条、第二十九条;《合同法》第二百七十二条;《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》;《建筑工程施工现场管理规定》(1991 年12月2日建设部令第15号发布)第九条、第十条中都作了相应的规定。分包主体、对象、程序等符合规定的行为方为合法的分包行为。 但是在实际施工过程中,却存在大量的违法分包行为。《建设工程质量管理条例》第七十八条第二款规定:“本条例所称违法分包,是指下列行为:(一)总承包单位将建设工

建设工程合同管理

建设工程合同管理 1、关于工程变更的说法,错误的是(C)。 A)工程师同意采用承包方合理化建议,所发生的费用全部由业主承担B)施工中承包方不得擅自对原工程设计进行变更C)任何工程变更均须由工程师确认并签发工程变更指令D)工程变更包括改变有关工程的施工时间和顺序 2、下列关于工程变更的说法错误的是(A)。 A工程变更总是由承包商提出的B监理工程师审批工程设计变更时应与业主及设计单位协商C监理工程师的变更指令应以书面的形式发出D发生工程变更,若合同中有适用于变更工程的价格,可以依此计算价款 3、在施工索赔中,由于不利的自然条件与人为障碍引起的索赔,一方面是指地质条件变化,另一方面是指(A)。 A发现地下构筑物,文物B罢工、战争C业主提出不正当要求D工程师的指令错误 4、在约定风险范围时,(C)不应包括在承包人的风险范围内,价款调整方法应当在专用条款内约定。 A、自然灾害B、不可预见性灾害C、设计变更及施工条件变更D、政策性调整 5、在具备施工条件的前提下,发包人应在双方签订合同后一个月内或不迟于约定开工日期前(B)内预付工程备料款。 A10天B7天C15天D20天 6、在承发包双方确认计量结果后(B)天内,发包方应向承包方支付工程进度款,并按约定时间发包方扣回工程预付款。 A7天B14天C21天D28天 7、由于施工过程受到严重干扰,造成多个索赔事件混杂在一起时,可用(D)计算索赔费用。 A)实物法B)单价法C)分项法D)总费用法 8、下列原因中,不允许索赔窝工费用的是()。 A.异常恶劣的气候造成的停工 B.施工图纸未及时供应

C.工程变更 D.业主方原因要求暂停工 9、在索赔的分类中,可分为单项索赔和总索赔,对总索赔方式说法正确的是()。 A.特定情况下,被迫采用的一种方式 B.通常采用的一种方式 C.解决起来较容易的一种方式D.容易取得索赔成功的一种方式 10、按索赔业务性质分类,索赔可分为()。 A.工程索赔和商务索赔B.工程索赔和道义索赔 C.商务索赔和道义索赔D.索赔与反索赔 11、采用总费用法计算索赔,适用于()。 A.采取低价中标策略后的低标价工程B.总索赔费用较大的工程 C.不易分项计算损失费用的工程D.固定总价合同的工程 12、下列施工进度拖延情况中,(B)属于可原谅并给予补偿费用的延期。 A)气候条件异常恶劣导致停工B)延误发放图纸 C)由于SARS导致工期的延误D)政府行为导致工期延误 13、由于施工过程受到严重干扰,造成多个索赔事件混杂在一起时,可用(D )计算索赔费用。 A.实物法 B.单价法 C.分项法 D.总费用法 14、工程变更的内容不包括[]。 A.设计变更 B.进度计划变更 C.施工条件变更 D.付款方式变更 15、.承发包双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,当该合同生效后,如果承包人不能按时开工,应以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。该申请的提出应不迟于协议书约定的开工日期前(D)。 A.28天 B.21天 C.14天 D.7天 16、业主要求赶工,承包方可提出索赔。其索赔的起因属于[]。 A.业主违约 B.业主代表的不当行为 C.合同变更 D.合同文件的缺陷 17、工程变更价款的确定应在双方协商的时间内,由[]后执行。 A.承包商提出变更价格,报业主批准 B.承包商提出变更价格,报监理工程师批准

