开门红表态发言稿十篇开门红表态发言稿十篇开门红表态发言稿篇1尊敬的各位同事：大家下午好！我是来自营业部的理财经理，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助，在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。

在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。

我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在_年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

大家都谈了很多，也谈的很好，在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。

看的出分行对于网点改革的决心是坚定了，力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有一定上升，但客观来说进步仍不够明显，结合我支行的情况，我简单分析一下，希望对于今后的路该往哪里走，怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务，部分员工的业务能力、业务水平有待提升，特别是对合规操作上，加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键，切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务，给我行造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关业务的发展。

当然，确属违规的当不可受理，但需同客户做好解释工作。

在各沟通环节，作为网点主任，增强自身业务能力，协调好相关工作，即能控制风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以说，基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键，网点装修得的再漂亮再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行发展的关键还是在人，作为网点主任，每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可，在薄弱的地方再寻找突破，以求均衡发展。

我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位，日子久了，积极性慢慢也就随之淡了，但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任牵头自然不由分说，但一个人的力量始终是有限的，不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。

从员工的反应来看，我想有几点是值得大家深思的，那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正，效率优先。

近几年，我行陆续招进了许多大学生，给我行及时补充了血液，充实了人才队伍，使得网点用人压力得到了一定的缓解，而此时，如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题，我时常担心，今时今日，银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求，我们是否能够适应并一直跑在前头。

如果能令全体员工各司其职、各取所长，相互依存、分工协作，多培养人造就人，那我们的业务发展才真正有了依托。

所以，我认为，无论是行长，副行长，还是前台柜员，大家做好本职工作的同时，都该积极新业务，接受新观念，要想今后的路走的更远，就该付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天会越来越好，我相信一定会的。

谢谢！开门红表态发言稿篇2尊敬的各位嘉宾、各位亲爱的朋友们：大家下午好！非常感谢各位前来参加人寿南华县支公司在此举办的“新春联谊会既百万鑫尊新产品上市发布会”，首先我代表公司各级和全体员工，对各位的到来表示热烈欢迎和诚挚的感谢！在过去的岁月里，人寿得到了社会各界人士和广大客户的大力支持，正因为有了大家的信任和厚爱，人寿才能取得今天的辉煌成就。

人寿是隶属国务院的国有特大型控股企业，是国内最大的寿险公司。

公司已连续11年入选（财富）“世界500强”，排名从年的290位上升至年112位。

年，人寿楚雄分公司实现股份总保费收入3.09亿元，同比增长18.77%，已结赔案11272件，全年给赔支出共计6424.4万元。

人寿南华县支公司总保费收入4200万元，同比增长25.23%，各各乡镇都有公司销售服务路，在南华市场份额72%，继续牢牢捍卫我县寿险市场第一的主导地位。

多年来，人寿一直秉持“以人为本、关爱生命、创造价值、服务社会”的企业使命，在人身保险领域全面满足客户需求，立志成为倍受社会尊重和业界推崇的一流寿险公司。

目前，我县公司为南华5万人了保险保障。

特别是在服务新农村建设中，积极配合县委、政府在全县范围内开展了创建“保险先进村”活动，全年共创建18个保险先进村。

充分发挥保险业服务“三农”的作用。

各位嘉宾朋友，人寿的发展离不开各位客户的支持，我们坚信，人寿给客户的是真诚的爱心，给员工的是体贴的关心，给国家的是尽职的责任心，给社会的是无私的博爱心。

我们的守护，是时时刻刻；我们的关爱，是点点滴滴。

日见仁心，日见真情。

仁心恒久，真情最后预祝本次大会圆满成功，同时祝大家身体健康、全家幸福、事业兴旺！谢谢大家！开门红表态发言稿篇3各位、各位同事：20__年首季开门红即将拉开帷幕，我支行工作思路为：以存款稳定增长为根本，全力做好营销工作，全面带动各项指标任务增长：一、认真研究总行关于开门红的各项文件及任务目标，做到人人心中有数，人人肩上有担。

二、强化服务，将用心服务作为服务核心。

三、明确客户群体，以活动为载体，精准发力。

四、以我行电子业务产品为纽带，持续推动存款增20__年，我支行将在总行的坚强下，全员共同努力下，统筹安排各项任务，确保20__年首季开门红工作稳步推进，为全年工作打下坚实基础。

开门红表态发言稿篇4尊敬的各位领导，各位同事：现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。

听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。

我们一定在公司领导层的正确带领下，变压力为动力，主要做好以下几项工作：1、以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核，详细分解制订本部门的考核。

