软件研发部年度工作计划软件研发部年度工作计划篇一:软件开发部2017年度工作计划工作时段:(01月4日—12月31日) xx实业有限公司软件开发部(以下简称本部门)成立于2017年8月份，致力于xx系统的研发，目前在编人员四名，软件的研发因使用较前沿的xx平台，面临不少的技术层面的挑战。

本部门成员通过2017年的努力，完成了直线型房型绘制模块的开发，衣柜系统的开发，同时添加了沙发组合，庭柜组合，餐厅组合，卧室组合等。

展望2017年，计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”，把本部门打造成技术更加过硬的团队，帮助集团公司实现2017年的发展目标。

一、工作目标:1、“xx”软件版本发布:1.1 2017年6月完成“xx”软件第一版的正式发布，软件功能包含xx等;1.2 2017年完成“xx”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作;1.3 2017年完成xx软件版本规划中所定义的工作;1.4 2017年完成集团公司新交办的工作;2、2017年完善本部门团队建设:2.1 建立内部技能培训学习机制; 2.2 参加相关行业培训保持技术领先;2.3 团队增员至xx人;3、2017年xx软件的应用推广:3.1 企业内xx软件的应用培训; 3.2 xx软件使用手册的制作; 3.3 xx软件商业推广的应用演示;二、团队建设:1、建立内部技能培训学习机制:1.1 计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间;2、参加相关行业培训 2.1 根据需要参加国内xx行业技术交流会议，掌握行业内最新的技术信息;3、团队增员计划 3.1 结合本部门2017年度计划，需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作;4、团队维稳 3.1 本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平，需要公司适当调整其收入以稳定队伍; 3.2 制定本部门各岗位工资标准，并设定晋级标准以便进行科学管理;三、应用推广:1、企业内xx软件的应用培训:1.1 根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训;2、xx软件使用手册的制作:2.1 完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作;3、xx软件商业推广的应用演示:3.1 根据公司要求进行推广演示; 3.2 根据公司要求制作推广演示视频;篇二: 2017年度工作总结及2018年度工作计划--技术部 2017年度工作总结及2018年度工作计划姓名 xx部门技术到岗日期 xx一、2017年度工作完成情况转瞬间我已经来公司近半年的时间，作为一名新员工，我积极配合公司的安排，在部门领导及各位同事的帮助下我顺利的完成了本年度的工作，回顾近半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结。

1、日常我主要负责的主要工作内容有:? 进行主要功能的功能测试、界面测试、兼容性测试及性能测试; ? 设计与编写测试用例; ? 按照测试用例执行测试计划; ? 及时与开发沟通测试过程中遇到的问题，并提供建议; ? 对业务功能流程提出修改建议，绘制关键业务流程;2、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。

在工作中学习了P2P 网贷流程规范二、2017年度工作中存在的问题与不足尽管经过一些努力，我的技术水平还需进一步提高。

在以后的工作中，我将不断提高自己的技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次，使我的工作能够更加完善。

今后我会加强其它相关专业知识的学习。

社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力，才能增强员工在这个社会中的竞争力。

所以，在加强本专业业务能力的同时，要不断的学习，扩展知识面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

三、分析与思考 ? 沟通是非常重要的由于需求文档不是很完善，初接触公司网站时，对于网站的某些功能的细节不是很清楚，提出的一些BUG，有可能是数据问题，有可能是操作不当而引起，也有可能是该功能的设计就是如此。

因此，当我们有疑问时，要做的第一件事不是立刻给程序员提bug，而是进行确认，确认这是否是一个BUG，确认这个BUG能否重现。

总之，在沟通后，问题得到了更好的解决。

? 自己解决问题的能力由于开发的工作量巨大，不能依靠程序员解答说有的疑惑，所以要通过查阅资料或者从网上找寻答案，在软件测试工作中，它帮我解决了很多疑难问题，解答了很多令我迷惑的地方。

也是我帮助测试同行解决问题手段之一。

? 对软件测试工作有了新的认识在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。

对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。

四、2017年度工作思路与计划在接下来的2017年我希望通过自己的努力，让我们的网站更加完美，提高自己的软件测试技能，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率，提高公司网站用户满意度。

具体来说2017年工作计划有:努力提高自身测试水平，努力学习P2P金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与更多网站的测试工作。

企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功，更是我们每一个员工的成功，只有企业更好的发展，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共同发展～篇三: 某某软件公司研发中心年度工作计划某某软件公司研发中心 2017年度工作计划某某大学-某某软件与现代服务业联合研发中心作为软件研发平台及科技资源服务平台，是更好地促进东南大学计算机领域产学研进度，并加快现代服务业(软件产业)的发展速度的重要部分。