建设工程合同管理案例分析

工程合同管理案例分析 一、案例一 背景: 工承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为12个月,合同固定总价为1500万元。2006年2月1日开工,工程进行才3个月,监理工程师于2006年5月2日自主决定,要求承包商于2006年11月1日竣工,承包商不予理睬,至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年5月31日,业主以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业:“本公司决定解除原施工合同,望贵公司予以谅解和支持。”同时限期承包商拆除脚手架,致使承包方无法继续履行原合同义务,承包商由此损失工程款工程器材费及其他损失费609万元,该承包商于2006年6月25日向人民法院提起诉讼,要求业主承担违约责任。 注:经法院委托专业权威单位调查鉴定,确认承包商有能力按合同的约定保证施工质量,如期竣工。 问题: 1.合同的效力方面 (1)判断:该合同属有效经济合同。() (2)选择:合同的有效条件为() A.主体资格合格 B.内容合法 C.订立合同的形式合法 D.合同草案必须送建设行政主管部门或其授权机构审查 E.订立合同的程序合法 2.合同的履行方面 判断: (1)监理工程师是建设施工合同的当事人。() (2)未经业主授权,监理单位不得擅自变更与承建单位签订的承包合同。() 3.合同违约方面 (1)判断:发包方应承担违约责任。() (2)选择:承担违约责任的形式有() A.违约金 B.赔偿金 C.继续履约 D.没收抵押物 E.变卖留置物 4.合同解除方面 选择:单方提出变更,解除合同的法律条件是() A.由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行 B.由于一方在合同约定的期限没有履行义务 C.由于承包人的保证人失去民事权利能力和民事行为能力 D.由于承包人的保证人的法人地位被取消 E.由于承包人的法人代表已经更换 5.诉讼方面 判断: (1)承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上诉,方可能被立案处理。()(2)此施工合同纠纷案件的经济诉讼当事人包括业主、承包商、监理工程师。() 6.诉讼时效方面 (1)选择:国内经济合同纠纷的申请仲裁或上诉的诉讼时效为() A.1年 B.2年 C.3年 D.4年 (2)判断:凡超过诉讼时效的经济纠诉案件,法院一般不予受理。() 二、案例二 背景: 某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下: 1、协议书中的部分条款 (1)工程概况 工程名称:职工住宅楼 工程地点:市区 m的砖混结构住宅楼 工程内容:建筑面积为32002 (2)工程承包范围 承包范围:某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。 (3)合同工期 开工日期:2002年3月12日 竣工日期:2002年9月21日 合同工期总日历天数:190天(扣除5月1-3 日五一节放假)

最新建设工程合同管理试题及答案

建设工程合同管理考核题 1203批次前老平台学生,该门课程不用现场笔试考试(网上预约考试时间为虚设),请预约该门课程考试的学生将答案手写A4答题纸上,于规定时间内交到学习中心,哈站交到班主任处。未预约的学生提交的内容作废处理,预约后不按规定时间提交按旷考处理。 (答题纸附在第二页,所有答案必须写在答题纸上,标清题号) 一、单选题(共30题,每题2分,共60分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.一个买卖合同执行的是政府定价,2000年2月1日订立合同时价格为每千克100元,合同规定2000年4月1日交货,违约金为每千克10元,交货后10日内付款,但卖方直至2000年4月1日交货,而政府定价于2000年5月1日调整为每千克120元,买方直至2000年6月1日才付款,买方应当按照每千克( D )元向卖方付款。 A. 100 B.110 C. 120 D. 130 2.对于合同当事人而言,所在国爆发罢工是一种( D )。 A.合法行为 B.违法行为 C.自然事件 D.社会事件 3.合同法律关系( A ),是参加合同法律关系,享有相应权利、承担相应义务的当事人。 A.主体 B.客体 C.内容 D.事实 4.工程建设中甲施工企业的乙项目经理在行使职权时产生的法律后果应当由( B )承担。 A.乙项目经理 B.甲施工企业 C.建设单位 D.具体施工人员 5.能够引起合同法律关系、产生、变更和消灭的客观现象是( B)。 A.法律关系主体 B.法律事实 C.法律关系客体 D.法律关系内容 6.在施工合同中,( D )是承包人的义务。 A.提供施工场地 B.办理土地征用 C.在保修期内负责照管工程现场 D.工程施工期内对施工现场的照管负责 7.承包人在索赔意向通知提交后的( B )天内递交正式的索赔报告。 A. 14 B. 28

总包合同范本(直接收管理费分包)

附件三(1301): 合同编号: 工程合作协议书 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目协商一致,订立本合同并共同遵照执行。 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程承包范围及内容: 四、承包方式:包工、包料、包质量、包进度、包安全、包内部各项组织管理等 五、合同工期 1、开工日期:,完工日期:。 2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及项目负责 人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。 六、工程质量标准:合格 七、合同价款及竣工结算 1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币元(大写:);实际工程总价款以业主方: 最终结算审计为准。 2、竣工结算:工程竣工验收合格后,乙方根据实际完成的业主批复工程量编制工程决算报业主指定审计部门审计,经审计部门审核确认的工程结算总价款扣除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。 3、管理费:甲方收取乙方完成工程量 %的管理费(不含税金、规费),工程量以最终竣工结算业主方: 审计结果为准。 4、税金及规费:税金、规费等其他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代缴。 八、付款方式 1、乙方的工程计量款支付等同于甲方与业主方: xxxx业主单位名称签订的单项《施工合同》中约定的付款方式及付款比例,具体支付方式为:业主方同步付款,每次付款的金额为乙方上报给监理、业主的的当期计量款资料,经