增强工作积极性和主动性，做到业务能力与综合素质双提升。

2、结合公司市场发展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师认知率，全面实现校园市场的质的飞跃，增强集团业务对用户的捆绑。

3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时，加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起__年集团市场发展的高潮，并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。

4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。

户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。

5、认真完成公司执行力考核指标。

按照公司下发的执行力考核办法要求，有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务！醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变！！！我们的口号是：大干，快干，加油干。

我们的目标是：你红，我红，开门红！祝各单位开门红成绩辉煌！祝支行的事业兴旺发达！我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，敬请各位领导、各位同事指导监督！谢谢！开门红表态发言稿篇5尊敬的领导、我的同事们：大家好！时间过的'飞快，伴着凛冽的寒风，我们即将结束20__年的工作，又将开始20__的新征程。

回首20__年真是不平凡的一年。

心中感受颇多。

20__年8月1日，我带着领导的期盼正式上岗。

通过5个月的时间通过市公司的刘总，刘经理，内勤朱莉等人的大力支持我们新华涟水银保部终于成功筹建了。

在这儿，借此机会我也代表我涟水的同事，像关心支持和默默支持的同事们说声：谢谢！银保市场是不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈5个多月来，我们承载这压力委屈前行。

因为有领导的关心和同事的支持。

才让我们得到很快的成长。

我们保持了和江苏银行较好的合作关系。

我们极力和工行保持好关系。

没有间断和邮政的关系。

积极开拓建行和中行渠道。

虽然在规模上我们没有为公司做出杰出的贡献。

但我们也为公司坚守住阵地。

略有小成。

都说有人才有业绩，有树才有鸟栖。

现在我们涟水部人员已经配备齐全。

面对市公司下达给我涟水部的40万目标确保完成。

规划如下。

一、立足根本网点是根，通过网点的经营，驻点销售来完成20万的销售目标。

自营是本，通过直销单来完成其余的20万。

网点通过开网沙，和柜面经营来达成20万的目标任务。

自营业务也是通过直销沙龙和自我拓展来达成。

二、真诚服务建立良好的合作关系，提高服务标准，成人为己，成己达人。

以服务为载体才能体现与客户之间，和主任之间的和柜员之间的相互信任。

建立起信任。

才能共同实现承诺。

只有距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快更好更完善地为客户服务，及时有效的服务也能解决银行的后顾之忧。

当银行认同你了，主任认同你了，柜员认同你了，你就有话语权了。

你说开个网沙能不同意吗？三、开拓直销向来银保都是两条腿走路，直销业务能保证考核通过，提高业务收入，提升业务技能技巧。

更能拓宽你的人脉。

我们为什么不做呢？四、会议经营通过夕会与周例会的经营。

话术通关。

网沙通关不断的提升业务技能技巧。

让我们的客户经理表达更流畅。

思路更清晰。

交流更自信。

五、方案推进结合总省中各级公司的方案，做到能拿就拿必达的方案那是必须拿到的。

给自己争荣誉，给团队争光。

六、制度管理严格执行公司的制定，考核，考勤。

同一思想，统一步调，统一行动。

紧跟总省支的节奏时点。

完成一月份为总任务的40%就是16万。

二三月各完成30%的任务。

元旦的第一天确保人均1万。

确保期交活动率为100%。

力争所以人员不掉队。

总之，我们涟水部的所有同仁，团结一致，发扬艰苦创业不畏艰难的精神。

一定确保完成开门红的任务。

开门红表态发言稿篇6尊敬的李总，全省各地市各位事业伙伴：大家上午好！（我代表分公司个险渠道就__年的发展做表态发言）怀揣梦想的历了__年的蜕变，终于在发展的道路上迎来了曙光！寒冬来临，对陕北的而言尤为寒冷，但我们时刻没有忘记国寿的使命。

经历不断的磨砺、锤炼，团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。

__年的开门红此刻已经吹响号角，豪情满怀的我们再次再次相聚一堂，__年的首场战役发起冲锋！向“没有经历痛苦不知道甘甜，没有历经过磨练不会真正成长”，__年开门红，国寿必将在发展的基础之上再度突破，我们必将一步一个脚印坚实的奋斗，在__年开门红的战役中，国寿继续秉承革命意志，以指点江山，气吞万里的气势冲锋陷阵，以横刀立马，谁与争锋的气魄攻城拔寨。