招聘管理
第一章：导论
1、识记：招聘管理的概念、内容、作用；原则和职能；人力资本、社会资本等基本概念
2、领会：组织内部环境和法律环境对招聘管理工作的影响
3、应用：招聘管理发展的新趋势；经济环境对招聘管理工作的影响；社会环境对招聘管理工作的影响。

第二章：招聘管理流程与策划
1识记：人力资源管理的基本流程；人力资源规划的概念、意义；人力资源规划两个层次的具体内容
2、领会：了解招聘对象的素质及素质分析；人力资源规划与招聘策划的关系
3、应用：人力资源规划的内容和程序；人力资源供求预测的具体方法；企业外部和内部人力资源供给的影响因素和预测的方法
第三章：招聘渠道的设计
1、识记：内部招聘的含义以及渠道；外部招聘的含义以及渠道
2、领会：校园招聘的意义、形式、流程、优缺点和特征；网络招聘的含义和优缺点；猎头行业开展业务的步骤、发展趋势
3、应用：有效实施网络招聘的策略
第四章：面试与笔试技术
1、识记：笔试；面试；心理测验；面试中的START原则
2、领会：笔试的种类、准备和技巧；面试的具体类型和特点
第五章：心理测验与评价中心技术
1、识记：心理测验；能力倾向测验的功能分类；人格测验及种类；评价中心及其方法的含义；评价中心法的优缺点
2、领会：心理测验的基本特点；一般能力测验的基本内容；无领导小组讨论的优点和特点
3、应用：评价中心法在应用时的注意事项
第六章：人员甄选与录用
1、识记：人员素质测评的基本含义、指标、基本原理；录用程序的流程；背景核查的含义；劳动合同的含义和主要内容；实习期
2、领会：人员甄选的作用和原则；体检的意义
3、应用：背景核查的主要流程、应注意的问题；劳动合同的签订
第七章：招聘评估
1、识记：招聘评估的含义、标准、作用；录用人员数量评估；招聘核算
2、领会：测试结果的可靠性与有效性分析
3、应用：招聘评估的工作标准及方法；招聘测评信度和效度的含义和类型
第八章：公职人员的招聘管理
1、识记：公职人员甄选的意义；公职人员考试录用的意义和原则；公职人员考试录用的范围、种类与程序
2、领会：公职人员招募前的准备；人员招募的方法与渠道；人员甄选的方法和技术；考试录用的机关；西方各国政府考录机关的发展趋势。