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项目信息管理过程流程图

销售过程主控部门过程销售部项目管理组项目要求(信息要求、质量要求、时间要求、进度要序号输入程 序
1收集项目信息
2审核(分析价值)
3报备(新疆)
4确定价值
5备案(上海)
6再次报备
负责参与审核
项目信息分类分配给业务人员进行第一次拜访,前期跟进
主管领导带队,进行第二次拜访
生成报告
项目备案制,最少2个月向上海跟新一次项目信息
业务员信息增长
进度要求)、项目跟进规范、拜访目标、报备周期、、等
可以满足报备跟进的项目信息、项案负 责 人输出
销售部项目订单管理流程图
过程输入
过程输出。

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