此项得分
错误整改
（8分）
评分标准
问题整改及时、到位，达到我方要求的，为满分。
供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4
分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。
此项得分
合计得分
总计得分
级别
公司采购
部经理
签字：年月日
公司材料
备注：①此表一式二份，一份报公司采购部， 一份上交分公司采购领导小组组长。②此表在
出现第四次的，为0分。
此项得分
合同履
约情况
（8分）
评分标准
履约行为良好，为满分
第一次出现不按合同执行的，扣2分。
经甲方发出整改通知后，出现第二次的，扣5分。
经甲方发出第一次整改通知后，出现第二次的，为0分。
此项得分
售后服务
（8分）
评分标准
售后服务良好的，为满分
出现第一次维修、保养等不及时的，扣1分。
供应商年度考评表
共2页，第1页
产品类别：编 号:
分公司名称
供应商名称
分公司考评评分标准
质里情况
（9分）
评分标准
未出现质量问题的，为满分
第一次质量问题，扣2分。
经甲方要求整改后，出现第二次质量问题的，扣5分。
经甲方第二次通知要求整改，仍出现质量问题的，为0分。
此项得分
工程配
合情况
（9分）
评分标准
积极配合工程需要，为满分
经甲方发出要求整改通知后，出现第二次的，扣3分。
经甲方发出第二次整改通知后，出现第三次的，扣5分。
出现第四次的，为0分。
此项得分
错误整改
（8分）
评分标准
问题整改及时、到位，达我方要求的，为满分。
第一次整改通知后，供应商未整改，出现第二次的，扣3分。
发出第二次整改通知，供应商出现第三次的，扣6分。
供应同出现第四次问题的，为0分。
上报公司时，请将供应商货物进场验收单、问题整改通知及措施回复附后，一同上报。
此项得分
合计得分
分公司采购
部经理
签字：
年
月
日
（供应商年度考评表续）
共2页，第2页
分公司材料
采购领导小
组组长
签字：年月日
公司采购部评分标准
质里情况
（9分）
评分标准
未出现质量问题的，为满分
供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4
分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。
此项得分
工程配
合情况
（9分）
评分标准
积极配合工程需要，为满分
供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4
分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。
此项得分
供货及时性
（8分）
评分标准
未出现供货不及时的，为满分
供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4
分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。
此项得分
合同履
约情况
（8分）
评分标准
履约行为良好，为满分
供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4
分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。
此项得分
售后服务
（8分）
评分标准
售后服务良好的，为满分
供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4
分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。
第一次出现与甲方施工等不配合，扣2分。
经甲方发出整改通知书后，出现第二次的，扣5分。
经甲方发出第二次整改通知书后，出现第三次的，为0分。
此项得分
供货及时性
（8分）
评分标准
未出现供货不及时的，为满分
出现第一次供货不及时的，扣1分。
经甲方要求，出现第二次供货不及时的，扣3分。
经甲方要求，仍出现第三次供货不及时的，扣6分。