雷军发布会发言稿【篇一：移动互联网emba总裁班分享一场雷军勉为其难的发布会】移动互联网emba总裁班分享一场雷军勉为其难的发布会对小米，对雷军，无需赘言。

8 月 13 日下午，国家会议中心，一场发布会，小米推出了 miui 7，以及与 miui 7 的重量级不匹配的红米note 2，但是，如何声情并茂地描（吐）述（槽）这场发布会呢？本文是正确的姿势之一移动互联网emba总裁班分享1. “我们意识到了自己的卑贱，逃到哪里才能避开呢？只有逃向崇高借以逃避堕落！”我还记得我第一次参加手机发布会的时候，心情非常的激动，雷老板翻动着一页页精美的 ppt，每一张 ppt 都展示了作为一部手机令人惊叹而又精致的细节，每一个组件都代表了当今手机科技的最高技术标准，每一个功能都是那么重要又让用户感觉到方便和实用，更忘不了雷老板发自内心的话语：碉堡了。

现场的每个角落都挤满了人，我还在纳闷现场的票数是有限的为什么还能超售如此多的门票呢，前排的人基本都是站的，所以有座还是没座没有任何区别。

每一张青春无敌的米粉面孔中都掩饰不住喜悦和幸福，对公布的每个手机细节都抑制不住热情洋溢的赞美和激动，每当有惊心动魄的时刻就能挠动到持久不累的g点，忘我地呐喊：碉堡了。

我也被现场这热烈的气氛所感动，克制不住作为记者应该秉持的冷静和面瘫的反应，感叹着雷老板的每一位员工都为了这部手机付出了极大的心血和汗水，心里想着，雷老板已经这么努力了，为什么还有那么多人黑呢。

然后一边用着小米手机双手颤抖地做手机微博直播，一边小声地说道，碉堡了。

移动互联网emba总裁班分享于是，雅罗米尔开始寻找生活在别处的崇高，而我的“崇高”就是像一个正常的数码记者那样用一张面瘫的脸去观赏着每一场数码产品的发布会，尽管他们自己玩的很嗨，但是对于台下的我(可能还有其他记者)来说，就像是一场秀，看起来有点搞笑而又有点无聊，因为带着工作所以不得不看的一场秀，拿着一份像热情浪漫的数字尾巴的编辑一样写出的热情洋溢、激动澎湃却又没有任何用处的新闻稿，静静地去等待会后相对更重要的记者群访时间。

2. “相信我，再也没有比一年后仍然待在同一间教室，坐在同一个凳子上更让人悲伤的了。

” 手机行业已经累了，这种“累”来自于高度的同质化。

我觉得根本不必为哪部新手机看起来特别像借鉴了某手机的造型而争吵，因为没有任何的意义，所有手机的造型都在抄iphone，或者，三星。

每一代的 iphone 都能代表着持续一到两年的设计潮流，接下来就是各种借鉴、剪切、拼接当下以及稍早之前手机的各种设计元素，于是不论新手机怎么设计，资深的数码记者一眼就看出来说“它是 iphone 的边框，三星的外形，htc 的下巴和moto 的后盖”。

移动互联网emba总裁班分享配件也全是雷同的，因为生产配件的就那么几家并没有什么太多的选择，这就和大家都买了乐高的积木，只是拼出来的样子不一样而已。

唯一能拼的就是各种各样的材质，什么304 钢，太空铝，奥氏体钢，三氧化二铝，四氧化三铝，八氧化七铝??阳极氧化、一次成型、高度磨砂??反正能糊弄住人感觉到特别高大上（其实说实话真的也挺不容易的），那就对了。

当台上的老板用尽各种方式宣传手机每一个碉堡的细节的时候，当台下的粉丝声嘶力竭呐喊赞美的时候，媒体区一张张面瘫的脸说明了一切，这些并没有什么卵用。

即便它也在自黑这些并没有什么卵用的时候。

不管你卖出了多少只手机，一旦增速下降的时候，外界就会觉得你的末日要来临了。

确实，互联网公司的效率很高，但衰老的速度也很快，一旦出现战略失误或者旧有业务停滞不前，就会被钉在历史的耻辱柱上为大家所耻笑，也会被“新生力量”迅速抢夺市场，以前再怎么风光也无济于事。