监理、业主审核签字后,业主的批复资金扣除乙方应交甲方管理费、税金、规费等费用后的余额。 2、甲方管理费按工程施工进度同步收取且在乙方工程完工时全部收完。 九、材料供应 1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格证明书。乙供材的质量控制由甲方、监理、业主抽查。 2、乙方负责对乙方自购材的质量把关,并由乙方负责取样到政府指定的检测部门进行检测,检测费用由乙方承担,检测结果应及时送达甲方及监理备查。 3、乙供材没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等,不得用于本工程。若使用不合格的建筑材料、设备和构配件,造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。 十、工程质量及验收 1、工程质量必须符合本协议第六条约定标准,并按现行国家验收规范执行。质量保修期年。 2、项目经理须持有关主管部门核发与在建工程规模相适应的建造师证书,且在建工程只能有壹个,项目经理在现场的时间每天不低于 6 小时,负责处理工程上有关事务,否则甲方有权予以处以元罚款。 3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,若确实需更换,应提前3天以书面形式向甲方申请,否则,乙方任意调换人员达30%时,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,所完验收合格工程产值按 60% 结算,余额作为甲方损失补偿。 4、分项工序验收,必须经监理、业主签字验收后方可进行下道工序施工。 5、甲方平时定期或不定期抽查,发现质量问题时,乙方必须按甲方要求限期整改,所发生的一切返工费用均由乙方自行承担,并由乙方承担由此给甲方造成的损失。若多次发现质量问题,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,按已完验收合格工程量的 60% 办理工程结算,余额作为甲方损失补偿。 6、乙方平时上报工程资料一式份,项目部留存份。 十一、施工组织与工期 1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案,甲方对乙方的施工组织方案进行审核批准,安排图纸技术交底。 2、乙方必须按合同工期和批准的进度计划组织施工,接受甲方对工程进度的监督、检查,工程实际进度与计划不符时,甲方有权责令限期改进,乙方应按甲方的要求提出整改措施报甲方审批后执行,期间赶工费用由乙方自理。若造成

建设工程合同管理的方法和手段

建设工程合同管理的方法和手段 (一)健全建设工程合同管理法规,依法管理在培育和发展社会主义市场经济活动中,要根据“依法治国”的方针,充分发挥和运用法律手段调整和促进建筑市场正常运行的重要作用。在工程建设管理活动中,确保工程建设项目从可行性研究、工程项目报建、工程建设项目招标投标、工程建设项目承发包、工程建设项目施工和竣工验收等活动纳入法制轨道。增强发包方和承包方的法制观念,保证工程建设项目的全部活动依据法律和合同办事。建筑法》是我国经济法的重要组成部分。它是我国国民经济支柱产业之一的建筑业基本法。制定和颁布《建筑法》,从而建立、健全我国工程建设法规体系,完善工程建设各项合同管理法规,是培育和发展我国建筑市场经济的客观要求和法律保障。在建立、健全建设工程合同管理法律规范的过程中,各级建设行政主管机关应当在组织学习国家法律和行政法规的基础上,制定出各级地方建设工程合同管理规章配套工作,严格遵照“统一性、严肃性和法定程序的原则”行事。所谓统一性,是指各级建设工程合同管理规章,应与国家《合同法》、国务院颁布的有关条例等建设工程合同管理法规的一致性;而不得有悖;所谓严肃性,是指制定地方规章是一项带有“立法”性的工作。因此,法规中的基本概念、用词和文字表达,必须符合法律和行政法规。否则,必然造成执行中的混乱。所谓法定程序,是指制定地方行政规章时,必须符合全国人大及其常委会的有关决定和国务院的有关规定。否则,把严肃的地方行政法规制定工作,当成“长官意志”的“土政策”披上“合法外衣”的过程,其后果必然造成工程建设领域中合同管理的混乱,从而影响建筑市场经济的良性发展。(二)建立和发展有形建筑市场建立完善的社会主义市场经济体制,发展我国建设工程发包承包活动,必须建立和发展有形的建筑市场。有形建筑市场必须具备三个基本功能,及时收集、存贮和公开发布各类工程信息,为工程交易活动,包括工程招标、投标、评标、定标和签订合同提供服务,以便于政府有关部门行使调控、监督的职能。国务院1998年颁发的《三定方案》对国家工商行政管理局和建设部有关合同管理作出明确规定:国家工商行政管理局:组织管理经济合同;组织规范管理各类市场的经营秩序;组织实施经济合同行政监督,组织查处合同欺诈;建设部:

