精品文档 机械加工公司
采购部门质量管理程序
1. 目的: 通过对采购的原辅材料、包装物的控制,达到满足
整个生产过程的需要,确保最终产品质量。
2. 范围: 适用于本公司生产产品所需要的全部原材料、包装
物的采购。
3. 职责。
3.1 经营人员负责物资的采购。
3.2 生产管理员负责提供生产计划所需要的全部原材料、包
装物安排。
3.3 质检员负责制定采购物资的技术要求,并负责进货质量
检验。
4. 工作程序
4.1 合格供方的选择及控制:
4.1.1 合格供方的选择:
a. 已取得 ISO9001 质量管理体系认证的供方直接列入《合格
供方名单》。
b. 与本公司业务往来超过 1 年,产品稳定合格的供方由直接
列入《合格供方名单》精品文档 c. 新开发的供方必须提供样品,样品由质检员检验合格并出
具《检验报告》后经营人员将报告及供方基本资料列入《供
方评价表》报总经理审批后列入《合格供方名单》。
4.1.2 合格供方的控制
a. 经营人员应建立供方名单。
b. 对供方的每批进货物资由质检员进行检验。
c. 经营科根据进货检验报告、使用情况、供货服务及价格,
每年对供方进行一次评价,根据评价结果确定是否继续保持
供需关系。
4.2 采购计划:
经营人员根据生产管理员提供的生产计划编制《采购计
划》或《采购单》,报总经理批准后实施。
4.3 采购实施:
4.3.1 经营人员根据批准的《采购计划》,按照采购物资技
术标准在《合格供方名单》中选择供方进行采购。
4.3.2 主要原材料采购时,应签定“采购合同”,明确品名、
规格、数量、质量要求、技术标准、验收条件、违约责任及
供货期限等。
4.3.3 采购合同经总经理批准后实施。
4.3.4 一般物资或在商场采购的只需在《采购单》中明确品
名、规格、数量、供货期即可。精品文档 4.4 采购产品的验证。
a. 每批采购产品进厂,须经质检员检验。
b. 质检员也可在供方货源处抽样,经检验决定是否可发货,
货物进厂后仍需进行检验。
4.5 采购产品的入库:
a. 采购产品经检验或验证合格后方可入库。
b. 采购产品按规定验收入库,并做好记录,做到帐、卡、物
相符。
c. 采购产品入库后, 按品种等级分别堆放整齐, 并做好标识。
5. 相关文件和质量记录
生产计划、 采购产品的技术要求、 合格产品的技术要求、
合格供方名单、检验报告、采购计划、采购单、采购合同、
入库单