第一部分总包土建施工组织设计第一章工程概况及说明第一节工程简介本次是四川省广汉市文体中心灾后恢复重建工程招标。

工程简介如下表：1 工程名称四川省广汉市文体中心灾后恢复重建工程2 建设地点广汉市城东新区内3 建设单位广汉市文化体育局5 设计单位万地联合（厦门）工程设计有限公司6 工程内容框架结构及维修改造7 招标质量要求符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。

8 招标工期要求485日历天计划开工日期：2009年12月21日9 代理机构国信招标集团有限公司第二节工程概况一、建筑面积：四川省广汉市文体中心灾后恢复重建工程包括体育场、全民健身活动中心、体育中心、影体中心、体育及影体中心室外工程、工程安装设备购置，项目规划用地总面积15.3734公顷。

运动场地总面积52034㎡，其中新建27579㎡，维修改造24455㎡，总建筑面积28810㎡，其中新建21291㎡，维修加固7519㎡。

二、主要结构概况本工程所包含的体育场、全民健身活动中心、体育中心、影体中心、体育及影体中心室外工程主要施工概况为：1、活动中心：2、影体中心：3、儿童游泳池游泳池服务用房：4、门卫、门球场地、室外篮球场、射箭场、体育场地：5、网球场、网球场带风雨棚、网球场服务用房：6、运动员培训楼改造工程第三节编制说明及依据一、编制说明：1、本施工组织设计编制的原则是“满足招标文件的要求”。

2、施工组织设计的内容为招标文件规定的范围。

3、本组织设计中未注明的计量单位为“mm”。

二、编制依据：1、《四川省广汉市文体中心灾后恢复重建工程》招标文件、工程量清单。

2、建设单位广汉市文化体育局，委托万地联合（厦门）工程设计有限公司设计的施工图纸。

3、国家和行业颁布的现行有关法律法规、操作规程、检验标准及施工验收规范：土建施工技术标准、规范、规程4、公司编制的GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T2008-2001《职业健康安全管理体系规范》管理手册、作业文件汇编和程序文件汇编。

第二章公司质量、职业健康安全、环境保护管理体系第一节管理体系简介一、本公司以证明有能力提供满足顾客和相关法律法规要求的预期产品，努力做好污染预防、造福社会、实现业绩有整体提升和价值增值为目的，依据GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T2008-2001《职业健康安全管理体系规范》，结合公司生产经营特点，对管理体系三个标准的要求进行必要和适宜的整和，形成了一体化的管理手册。

1.0 质量、环境、职业健康安全三个标准简述1.1 ISO——国际标准化组织。

1.2 QMS——质量管理体系。

1.3 EMS——环境管理体系。

1.4 OHSAS—职业健康安全管理体系规范。

1.5 GB/T19001-2000等同于ISO9001-2000；本标准对GB/T19001-1994，GB/T19002-1994、GB/T19003-1994、作了技术性修订，故本标准发布时，代替GB/T19001-1994、GB/T19002-1994T和GB/T19003-1994。

GB/T19001-2000是《质量管理体系要求》。

本标准是质量管理体系文件。

采用质量管理体系应当是企业的一项战略决策。

一个企业质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体目标、所提供的产品、所采用的过程以及该企业的规模和结构的影响。

统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。

1.6 GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》。

是环境管理体系文件。

是随着经济的高速增长。

环境问题已迫切地摆在我们面前，它严重威胁着人类社会生存和可持续发展，并日益受到全社会的普遍关注。

国际竞争的需要,国家政策的要求,社会公众的期望,使各种类型的组织都越来越重视自己的环境表现（行为）和环境形象,并希望以一套系统化的方法规范其环境管理活动，满足法律的要求和它们自身的环境方针,求得生存和发展。

九十年代初,一些国家在质量管理标准化成功经验的启发下,率先开展了环境管理标准化活动。

国际标准化组织（ISO）随之也在一些成员国家的推动下,着手从事这项工作,并于是1993年6月成立了环境管理标准化技术委员会ISO/TC207,正式将环境管理工作纳入了国际标准化的轨道。

ISO 14000环境管理系列标准就是在这一形势下应运而生。

ISO/TC207分别于1996年9月1日和10月1日发布了ISO 14001、ISO 14004、ISO 14010、ISO 14011、ISO14012等五个国际标准。

本标准等到同采用国际标ISO 14001-1996《环境管理体系—规范与使用指南》,它规定了环境管理体系（EMS）的要求,采用本标准的组织,对其中所有的要求都应予以满足。

1.7 GB/T28000-2001《职业健康安全管理体系规范》是职业健康安全管理体系文件。

本标准的制定考虑了与GB/T24001-1996《环境管理体系规范及指南》、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准间的相容性,以便于组织将职业健康安全环境和质量管理体系相结合,本标准覆盖了OHSAS 18001-1999《职业健康安全管理体系规范》的所有技术内容，并考虑了国际上有关职业健康安全管理体系的现有文件夹的技术内容。