总公司收取管理费合同

总公司收取管理费合同 管理费合同模板(新) 物业管理合同 甲方: 单位地址: 电话: 联系人: 乙方: 中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司 单位地址: 黄兴南路6号长沙移动通信大楼 经办人: 电话: 第一条房屋位臵、面积、用途: (一)房屋位臵: (二)总计面积: (三)用途: 场地是用来建立移动通信网的基站。 第二条场地位臵、面积、用途: (一)场地位臵: (二)总计面积: (三)用途:甲方同意乙方在需要的位臵安装支撑用立杆(拉线塔)、 屋顶塔并安装通信天线,从户外引入光缆和电缆至机房。 第三条价格、付款方式: 价格:双方商定,本合同规定乙方付给甲方的物业管理费为人民币整(大写)每年(小写: 元/年)(含税),税金由甲方统一支付。

付款方式:由甲方开出合法物业管理税务发票,乙方按本合同甲方签订的帐户采取银行转帐的方式支付,付款时限为合同双方签字后基站开通运行并收到租赁发票后20个工作日内支付1年物业管理费,以后每年物业管理费在合同签定的基础上维持不变,以后每次支付时间为合同签订月份乙方收到甲方物业管理费发票后20个工作日内交清下年度的物业管理费。 第四条场地管理期限: 因乙方建设的是国家公众通信网,应尽可能保持机房位臵固定,签定的合同有效期限为 5 年,自双方签字盖章之日起生效, 合同到期后可续签,甲方需优先乙方确认是否续签合同.但遇国家重点工程项目或政策性房屋拆迁,甲方提前三个月向对方提出终止执行合同,甲方需退还乙方剩余月份用于管理房屋(或场地)建基站的租金。乙方因技术、网络调整或通信技术发展不需要此站点等原因时有权提前解除合同,乙方提前一个月书面通知甲方。拆迁基站的费用由乙方负责。 第五条房屋的改造、装修: 乙方可根据需要在不影响房屋安全及建筑法律法规许可的情况下对房屋进行装修及安装,自主决定施工单位进行土建、装修及安装,安排通信工程建设的施工作业,安装通信设备和电缆,如 安装设备影响屋面的承受力概由乙方负责。甲方应提供施工便利,并保证乙方正常施工,不得向乙方收取其他任何管理费用。 乙方在终止合同退出房屋时,乙方装修改动部分按“装来去丢”原则处理。 第六条场地的维护: 甲方的场地如因乙方原因发生渗漏或出现质量问题影响甲方,乙方应立即予以维修,费用由乙方承担;如因甲方原因发生渗漏或出现质量问题影响乙方,则甲方应立即予以维修,费用由甲方承担。 第七条场地的安全保卫:

建设工程合同管理的内容有哪些

建设工程合同管理的内容有哪些 建设工程合同管理的内容有哪些 建设工程合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。 建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。依照施工合同,承包方应完成一定的建筑、安装工程任务,发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。 建设工程合同管理的任务是根据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使当事人依法签订合同,全面实际地履行合同,及时妥善地处理合同争议和纠纷,不失时机地进行合理索赔,预防发生违约行为,避免造成经济损失,保证合同目标顺利实现,从而提高企业的信誉和竞争能力。 建设工程合同管理的内容 (1)建立健全施工项目合同管理制度,包括合同归口管理制度;考核制度;合同 用章管理制度;合同台账、统计及归档制度等。 (2)经常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育,提高合 同业务人员法律意识和专业素质。 (3)在谈判签约阶段,重点是了解对方的信誉,核实其法人资格及其他有关情况 和资料;监督双方依照法律程序签订合同,避免出现无效合同、不完善合同,预防合同纠纷发生;组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作,并在规定时间内送交合同管理机关等有关部门备案。 (4)合同履约阶段,主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规的执行情况, 并进行统计分析,如统计合同份数,合同金额、纠纷次数,分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等,以便及时发现问题、解决问题;做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作,协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。 (5)专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及 其委托的监理工程师之间的来往函件等文件,随时备查;合同期满,工程竣工结算后,将全部合同文件整理归档。 扩展阅读:

