集团行政部发展规划方案
为明确公司行政管理工作的开展和落实方向，根据现阶段公司发展规划和业务性质，结合行政部门的基本工作职能，特制订本规划方案。

一、部门定位及工作目标
行政部作为公司的综合事务管理部门，是公司内部运行供应链的中枢环节，其业务范围涉及各部门及各分子公司的方方面面，应当承担起为公司运转提供管理支持和服务保障的职能，确保公司系统的正常运行，推动实现公司的战略目标。

公司行政部工作的目标：结合公司实际情况，梳理构建行政管理体系，梳理行政办公组织，明确行政职能与工作目标，确定行政工作内容与业务流程，清晰组织架构，明确人员的权责。

同时，从管控角度，按照“统一归口，分级管理”的原则，做好行政业务管控流程设计，实施通过协调、控制与监督，有效执行各项制度、流程、工具表单，统计各项运营信息数据，实现行政业务运营行为的统一，促使公司各部门、各项目、各分子公司之间形成密切配合的协作关系，促进行政业务体系内的资源整合和优化配置，推动公司整体高速、稳定运转。

二、部门职能和组织架构设置
（一）部门职能概述
行政部门业务应包含公司行政办公、发展支持、安全保密、后勤保障、网络信息管理等五大职能。

业务开展上充分发挥管理、沟通、协调、服务、反馈、监督等功能，从战略性、政务性、事务性、服务性等角度，分模块组织具体工作实施。

（二）部门组织架构设置方案
根据行政部门职能划分，设行政办公事务组和行政后勤保障组，其中行政办公事务组负责行政办公事务、公司发展支持、安全保密等工作，设主管1名，专员1名，前台1名；行政后勤保障组负责公司综合后勤保障、网络信息管理等工作，设主管1名，保洁2名，司机若干名。

行政办公事务组与行政后勤保障组在职能分工上各有侧重；在具体事务的执行上，作为统一整体协同支持、灵活调配、共同推进落实部门工作。

行政部组织架构和岗位设置图
三、部门职责及工作实施规划（一）行政办公事务工作规划
（二）公司发展支持工作规划
(三) 安全保密管理工作规划
(四)公司后勤保障工作规划
（五）网络信息管理工作规划
四、结束语
公司业务正朝着多元化、信息化、产业化的战略方向发展，行政管理工作也应站在支撑公司战略的高度，建设管理型的服务团队，围绕公司管理思路、战略发展重点、业务实际需要，推进落实公司精细化管理，创新管理模式，提升工作的广度与深度。

同时，做好部门内部建设，提升员工素质，不断调整工作的思路和方法，提高行政工作的临变能力，发挥思辨力，提高执行力，快速响应需求，成为公司发展的推动力。

第三单元：《四边形》练习题
一、判断题
（1）四边形一定有四条边，四个角。

（）
（2）四边形只有长方形和正方形。

（）
（3）四个角都是直角的四边形一定是长方形。

（）
（4）两组对边相等的四边形一定是长方形。

（）
（5）长方形、正方形、平行四边形的对边都平行且相等。

（）（6）四条边相等，四个角都是直角的图形一定是平行四边形。

（）
（7）平行四边形必有两个角是钝角。

（）
（8）四边形的特点是有四条边和四个角。

（）
（9）平行四边形属于四边形。

（）
（10）四条边相等的四边形都是正方形。

（）
（11）有直角的图形都是长方形。

（）
（12）长方形的四个角都相等，四条边也相等。

（）
（13）长方形比正方形的周长长。

（）
（14）平行四边形容易变形。

三角形不易变形。

（）
（15）长方形和正方形也是平行四边形。

（）
（16）平行四边形就是长方形和正方形。

（）
（17）一个正方形的边长是8厘米，它的周长是8x8=64厘米
（）
二、填空题
（1）我们学过的四边形有（）、（）、（）。

（2）一个四边形的四条边长度相等，四个角都是直角。

那么它是（）
（3）正方形是特殊的（）形
（4）（）是一个特殊的长方形。

（5）四边形的特点是有（）条（）的边，有（）个角。

（6）我们学过的（）和（）都是四边形。

（7）封闭图形（）的长度，是它的周长。

（8）长方形的周长是（）的长度和。

（9）一个平行四边形的周长是（）边线段的长度的和。

（10）计算长方形的周长必须要知道长方形的（）和（）。