1.1 运行管理的任务和内容
1.1.1 运行管理的任务
掌握设备技术状态和运行规律，分析运行数据，找出共 性和个性问题，提出解决方案，指导检修工作，保证设备正 常运行。
1.1.2 运行管理的主要内容
1.图纸管理。除应妥善保管竣工图纸外，还要将竣工图纸与实物进行校 核，更改其与实物的不符之处，添加需要的内容，重新制成本段的图纸。 新图图标中应有设计单位、设计人、施工单位等内容。 2.设备台帐履历管理。按所属铁路局要求编制，并将有关数据及时录入 公司生产报表系统。设备履历应能反应设备及其主要零部件的更换和技术 数据的调整变化情况。
变电所值守人员职责 1.在所长的领导下，负责本所供电设备的值守、巡视和简 单维护工作。 2.熟悉设备性能，掌握设备状态，监视设备运行。 3.按供电调度命令进行倒闸作业，做好作业地点的安全措 施，办理准许及结束作业的手续。 4.及时、正确地填写值守日志和有关记录、报表。 5.及时发现设备故障，并向供电调度和生产调度报告。 6.妥善保管图纸、资料、工具、备品备件和文件。 7.保持所内清洁，禁止无关人员进入所内。 8.配合检修车间的检修和故障抢修工作。 9.完成所长交办的其它工作。
变电所所长职责 1、在工长的领导和上级业务部门的指导下，负责本所的全 面工作。 2、组织、领导本所供电设备的值守、巡视和简单维护工作。 3、督促、检查值守人员及时、正确地填写值守日志和有关 记录、报表。 4、及时发现和准确、迅速处理故障，并将处理情况报告供 电调度和维管段（分段）生产调度。 5、确保图纸、资料、工具、备品备件和文件保管完好。 6、监督值守人员遵守各项规章制度，组织值守人员进行技 术业务学习，熟悉掌握设备性能，不断提高业务水平。 7、完成工长和业务指导部门交办的其它工作。
牵引变电设备检修管理的主要任务是编制、上报、下达检 修和试验计划，并指导、督促检修和试验计划的实施及临时生 产任务的完成；巡视检查设备检修质量；分析检修情况，积累、 总结检修经验，不断改进工艺，提高设备检修质量，确保设备
安全可靠运行。
1.2.2 检修管理的内容
1.编制、上报、下达检修计划。检修计划按所属铁路局
4.设备分界管理。妥善保管所属铁路局设备分界文件；按要求与相关单 位签订设备检修管理分界协议；合理划分内部检修分界和检修范围。
5.月（年）度设备运行分析。要对设备的运行状况做出总体评价，对运 行中发现、发生的问题进行汇总分类，找出原因，提出指导意见或解决问 题的办法、措施，月度分析还要对上月问题的整改情况进行总结，并按规 定上报。
6.故障（事故）分析。收集设备故障（事故）资料，对设备故障（事故） 等进行分析，并按规定上报。 7.季节性工作管理。按所属铁路局要求，做好防汛、防寒等季节性管理 工作。 8.表报管理。按要求填写上报各种表报。 9.技术培训。采取多种方法对员工进行专业技术培训。
1.2 检修管理的任务和内容
1.2.1 检修管理的任务
牵 引 变 电 所
牵引变电所运行与检修 尉志文
牵引变电所运行与检修
电气设备的巡视与运行 倒闸操作 电气设备的检修
1 牵引变电所运行检修管理概述
1.1 运行管理的任务和内容 1.2 检修管理的任务和内容
1.3 运行组织及有关人员的职责
1.4 值守及交、接班制度 1.5 应备的记录、技术资料和工具、备品
要求编制和申报，年度计划同时报公司生产技术部核备；其 它计划及时录入公司供电生产管理系统。 随着设备运行时间的延长，维管段可根据设备的运行情 况，及时向所属铁路局提报设备大修、更新、改造计划，待
批准后实施。
2.指导、督促检修计划的实施和临时生产任务的完成。
3.月（年）度设备检修分析。要对设备的检修情况做出总
3.保护定值管理。继电保护定值确定后，不得随意改动。当发现保护定 值不合理时，应按所属铁路局规定办理有关手续后，再行修改，并妥善保 管定值变更依据。同时将定值的变更情况，（如变更原因、变更依据、修 改时间及变更前后的定值等）记录在《保护装置整定值》中。《保护装置 整定值》每年应更新一次，电子版的更新周期应适当缩短。更新后的《保 护装置整定值》要及时下发到相应变电所（开闭所），同时报公司生产技 术部和试验室。
7.针对变电设备在运行过程中出现的倾向性问题，提出有效 的技术防范措施。 8.组织变电季节性检修、检查工作。 9.组织变电设备质量评定、预防性试验工作。 10.负责变电中修、大修、更新、改造工作及其他外委工程。 11.参加事故、故障分析会，提出整改意见和建议，预防类 似事故发生。 12.提出、确认物资部门所购设备的技术条件。 13.建立、健全管内变电设备台帐、基础资料。 14.完成领导交办的其他工作。
1.3.2 有关人员的职责
安技科变电工程师职责 1.受安技科科长的领导。 2.对管辖范围内的变电设备安全运行和技术状态负责。 3.贯彻执行上级有关变电设备的检修制度、管理制度、检修 工艺，制订变电应急预案、越区供电方案。 4.收集、汇总相关生产信息，定期对牵引变电设备的运行质 量进行分析，经安技科主任、段领导审批后上报公司及路局相 关部门。 5.编制变电设备的检修、试验计划，并督促其落实。 6.提报段（分段）仪器仪表、备品备件、工具材料配备方案， 审核变电检修车间、变电所用料计划，
1.3 运行组织及有关人员的职责
1.3.1 运行组织
公司所属牵引变电所均为无人值班，有人值守模式。所内 定员4人，含所长一名。平时在所人员不得少于2人，其中一名 为安全等级不低于三级的值守员，另一名为安全等级不低于二 级的助理值守员。 牵引供电系统设有供电调度，所内设备的倒闸作业，投撤 继电保护、自动装置和远动装置以及需一次设备停电检修试验 工作，均须有调度的命令方可进行。但当遇有危及人身和设备 安全的紧急情况，值守员可先断开有关断路器和隔离开关，然 后再报告供电调度。 变电所值守人员应接受供电调度的指挥。
体评价，对当月（年）的检修任务的完成情况、检修质量进行 总结，找出检修中存在的问题及原因，制定解决问题的方法和 措施；统计分析设备缺陷，制定对应措施，合理调整后续检修 计划。分析报告应按规定上报。 因天窗等原因造成设备不能按时检修时，应积极与所属铁 路局联系解决，必要时应上报书面报告。 4.组织完成临时性生产任务。