限制过度包 装的国家标 准
节约资 源能源
制定并实施月饼标准和限制过度包装标准的过程就是标准化
一、标准化概述
• 2、标准是科研成果转化为生产力的重要途径
• 3、标准是管理的重要工具 • 1）标准与法律法规共同构成社会管理的完备体系。 • 2）标准是规范市场、保障安全、实现国家管理目标的技术制度 。
国民经济和社会发展的方方面面 国内整体水平提升 ＋ 国际重点领域突破
工业化国家间贸易的30%就 是这种标准件的相互提供
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一、标准化概述
2、标准是贸易的依据和技术性贸易壁垒的主要表现形式之一
传统关税壁垒 技术性贸易壁垒的影响 标准、技术法规、 合格评定程序
对我国进出口贸 易和产业发展带 来严重影响
一、标准化概述
3 其他
—— 标准化是现代化生产的重要技术基础； —— 加强技术管理 、促进技术进步、改进产品质量、 提高经济效益和国际贸易的重要手段； —— 标准化也是工作是科技工作的重要组成部分。
企业技术标准化管理
二○一四年三月
主要内容
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标准化概述
企业标准化
公司技术标准化管理
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标准文献
一、标准化概述
（一）标准的作用
1、衡量标准的作用不外乎看其经济和社会效益。 对于全球贸易的贡献：
通过购买标准零件
可使全球经营的产品 成本降低20%～30%
有80%的国际贸易受到 与标准、技术法规相 关贸易壁垒的影响
或者行业标准的企业标准，在企业内部适用。”（第六条）
三、公司技术标准化管理
（三）企业标准化管理 • 企业标准体系的构成：以技术标准为主体，包括管理标准和 工作标准。
目前公司标准化管理体系是：
• 技术标准化的归口管理部门为技术中心 • 管理标准化归口管理部门为发展规划部 • 工作理
——负责公司技术文件、图纸的标准化审查 ——参与公司新产品研发和产品制造全过程的标准化工作。 做好产品开发、鉴定、 定型和技术引进工作的标准化审查; ——跟踪标准化技术领域的发展，国内、外标准化动态，收 集、整理和分析有关标准资料根据企业生产经营的发展需要， 进 行标准化技术服务咨询。
三、公司技术标准化管理
（二）企业标准制、修订
造 社会
三、公司技术标准化管理
（三）标准化审查 1、技术文件标准化审查的基本任务 —— 保证工艺标准和相关标准的贯彻； —— 技术文件的完整、统一； —— 提高技术文件的通用性。 2、审查的依据 —— 有关国家标准和行业标准； —— 企业标准和有关规定。
可使全球经营的产品 成本降低20%～30%
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一、标准化概述
（二）标准和标准化的关系
1、标准化与标准相比多一个 “化” ，标准的定义明确了
，标准化也就好理解了。标准是规范性“文件”；标准化指的 是制定标准、实施标准的一系列“活动”，简单地来说，标准 化是有目的的制定、发布、实施标准的活动。
例如： 月饼国 家标准 保护消费者 的健康和安 全
二、企业标准化
4、优化原理是按照特定的目标,在一定的限制条件下,对标 准系统的构成因素及其相互关系进行选择、设计或调整,使之达 到最理想的效果.
二、企业标准化
（三）企业标准化的基本任务 1、贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章 和方针政策。 2、贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、地方标准
等上级标准。
3、承担上级标准的制定和修订任务。 4、建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。 5、 对各类标准的贯彻实施进行监督和检查。
二、企业标准化
6、正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定修订企业 标准时，注意积极采用国际标准和国外先进标准。 标准化法规定：“企业生产的产品中没有国家标准和行业标 准的，应当制定企业标准，作为组织生产的依据。企业的产品标 准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。 已有国家标准或者行业标准的，国家鼓励企业制定严于国家标准
造 社会
三、公司技术标准化管理
（一）技术标准化管理部门的主要职责 —— 统一归口管理公司技术标准化工作； —— 负责组织参与国家、行业各级标准制、修订；标准化研 究项目和成果申报。 —— 负责组织起草企业标准的制、修订工作，标准的宣贯、 实施监督。 —— 负责或组织公司产品目录（大、小样本）、新产品推广 样本的编制。
二、企业标准化
（二）企业标准化的基本原理
简化、统一、协调、优化 四原理是企业标准化长期活动
的总结，是相互关联的有机整体，在企业标准化活动中起着重 要的指导作用。四个基本原理都不是孤立地存在和起作用，它
们之间不仅密切关联，而且在企业标准化实践中相互渗透，相
互依存，结合成一个有机的整体。 1、简化原理是在一定范围内，精简标准化对象（事物或
专利——促进和保护企业核心技术的载体 标准——企业核心技术产业化的重要手段
二者共同支撑形成企业自主品牌
三者都是企业发展不可或缺的手段
造 社会
二、企业标准化
（一）企业标准化
企业标准化 ：为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序， 对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发 布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。 注2:标准化的显著好处，是改进产品、过程和服务的适用性，使 企业获得更大成功。
——标准化工作的技术支撑
一、标准化概述
（四）标准与创新的关系
本质和生命线 科学 技术
技术基础和平台
标准
一、标准化概述
（五）标准制度与专利制度的辩证关系
专利
鼓励和保护技术创新 降低生产和维护成本
标准
专利 标准
造福社会
保护发明人或专利权人的利益 考虑消费者利益
少数人利益 多数人利益
一、标准化概述
（六）品牌、专利、标准——协同发展
概念）的类型数目,以合理的数目类型在既定的时间空间范围
内满足一般需要的一种标准化形式。
。
二、企业标准化
2、统一原理是把同类事物两种以上的表现形式归并为一种，或 限定在一个范围内的标准化形式。统一化的实质是使对象的形式、功 能（效用）或其他技术特征具有一致性.并把这种一致性通过标准确 定下来. 3、协调原理是针对标准体系而言。企业标准体系的各有关技术 标准、管理标准及工作标准子体系,各项标准间的相互关系必须协调 一致；以标准为接口，协调企业各层次、各部门、各专业、各个环节 之间的技术关联，解决各相关方的连接和配合的科学性、合理性，使 标准在一定时期内保持相对平衡和稳定。