本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求,旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。

它并未提出具体的职业健康安全绩效准则,也未作出设计管理体系的具体规定。

2.0 质量、环境、职业健康安全三个标准方针和目标2.1 方针: 雕塑精品、绿色施工、健康人生；风险预控、科学管理、诚信守法；顾客至上、持续改进、追求卓越。

的三十六字方针。

质量、环境、职业健康安全方针阐述：雕塑精品——质量是企业的生命、是立足市场、谋求发展的根本保证，雕塑精品表达了公司全体员工铸当代名牌工程、创时代杰作的决心和意识。

绿色施工——保护环境、建造绿色工程，为顾客和社会创造舒适生活空间是公司的基本理念，把施工过程中营造绿色环保工地，造福社会和相关方作为公司的基本职责。

健康人生——公司员工自觉地将关注自身的合作伙伴、顾客和社会公众，形成共同的意识和追求。

诚信守法——企业员工在施工中或与顾客和相关方交往时，坚持顾客至上、以诚待人、履约守法、依法办事。

科学管理——建立健全公司质量、环境、职业健康安全管理体系，使公司各项管理科学化、规范化，对建筑工程施工过程中存在的环境、危害因素进行预防和控制。

追求卓越——公司要以PDCA循环方法对质量、环境、职业健康安全管理绩效不断进行改进，保持企业的创新能力，永远追求最高目标。

第二节质量、环境、职业健康管理体系目标质量目标：1、确保结构优质，争创天府杯。

2、工程保修满意率100%。

3、顾客满意度85%。

环境目标：4、施工噪声场界达标，符合GB12523-90标准。

5、施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。

6、固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化。

7、对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染。

8、生产、生活污水排放符合地方标准。

9、节能降耗，减小资源浪费。

职业健康安全目标：10、杜绝重大火灾事故。

11、杜绝死亡事故，重伤频率≤0.3‰，轻伤频率≤4‰。

12、杜绝重大机械事故。

13、杜绝职业病和职业中毒的发生。

第三章质量管理体系与措施第一节建立完善的质量保证体系一、工程质量保证目标本工程将按《ISO9001程序文件》要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程一次验收合格率100%，确保整体工程竣工验收达到合格标准。

本工程我公司确保优质结构工程，争创“天府杯”。

二、工程质量控制体系我单位按照ISO9001国际标准质量体系进行质量管理，建立由项目经理为领导小组组长的“质量管理体系”，覆盖各要素、各职能部门，一切以质量为中心，全员参与质量管理的管理模式。

编制项目质量计划，成立以项目经理为首的项目质量管理小组。

施工中将严格按照ISO 9001 质量标准程序运作，从原材料、劳务的采购开始，对工程产品的质量层层把关。

选择合格供应商的材料，进场后经过现场检验能够满足本工程需要方可使用。

对劳务施工队伍进行严格的进场再培训，考核合格后方可允许上岗，并且认真进行施工技术交底。

编制重点工程工序的施工作业指导书。

在施工过程中控制质量，前一道工序完成后必须经过检验，合格后方可进入下一道工序，项目部施工过程实行联检、三检制度，在检查中发现的质量隐患和不合格品及时采取纠正措施进行整改，对发生频率高的质量问题应进行质量分析，制定切实可行的预防措施，针对重点分部、分项工程建立QC 小组并有效运行。

质量过程实行全过程跟踪动态管理，所有施工过程形成的文件资料不追记、不涂改，保持记录真实性，并安排专人保管。

在施工检查过程中消灭质量问题，在整个工程竣工之后及时总结施工经验教训，继续对施工产品进行维护和定期回访，保证工程使用不受影响。

第二节质量管理保障系统框架图通过构架图的形式来细分、细化各个部门的职责与工作范围，进行科学化质量控制措施。

一、质量目标控制图二、质量监督体系由质检站负责质量监督评定，由建设单位工地代表、监理工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。

质量监督体系图三、体系的PDCA运转在本工程的施工过程中，我单位开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关。

四、质量控制的组织机构1、本工程的公司质量领导小组：2、工程项目质量控制机构的主要岗位职责。

明确质量管理的岗位职责，落实责任到位、有效管理的首要条件。

在此，我公司对施工现场管理人员的质量职责予以明确：1）、项目经理项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下平衡工程进度计划，经济效益等各项指标的完成，并教育项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实。

2）、项目技术负责人项目技术负责人作为项目质量控制及管理的执行者，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，全面负责整个工程的质量管理工作。

项目技术负责人组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包方所提供的施工方案等，主持质量分析会，检查施工管理人员质量职责的落实情况。

3）、质检人员质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验，对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

4）、施工工长施工工长作为施工现场的直接指挥者，其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时纠正作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。