公司经营情况汇报篇一：龙头企业经营情况汇报云南茅粮酒业集团有限公司关于发展农业产业化经营情况汇报省农业厅：根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知（云农产办字［2010］14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求，现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下：一、基本情况云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年，总部位于临沧市云县爱华镇小渡口，占地120亩，注册资本3598万元，现拥有资产亿元，其中，固定资产亿元，资产负债率%，拥有员工1600人，其中大专以上学历250人。

茅粮集团以传统的养殖起家，先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。

2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司，公司发展开始步入了集团化发展轨道，2004年，升格为省级民营企业集团。

集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公司、临沧市良种猪核心群扩繁基地（有限公司）4个子公司；有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位；13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。

集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。

涉及加工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。

2007年，被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”，2008年，被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。

白酒是集团公司的基础产业，年生产规模为2万吨。

多年来，集团公司在加强品牌建设的同时，注重产品质量的提高，奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针，坚持科技创新，不断开发出适销对口，消费者喜爱的产品。

木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业，利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料，通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。

目前年生产规模为1万吨。

产品自投放市场以来，得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。

2008年以来，分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。

2009年，被列为“省政府接待专用酒”。

茅粮集团自创建以来，确立了“报效国家，服务社会，造福员工，体现价值”的经营理念，把做大做强企业，着力打造品牌，拓展市场渠道，带动农民增收，实现企业大发展为发展目标和发展战略，树立“敢为天下先”的创业精神，通过完善和强化内部管理，加大创新发展力度，不断提高产品质量，加大涉农、惠农产品加工开发，走农业产业化发展之路。

着力拓展发展空间，建立人才激励机制，努力提升企业发展规模和盈利能力，更好回报社会。

二、产业发展与投入茅粮酒业集团有限公司自认定为省级农业产业化经营龙头企业以来，不断加大企业自身发展力度，以龙头企业的带动作用，引领产业发展，促进农民增收，财政增长，企业增效。

一是投资4500万元，实施了年产1万吨白酒基酒厂技改扩建。

通过扩建后，其生产量大有提高，原粮消耗在原来的基础上增加了一倍，每年向粮农收购包谷、小麦、高粱等粮食1万多吨，每年支付农民粮食款2000多万元。

二是加大木瓜发酵酒开发投入，不断推出新产品，以此加大木瓜收购量。

自2007年以来，累计收购木瓜4万多吨，支付木瓜收购款5500多万元。

开发加工出“百益”、“醉爽”等新产品，使公司木瓜酒产品数量不断增加。

同时，对原先开发“司岗里.木瓜发酵酒”和“木瓜百益酒”两支产品进行调整并成功上市，获得了广大消费者的认可，产品销量逐年增加。

2008年荣获香港首届美酒博览会“绿色果酒金奖”。

三是加大木瓜原料基地建设力度，切实抓好现有基地维护管理，有效促进基地发展，满足企业原料需求。

自2005年以来，根据临沧市委、市政府提出的发展30万亩白花木瓜的实施意见要求，茅粮集团在林业、农业、扶贫等部门的大力支持帮助下，随即组建了木瓜资源开发公司，在全市范围内组织实施了30万亩木瓜基地建设。

截止2009年，基地建设基本完成，进入全面的管理维护阶段。

在基地建设中，以县乡村组为单位，采取了规模化连片种植的产业化经营发展模式，制定木瓜种植扶持措施，与木瓜种植户签订种植收购协议，以最低保护价1500元/吨收购优质白花木瓜，形成了“公司+基地+农户的利益联结方式，全面促进基地发展。

通过30万亩木瓜基地建设和发展，可直接带动了全市近10万户30多万山区农民群众得到增收，年均可直接为种植农户增加收入亿元。

四是加强良种猪核心群扩繁养殖基地建设，着力提升繁育技术和繁殖规模，带动本地区生猪养殖良种化进程。

2005年，茅粮集团在原养殖的基础上，在市农业局的关心支持下，投资近500多万元，改造扩建圈舍，引进优良的长白、杜洛克、大约克三大优良品种的种猪进行扩繁。

几年间，养殖场养殖规模不断扩大，效益逐年增加，累计实现产值2000多万元。

辐射带动周边农户良种化生猪养殖能力不断增强，有效促进了云县乃至临沧市养殖良种化的发展。

为引领临沧市生猪良种化养殖的快速发展起到了积极地带动作用。

三、经济效益状况通过农业产业化经营省级龙头企业认定以来，茅粮集团通过不断创新发展思路，加大产品开发及结构调整，积极拓展市场空间。

近三年来，公司生产经营正常，主营的白酒、司岗里.木瓜发酵酒两大产业从产量、产值、销售收入均逐年增加，经济效益明显，为当地社会经济可持续发展，构建和谐社会做出了积极地贡献。