目前联合研发中心处于建设初期，面临着大量的工作及挑战，其中2017年度的主要工作计划包含以下几部分:一、产学研合作相关工作1、联合研发中心自身研究开发项目的确立根据某某科技发展规划和专项科研任务，联合研发中心将发布2017年度项目申报指南，并面向全校征求承担科技攻关任”2017年度计划发布3-5个项目，其中主要涉及云计算环务的科研团队。

目前“中心境中虚拟机资源管理等内容。

2、联合申请省部级科研项目在保证某某科技项目指南的前提下，由计算机学院与某某科技联合申报国家级和省部级相关研究项目，并积极开展联合研究。

二、人才培养与学术交流工作1、人才培养工作联合研发中心的建立目标中，人才培养也是其中任务之一。

对于东南大学方面，“中心”将为东南大学学生提供实战项目技术培训及在企实习、科研与试验的基地并在工程硕士等培养方面实现校企合作。

除此之外，“中心”还将重点关注本科毕业生的创业构思，通过评议将为条件成熟的创业人才提供资助。

对于某某科技方面，“中心”也将为某某科技各级各类专业技术人员，提供计算机科学与工程科学一级学科内的硕士、博士学历教育或专业培训。

2、学术交流工作对于学术交流方面，“中心”计划在2017年邀请图灵奖获得者、美国哈佛大学的Leslie Valiant教授前来做讲座并进行交流。

另外，合作双方将不定期进行学术或产业发展方向的交流，为公司和高校教师了解国际、国内最前沿动态提供帮助。

三、宣传工作联合研发中心将设计并建立专属的主题网站，为企业级学校教师与学生提供便捷的信息服务，也为中心的高效运营提供保证。

四、联合研发中心运作工作1、制定并完善公共研发中心的各向规章制度和管理办法本年度需要完善的制度包括:a) “中心”人力资源管理相关制度:制定并完善联合研发中心工作人员聘用制度、基于产学研合作研发团队组建章程等。

b) “中心”网站管理相关制度:重点建设中心网站建设与管理规定、“中心”网站准入与退出管理办法、网络管理暂行条例、网络信息与安全管理办法、电子邮件使用管理办法。

c) 制定“中心”科研项目发布、申报、评审、签约、跟踪、验收管理办法。

2、联合研发中心工作会议及管理委员会会议根据联合研发中心运行情况，每季度将召开一次联合研发中心工作会议，讨论并汇报“中心”运作的阶段性成果。

同时还将在2017年末召开一次管理委员会会议，进行“中心”的年度总结以及制定第二年工作计划篇四:研发部-年工作总结及2018年工作计划2017年个人工作总结及2018年工作计划俗话说得好光阴似箭，不知不觉中度过了让人寻味的2017，这也是我进入公司度过的第一年。

度过了艰难的2017又进入满怀希望的2017，回想过去的一年我经历了不少的磨练也感受到了不少喜悦，尤其在公司度过的时间里更是让我难以忘怀。

因为我在领导的指导下，同事大力帮助下，克服了不少困难，以此同时也成长了不少。

可以说虚心学习，努力工作，以团队的利益和进度为中心是我一直坚守的原则，回首过去的一年里，内心感慨万千，虽然说没有辉煌的战果，也算是经历了一段不平帆的考验和磨练，虽然在这一年过得非常紧张，但是心里非常舒坦，因为我在公司感受到了团队的力量，同时也让自己更适合团队工作，尤其是我在技术方面更是突破不少，从以前的认识与了解到今天的熟练，想到此内心无比高兴。

尤其是刚进公司的两个月，想想当时的我是多么的笨拙和弱小，因为进入公司以后对于我以往了解的技术与知识完全不能适应公司需求。

在同事不断帮助和指导下让我迅速提升起来以适应公司需求，以至于后来的工作做得非常舒心愉快。

2017年度个人主要工作内容和任务的完成情况 2017年度，我的主要工作集中在产品研发及优化领域，现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下:一、新人学习对公司的整体状况和运营模式进行了解，重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。

熟悉公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理控制流程。

通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解，梳理了技术学习主线，制定了具体的学习目标和时间计划为技术研发工作奠定了基础。

二、公司产品2.7版本产品研发参与了公司产品2.7版本的研发，主要参与以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试:单品列表模块,供应商添加相关单品标签模块,标的交付模块、标的交付明细模块。

在研发中，按照团队规划完成了个人的任务并按照编码规范进行了源码优化。

对于部分编码进行分析和重构，对于部分功能模块进行了效率优化和源码简化，提升代码的可读性、可复用性、可移植性。

整个研发过程，积极融入团队，提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。

三、公司产品2.7双语版开发参与了公司产品2.7双语版开发，主要参与以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试:单品列表模块,合同对方模块,标的交付模块、标的交付明细模块、资金模块。

通过对功能模块的研发和理解，深入学习了合同管理的一般化业务流程，掌握了一定的业务运营知识。

结合自身体验，在代码编写中注重改进用户体验，编码时充分考虑便捷易用的呈现方式和简洁易懂的操作风格。