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婚庆公司参考薪酬管理制度

博雅婚庆文化传媒有限公司
员工薪酬制度(试行)报送:总经理起草:公司行政财务部抄送:各部门主管
一、薪酬制度宗旨:
1、团队成员分工协作,分工不分家。

2、按不同岗位定不同薪酬,按等级定额度,公平公开。

3、以技能高低定津贴额度,能者多劳,劳者多得。

4、付出均有回报,结果实实在在,薪资明明白白。

二、公司组织构架:
三、各岗位描述:
四、各岗位薪资构成:
婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。

工资构成如下:
工资汇总表部门:
领款人签字
会计签字:出纳签字:
填表日期:年月日
五、薪酬发放标准:
1、销售岗位提成标准:
2、技术岗位提成标准:
1、参与每场婚礼执行或布场,每场婚礼补助50元/人
2、因特殊情况加班者,每人每次补助20元
2015年全年总营业额达标500万,团队奖励制度
3、每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。

4、重要节假日有100-800不等的奖金。

5、总经理200-2000的特别奖金制度。

六、补充内容:
1、技术岗位各等级的能力标准及管理办法。

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