新人哪里能听得到旧人哭，即便这些新人也逐渐变成旧人的时候。

3. “没惊喜没有改变，我已经听了三年，我告诉外婆，我不需要改变。

”汉语真是能代表中国文化精神的东西，不管你做什么事情，只要你能够把握住语言的精髓，所有对你不利的事情也能够转变成主动和优势，甚至成为一种崇高。

所以，当你实在没有什么可以改变的时候，我就说我“做自己”，“做到极致”什么的，以及“我不在乎别人的眼光”。

如果它有改变了，这些什么“做自己”之类的就忘到九霄云外了。

小米已经好久没有什么令人惊喜的改变了，几乎都是对旧设备参数的升级，我想它不是不想改变，而是手机行业本身就没有什么令人印象深刻的改变了。

小米公司自己已经把“小米模式”玩透了，别的学小米的公司也已经把“小米模式”学透了，看着荣耀／魅蓝／nubia，以及 zuk／一加／锤子等新一轮学徒的步步紧逼。

小米多年前一穷二白闹革命，打倒了三星／索尼／lg 这些洋地主，却发现更多一穷二白的人也在闹它的革命。

红米 note 2 有惊喜吗？你说有就有，你说没有就没有，对于小米来说，这更是一场无奈的升级，如果再不升级，那些闹革命的人就拿着更锋利的刀，更精准的箭，爬到已经占据的城墙里面，掠走曾经臣服于它的人民。

移动互联网emba总裁班分享miui 7 有惊喜吗？你说有就有，你说没有就没有，对于小米来说，miui 已经是最后的优势，别人一时三刻没有办法跟上的优势。

光 miui 700 人的团队就已经抵得上很多手机公司全部的员工数目了。

“大字体”还是“妈妈模式”，都是对miui 系统的补充，我想在出 miui 1 的时候，肯定没有太多的精力去完善这么细的细节以及老幼病残弱这些弱势群体的感受吧。

如果说外形和硬件是一座城池的城墙，那么操作系统就是软实力，当你发现几乎所有的城池都没有实质区别的时候，哪做城池让你生活得更舒适就称为了决定性因素。

不过就 miui 7 的新功能来说，这些修补根本对不起这么一个大型版本号的更迭，如果说这是在某个周五我收到了 miui 6 开发版的更新日志，我并不会觉得奇怪。

对于很多人来说，如果 miui 在 ui 上不能有太大的改变，那么一切大版本的更新都是徒劳的，而且那些系统的优化什么的，用户会说你造就应该这么做了，一点情都不会领的。

好歹你在你的主题库中换个主题糊弄一下也好嘛！小米也许会觉得委屈，我其实真的很努力的，光这些更新背后就有很多的痛苦和艰辛。

确实你是很努力的，但是，有些事情注定只能在背后默默无闻，你再怎么拿到前台来讲，除了能够感动你数量有限的粉丝，再不会有别人关心。

4. 希望是有所谓有，有所谓无的。

你也许会说小米还是有希望的。

我突然想起来 2012 年外界评价苹果发布会“乏善可陈”的时候激动地反驳说：苹果帝国在征战的时候靠什么胜利？一个是强大的武器，对手从未见到过的恐怖武器；另外一个是ios灵魂的贯彻，完美，完整的哲学思想让帝国的每一个战士在硬件和软件的武装下无所畏惧，奋勇杀敌。

可是，武器和灵魂不能一成不变，需要改进和升级。

因为对手也在不断地学习和进步，它们仿制苹果帝国赖以生存的东西以达到收复领土的目的。

如果苹果帝国自身不思进取，那过时的武器和落后的思想与敌人竞争是不靠谱的。

移动互联网emba总裁班分享但是很快就被打脸了，三年内，苹果真的没有再出现“对手从未见到过的恐怖武器”，依旧在“苹果不断地升级现有的产品，把自己的剑磨得更锋利，把自己的盾修补得更结实，来迎接敌人的下一次进攻。

