按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）
A、领导者与被领导者的关系
B、领导者个性
C、工作任务结构
D、职位的权力
学员答案：acd
说明：
本题得分：4
题号:2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（）
学员答案：abcd
说明：
本题得分：4
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
预算的缺陷有（）
A、预算的适用范围有限
B、预算带来僵化，失去灵活性
C、预算往往呈递增趋势
D、预算往往呈递减趋势
学员答案：abc
说明：
本题得分：4
题号:14题型:判断题本题分数:3
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:17题型:判断题本题分数:3
控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（）
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:18题型:判断题本题分数:3
环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。（）
人力资源规划的一般原则有（)
A、全局性原则
B、社会性原则
C、动态性原则
D、具体性原则学员答案：acd源自说明：本题得分：4
题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
人力资源管理的一般原则有（）
A、因事择人原则
B、因人授责原则
C、以人为本原则
D、公平竞争原则
作业名称现代管理学第二次作业出卷人SA
作业总分100通过分数60
起止时间2020-10-20 12:43:47至2020-10-20 12:55:52
学员姓名20030310089学员成绩100
标准题总分100标准题得分100
题号:1题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
控制的方法主要有（）
A、内部控制方法
B、预算控制方法
C、成本控制方法
D、外部控制方法
学员答案：bd
说明：
本题得分：4
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
创新的特点包括（）
A、概率性
B、复杂性和保密性
C、需要开拓精神和前瞻性思维
D、需要非线性思考
职业生涯规划是指将个人和组织相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合个人特点，确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。（）
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:15题型:判断题本题分数:3
学员答案：abcd
说明：
本题得分：4
题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
员工培训的目的在于（）
A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现
B、促进员工观念更新和素质提高
C、帮助员工适应新技术的要求
D、充分发挥组织内激励机制的作用
学员答案：abcd
2、对
学员答案：1
说明：
本题得分：3
题号:21题型:判断题本题分数:3
根据谈判目的的不同，可将谈判分为分配性谈判和整合型谈判。（）
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:22题型:判断题本题分数:3
环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度高.（）
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:23题型:判断题本题分数:3
1、错
2、对
学员答案：1
说明：
本题得分：3
题号:19题型:判断题本题分数:3
员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:20题型:判断题本题分数:3
在职培训形式规范，员工能够专心，但是成本较高，内容上易与实践脱节。（）
1、错
2、对
学员答案：1
说明：
本题得分：3
题号:26题型:判断题本题分数:3
自我实现人假设的提出者是马斯洛。（）
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:27题型:判断题本题分数:3
管理创新在管理策略上强调刚性。（）
1、错
2、对
学员答案：1
说明：
本题得分：3
题号:28题型:判断题本题分数:3
创新具有复杂性和保密性。（）
A、间接控制
B、直接控制
C、集中控制
D、分散控制
学员答案：ab
说明：
本题得分：4
题号:3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
以下哪些是有效沟通的障碍（）
A、个人感知
B、语义歧义
C、信息过量
D、地位冲突
学员答案：abcd
说明：
本题得分：4
题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:29题型:判断题本题分数:3
激励的核心要素是动机（）
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多，另一方失去的就越多。也就是说，该情景下的利益总量必须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。（）
1、错
2、对
学员答案：2
说明：
本题得分：3
题号:16题型:判断题本题分数:3
校园招聘的不足之处是，大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰，存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件。（）
说明：
本题得分：4
题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
沟通按照功能可划分为（）
A、工具式沟通
B、平行沟通
C、感情式沟通
D、网状沟通
学员答案：ac
说明：
本题得分：4
题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
外部招聘的缺点有（）
A、信息不对称造成甄选难度加大
B、可能会挫伤内部员工的积极性
C、招聘的费用高
D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张
学员答案：abc
说明：
本题得分：4
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
创新的内在动因包括（）
A、创新思维和创新目标
B、创新心理需求
C、创新的经济性动机
D、责任心
学员答案：abcd
说明：
本题得分：4
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
绩效评估的方法有（）
A、相对比较法
B、评分法
C、360度考核法
D、关键事件法
学员答案：abcd
说明：
本题得分：4
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（）
1、错
2、对
学员答案：1
说明：
本题得分：3
题号:24题型:判断题本题分数:3
通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征。（）
1、错
2、对
学员答案：1
说明：
本题得分：3
题号:25题型:判断题本题分数:3
现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（）
1、错