专题会议通知
根据**********开发有限公司于****年**月底及****年**月初分别在**和***召开的年末工作会议的相关精神和决议。
公司董事长***决定，拟于****年**月**日至**月**日期间，召集相关人员在****召开第三次工作会议，此次会议将主要围绕上两次会议的相关议题逐一检查执行情况，并研讨各相关人员所提交的专题报告。
望各与会人员应认真对待，并根据要求草拟好相关研讨专题的报告文案，具体要求如下：
一、工程项目类
（一）《*****2***年度工程整改项目专题报告》
1、负责人：**
2、报告要求：详尽的罗列各工程项目的实施必要性、工
程预算额、市场询价情况、施工单位选择、施工时间
计划等内容。
此报告若经本次会议通过，将以专题报
告的形式上报董事会审批后执行，故请报告负责人做
到报告内容详尽，资金预算准确。
（二）《******启用的相关事宜》
1、负责人：**
2、报告要求：内容要详尽阐述***启用前的各项筹备事宜，
包括与开发商的交接工作、内部装修计划、证照获取
情况等。
二、控编增效类
（一）《加强**管控实施**管理的报告》
1、负责人：***
2、报告要求：数据分析准确，内容要以前三年的相关数
据为对照，务必做到报告内容有据可查、有理可依。
（二）《*******人员编制改革方案》
1、负责人：***
2、要求报告详细介绍现有人员编制情况、现有人员工作
分工情况、现有人员薪酬情况，并结合实际需要，提
出一个切实可行的人员编制计划。
（三）《*****体系改革的报告》
1、负责人：***
2、报告内容要结合**即将执行的《****制度》、《**管理
制度》等内容，以控编、提质增效、绩效奖励为切入
点，详细阐述**的《****体系》。
会议通过后，报董事
会审批执行。
（四）《**********管理模式改革报告》
1、负责人：***
2、报告内容要求在上次会议的基础上，与****管理人经
过充分沟通达成共识后，提交切实可行的改革方案。
方案要明确列出改革后**将要承担的各项费用，并以
往年相关数据进行分析比较。
三、创新增收类
（一）《*******》
1、负责人：***
2、要求详细汇报****的申请情况及运营计划等内容。
（二）《*****第三方营销平台的构建议案》
1、负责人：**
2、要求以***为切入点研讨搭建一个以**现行网络营销
模式不交叉运行的营销平台，报告内容要介绍***的营
销成本及营销流程。
（三）《*******营销活动组织议案》
1、负责人：***
2、议案要求：以***年*****活动为参照模式，构建一个
适合***习惯，切合***实际的****营销模式。
实现将
****逐步推向社会，带动***并增加***营收的目的。
（四）《********提优固化团购推广方案》
1、负责人：****
2、报告要求：详细介绍***“精品提优”工作的时间计划。
阐述在****、****等知名****推广****的实施计划及
****类等。
（五）《********计划实施方案》
1、负责人：***
2、方案要求：内容要详细介绍***将如何结合***的销售
工作推出****计划，并提出奖励标准、实施步骤及操
作规程等。
（六）《********营销模式的实施方案》
1、负责人：**
2、方案要求：内容要详细介绍*****的营销模式及成功案
例，并结合***现有资源提出***推行****模式的实施
步骤及产品构成。
（七）《*******年***体系》
1、负责人：***
2、报告要详细介绍****年**体系，并要以往年各**的销
售价格及销量为参照，以各***的营销方向和集团公司
的最新政策为导向，客观、全面的阐述****体系。
会
议通过后，报董事会审批后执行。
四、制度改革类
（一）《*******方式的专题报告》
1、负责人：***
2、报告要求：根据上次会议的决定，详细阐述***改变
****方式的实施步骤与计划，并提交***和***的准入
标准。
从**的角度出发详细介绍新型结算模式对***
工作的要求。
（二）《*******提升***制作的方案》
1、负责人：***，***助完成相关设备的询价及部分***
模版的设计工作
2、方案要求：根据上次会议的相关决定，详细阐述外宣
制品及印刷制品在品质提升工作方面的具体实施计划
和步骤。
并提出关于是否成立****的可行性。
（三）《*******管理模式》
1、负责人：***
2、要求：根据上次会议的相关决定，制定一份适用于***
的***管理模式，该模式应以****为主线，罗列出*****
日常工作中所应重点监察、督办及各时间点所应从事
的工作等内容。
（四）《******制度及其配套管理规定的报告》
1、负责人：***
2、报告要求：根据上次会议的相关决定，完善现有《***
制度》及其配套执行的各类管理规定，尽量简化繁琐
的文字表述，以简单易懂的表格式说明让所有**知晓
各自的责任、权力及利益。
会议通过后，签发执行。
上述各项议题请各专题报告的负责人结合实际，参照前两次年末工作会议的相关决定，认真撰写报告文案，并于****年**月**日前以电子邮件的形式将报告文案发至公司****的个人邮箱，由***进行各项报告的初审工作，以提高**月**日会议的效率。
特此通知。
****年**月**日。