企业三年来的生产经营及财务状况如下：单位：万元四、存在困难和问题公司自创建以来，在各级党委、政府的关怀下得以发展壮大，产品的研发创新和技术含量不断提高，产业基础逐步夯实、市场不断得以拓展、品牌建设得以有效提升，为公司发展奠定一定的基础。

但集团公司目前正处于成长阶段，由于受金融危机的影响，发展中企业的资金短缺问题深深困扰了公司的发展，致使公司产品生产加工规模提升缓慢，产品篇二：公司经营情况总结报告公司经营情况总结报告一、公司概况：本公司于2014年05月15日成立，并取得厦门市工商行政管理局第350298200021159号《企营业执照》；注册资本人民币伍佰零壹万元整；实收资本美元伍佰零壹万元整；法定代表人：王建钦；经营范围：工程和技术研究和试验发展；集成电路设计、信息技术咨询服务、软件开发、专业化设计服务；其他未列明专业技术服务业（不含需经许可审批的事项）；新材料技术推广服务；节能技术推广服务；科技中介服务；通信终端设备制造；半导体分立器件制造；集成电路制造；光电子器件以及其他电子器件制造；电子元件以及组件制造；其他电子设备制造；经营各类商品和技术的进出口（部另附进出口商品目录），但国家限定公司经销或禁止进出口的商品以及技术除外。

经营期限：30年。

二、报告期内公司运营情况1. 公司总体运营情况:国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时，我公司在国家政策的指导下，利用国内外社会资源，积极进行市场的选择、产品的前瞻性，研究、寻找市场空隙，支持有价值、有前瞻性、有潜力的产品以及技术的创造。

加强产品技术实验、技术创新以及产品升级研发，保证产品的可持续发展性。

2、报告期内公司运营情况报告期内，公司发展态势稳定，资金利润情况良好。

报告期内公司实现营业收入万元，实现利润总额万元，实现归属公司的净利润万元。

现金以及现金等价物净增加额为万元，3、公司未来几年主营业务发展思路近几年，中国集成电路产业取得了飞速发展。

尽管目前中国集成电路芯片制造工艺已经能够基本满足国内设计企业的需要，但是芯片代工企业设计服务团队力量薄弱，再加上目前中国IC设计服务也发展尚未成熟，这些都明显阻碍了中国集成电路设计也的发展。

2015年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质产品”，我司将积极进行市场的选择，寻找市场空隙加强新产品的研发，抓住发展的契机，着力IP核技术，建立和推广完整的IP质量标准体系和质量评测体系，逐步扩展企业的业务的同时，从效益上保证产品的后续性和升级延续性，从而保证自身发展的延续性。

在国家政策的指导下，利用国内外社会资源，积极培养工程师、项目管理和技术管理人才以及复合人才。

通过定期的行业、地区交流，技术、管理培训，为企业培养不同层次的人才，增强国内集成电路行业的技术水平。

篇三：公司经营情况汇报路桥公司2002经营情况汇报路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。

公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。

公司注册资金为亿元，年施工生产能力（综合产值）可达亿元。

主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。

2002年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。

通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。

一、经营现状及年度经营成果预测（一）目前经营状况1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标（1）实现目标利润1872万元；（2）上交资产收益1495万元；（3）对外创收13865万元；（4）上缴上级管理费160万元；（5）计提折旧2248万元。

2、经营指标完成情况为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定2002年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标亿元，其中：油田内部2亿元，外部亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。

制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》，进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。

截至9月25日，各项指标完成情况如下：（1）承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。

工作量亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约亿元。

（2）完成建安工作量亿元（不含设备费395万元），完成年计划的77%，为去年同期的101%；其中油田内部14188万元，为年计划的71%；油田外部12812万元，为公司年计划的85%。

（3）实现经营收入28149万元，完成年计划的78%。

其中其他业务收入754万元，完成年计划的205%。