合同范本之建设工程合同管理费

建设工程合同管理费 【篇一:总包合同范本(直接收管理费分包)】 附件三(1301): 合同编号: 工程合作协议书 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、 法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目 协商一致,订立本合同并共同遵照执行。 一、工程名称: 三、工程承包范围及内容: 五、合同工期 1、开工日期:,完工日期:。 2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及项目负责人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。因乙方责任,不能按 期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。 六、工程质量标准:合格 七、合同价款及竣工结算 1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币元(大写:); 实际工程总价款以业主方:最终结算审计为准。 2、竣工结算:工程竣工验收合格后,乙方根据实际完成的业主批复工程量编 制工程决算报业主指定审计部门审计,经审计部门审核确认的工程结算总价款扣 除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。 3、管理费:甲方收取乙方完成工程量 %的管理费(不含税金、规费), 工程量以最终竣工结算业主方:审计结果为准。 4、税金及规费:税金、规费等其 他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代

缴。 八、付款方式 1、乙方的工程计量款支付等同于甲方与业主方: xxxx业主单位名 称签订的单项《施工合同》中约定的付款方式及付款比例,具体支 付方式为:业主方同步付款,每次付款的金额为乙方上报给监理、 业主的的当期计量款资料,经 二、工程地点:四、承包方式:包工、包料、包质量、包进度、包 安全、包内部各项组织管理等 监理、业主审核签字后,业主的批复资金扣除乙方应交甲方管理费、税金、规费 等费用后的余额。 2、甲方管理费按工程施工进度同步收取且在乙方工程完工时全部收完。 九、材料供应 1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格证明书。乙供材的质量控 制由甲 方、监理、业主抽查。 2、乙方负责对乙方自购材的质量把关,并由乙方负责取样到政府指 定的检 测部门进行检测,检测费用由乙方承担,检测结果应及时送达甲方 及监理备查。 3、乙供材没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格 的建筑 材料、设备、构配件等,不得用于本工程。若使用不合格的建筑材料、设备和构 配件,造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。 十、工程质量及验收 1、工程质量必须符合本协议第六条约定标准,并按现行国家验收规 范执行。 质量保修期年。 2、项目经理须持有关主管部门核发与在建工程规模相适应的建造师 证书, 且在建工程只能有壹个,项目经理在现场的时间每天不低于 6 小时,负责处 理工程上有关事务,否则甲方有权予以处以元罚款。

建设工程合同管理免费下载精编

建设工程合同管理免费 下载精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

建设工程合同管理学习重点: 1.合同法律关系的概念;合同法律关系的构成要素; 《担保法》规定的五种担保方式; 2.合同的概念、合同的订立和履行以及合同的变更和转让;合同的效力及违约责任等。 3.建设工程招标投标的概念及方式;政府行政主管部门对招标投标的监督;施工招标的程序及评标的方 法。 4.建设工程委托监理合同的概念及主要词语定义;建设工程委托监理合同双方的权利和义务。 5.建设工程施工合同的概念及《建设工程施工合同(示范文本)》的组成;施工合同双方的一般权利 和义务;工程师的产生和一人;施工合同的进度控 制、质量控制和投资控制;工程转包和分包的规 定;施工合同当事人的违约责任,施工合同争议的 解决。 6.施工索赔的概念;施工索赔的程序。 学习辅导: 1.合同法律关系的概念: 合同法律关系,是指由合同法律规范调整的当事人在民事流转过程中形成的权利义务关系。

2.合同法律关系的构成要素 主体(自然人、法人、其他组织)、客体(行为、财、物、智力成果)、内容(权利、义务) 3.《担保法》规定的五种担保方式; 保证、抵押、质押、留置和定金 4.合同的概念 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 5.合同的订立和履行以及合同的变更和转让 要约与承诺 1.要约 (1)要约的概念。“要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定: (一)内容具体确定; (二)表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。” 要约,是指合同当事人一方向另一方提出订立合同的要求,并列明合同的条款,以及限定其在一定期限作出承诺的意思表示。 (2)要约邀请。“要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。

工程合同管理制度

合同管理制度 合同管理制度 目录 第一章总则 .......................................................................................... 2第二章合同的签订范围....................................................................... 2第三章合同的谈判原则....................................................................... 2第四章合同的签订程序....................................................................... 3第五章合同的审批、盖章、分发 ....................................................... 4第六章合同的签章与归档................................................................... 5第七章合同的履行与跟踪................................................................... 6第八章工程合同的日常管理............................................................... 8第九章合同的付款审批....................................................................... 6第十章合同的变更与终止................................................................... 6第十一章附则 ........................................................................................... 6附件一:.................................................................................................... 8附件二:.................................................................................................... 9附件三: (1) 附件四: (2) 附件五: (4)

相关主题