”所以还要说小米有希望，然我也不希望在三年后再被打脸。

国内厂商学小米，小米学苹果，苹果不创新，小米怎么办？希望有所谓有，有所谓无的，真的。

对了，作为一个数码版记者，如果你老是面瘫或者吐槽，你会收不到发布会的邀请函的。

【篇二：828凡客发布会陈年演讲全文】陈年在凡客828新品发布会上的演讲大家好，好久不见。

凡客已经一年多没有开过对外的大会，我非常紧张，今天我们就直奔主题了。

今天的主题是：一件衬衫。

一件衬衫有什么好讲的？这个问题我们问过自己很多遍。

今年3月，我跟团队说：我们能不能开一次关于衬衫的发布会。

他们问我，衬衫又不是手机、又不能跑分、也不能碉堡了，怎么开？怎么讲？4个月前我们决定开这场发布会的时候，做了几个决定。

一、坚决不请模特走秀；二、坚决不让明星走秀；三、坚决不请苍老师。

坚决只有我一个人来讲，其实，这样我们也是在为难自己。

1、雷军：“咱能不能，先做好一件衬衫？”大量事实证明：以雷军为代表的董事会，推动了凡客最近一年的变革。

去年6月，我跟雷军喝酒，他说：我们还是兄弟吗？是，我们就喝酒；不是，吃完饭我就走人。

我们总共喝了一瓶红酒和一瓶香槟，但是摔了20多个杯子。

那天我挺生气的，因为雷军你牛，把小米做了300多亿。

但是凡客这么有名，大小也是五六十亿的公司。

你也不至于来挤兑兄弟我吧？过了一段时间，雷军说想去凡客看看产品。

去年的8月29号，雷军来凡客。

那是13年秋冬新品上架的时间，各种产品在办公室里面摆了几百个衣架。

那天晚上他来了，来了之后呢，雷军没有看我们准备好的ppt，而是直奔衣架。

看了大概有2个多小时，看了之后他说：我好像不是来到一个品牌店，而是一个百货市场。

这个话说的是凡客的现状，那时候最多我们有50多个频道，也就是说凡客品类繁杂。

我记得雷军当时给我说，这么多的品类，那么多的“衣架”很显然不专注，不失控才怪。

过一段时间，他又对我说：咱能不能，先做好一件衬衫？这个问题，在我自己也好，在凡客团队内部也好，其实是很不能理解的。

因为凡客历史上已经做了1000多万件衬衫，创造了10多亿的销售。

什么叫做好一件衬衫呢？我们理解这句话用了3个月的时间，后来我们才意识到做好一件衬衫，有多难，好好做一件衬衫又有多难。

去年这个时候，是规划14年春夏新品的时候。

我们当时有一个负责面料的老师傅，给我说，他就一个品类，要看600多缸颜色，要放到专业灯箱下面看，眼睛都快要看瞎了。

这个话对我刺激非常大。

我们收缩品类、款式、颜色，努力做到专注。

我们发现要做极致单品，就必须对我们的工艺有一个更新。

因为当时凡客的供应链体系不支持，就得出去找。

2、石破天惊的一个字当时我们说什么是一件好衬衫呢？凡客有个同事叫钟恺欣，他是雷军的校友，也是一个系的。

他发现雷总穿的布鲁克斯兄弟（brooksbrothers）的免烫衬衫。

有一次团队的同事找到我说找到了，然后我就去了新马，看了两件衬衫：一个是免烫衬衫，一个是300支。

因为当时我们在反复的讨论小米的模式，所以300支衬衫让我非常的激动：300支是当今全球纺织工艺中可量产的最高支数，有的人做了一辈子衣服，没有真正见过300支。

但是新马的同事说，这个衬衫中国做不了，只能去欧洲、日本才能做。

我想就去欧洲吧，300支欧洲造，一件最难打理的衬衫。

过一段时间，有批山西的企业家到凡客参观，我们的老乡嘛。

其中有一个酒仙网的老板，郝鸿峰，他非常的关心凡客忙什么，我们把两个衬衫的样衣给他看。

300支的衬衫，我怎么给他看，他都没有兴趣，但是那件免烫的衬衫让他两眼发光。