公司经营工作思路
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费用预算
费用名称 租会议室 横幅 晚餐
活动费 合计
金额
2000元 200元 4000元 2000元 8200元
备注
若在公司会议室举 行可减免该费用
2桌
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谢 谢!
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15:20-15:50 财务总监发言:公司财务经营状况分析、规划
15:50-16:30 总经理发言:公司经营发展工作思路
16:30-16:40 董事长做会后总结
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会场布置图
屏 幕
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会议用品
❖ 常用文具:笔、纸 ❖ 基本设备:桌椅、麦克风、投影仪、照相机 ❖ 会场装饰:横幅 ❖ 生活用品:茶水、茶杯
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会场布置图
主席台
座位
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会场布置图
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会议用品
❖ 常用文具:笔、纸 ❖ 基本设备:桌椅、麦克风、照相机 ❖ 会场装饰:横幅、花卉(汽球、彩带) ❖ 生活用品:茶水、茶杯、纸巾、零食、点心
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费用名称 租会议室 横幅 装饰品 零食 晚餐 活动费 合计
费用预算
金额 2500元 300元 500元 1000元 8000元 3000元 15300元
部分项目经理 ❖ 会议人数:40人
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会议日程
时间
内
容
14:00-14:30 与会者签到
14:30-14:50 主持人开场及介绍嘉宾
14:50-15:05 副总经理谈谈公司发展历程及重要时刻
15:05-15:20 财务总监对公司经营情况进行汇报
15:20-15:50 总经理对公司经营发展工作思路提出意见 15:50-16:50 与会者共同讨论公司经营发展战略 16:50-17:00 董事长做会后总结
3
会议目的:
通过举行会议,对公司合并升级以来取 得的业绩进行总结,同时对公司经营工作思 路做一次总动员,增强广大员工的责任感、 荣誉感和使命感。
4会议方案Fra bibliotek时间地点 会议模式 备注
方案一 12月25日 会议室 开放式
方案二 12月26日 会议室 封闭式
5
开放式会议
❖ 会议名称:公司经营工作思路会议 ❖ 会议时间:2014年12月25日 ❖ 会议地点:会议室 ❖ 参会人员:总公司全体员工、分公司负责人、
公司经营工作思路 会议方案
2014年11月26日
1
会议主题:
公司经营工作思路
2
前言
岁末,是公司制定年度计划的时候了。从公司 实际情况出发,结合公司战略规划、组织结构及团 队成员的需求分析,制定一套科学适用于公司与个 人发展的方案,通过严格督促执行,让公司和个人 有相应的知识、技能和态度,去达成公司和个人的 相关目标,最终实现公司和个人的良性发展壮大。
备注 花卉、汽球
4桌
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封闭式会议
❖ 会议名称:公司经营工作思路会议 ❖ 会议时间:2014年12月26日 ❖ 会议地点:会议室 ❖ 参会人员:总公司全体员工 ❖ 会议人数:18人
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会议日程
时间
内
容
14:00-14:30 与会者签到
14:30-14:50 主持人介绍嘉宾及致辞
14:50-15:20 副总经理发言:公司发展历程及重要时刻