以上为硬指标，每三个月进行一次晋升考核，分数小于80分降一个级别，助理连续两季度不合格予以辞退。 绩效考核（100分制） 考核分值 理论（20分） 实操（50分） 抽查（30分） 考核类目 企业文化规章制度 课程评分（详见课程评分表） 随堂抽查（详见课程抽查表） 绩效考核每月第四个周三考试一次：分数≥95分增加1%绩效奖励；分数≥85分不扣绩效；75分≥得分＞85分扣当月1%课时提成；65分≥得分＞ 75分扣当月2%课时提成；小于65分扣当月3%课时提成。 额外加减分 额外减分 额外加分 当月学员流失或退费-10分/学员 当月学员续报或转介绍+10分/学员 当月迟到早退-1分/次，请假-2分/次 当月全勤(无迟到、早退、请假）+3分 旷工-5分/次 当月超过规定业绩每1000元+1分
培训中心绩效考核
教学部 老师级别 课时提成 基本工资 住房补助 金牌教师 18%（含绩效提成） 2200(含全勤奖100元） 200 王牌教师 16%（含绩效提成） 2000(含全勤奖100元） 200 助理教师 12%（含绩效提成） 1500(含全勤奖100元） 200
注：以上基本工资均包含保底课时3000元，当月上足3000元课时方可计算提成不足3000元以差额*对应课时提成扣除。如已经住在公司不予发 放住房补贴。 老师级别 工作经验 学历要求 证书要求 专业要求 金牌教师 教育培训行业2年以上工作经验 本科及以上学历 教师资格证 计算机或教育相关专业 王牌教师 教育培训行业1年以上工作经验 专科及以上学历 教师资格证 计算机或教育相关专业 助理教师 教育培训行业半年以上工作经验 专科及以上学历 教师资格