牌楼中心小学义务教育均衡发展汇报材料尊敬的各位领导、专家：你们好！首先我代表牌楼中心小学全体师生，对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下：一、学校基本情况我校位于东宝区牌楼镇，服务范围为本镇的五村一社区（牌楼村、城山村、长兴村、江湾村、杨冲村、东门社区）。

学校占地13219.35平方米，现有教职工44人，其中专任教师36人，校级干部3人（均为中共党员，全部参加过教育干部培训）中层干部4人. 专任教师学历均已达标，专业结构配置基本合理。

学校现有12个教学班，在校学生425人。

现有教学楼一幢，综合楼一幢，食堂、餐厅、澡堂等布局合理，功能区划清晰，入学率、巩固率、完成率均达100%。

我校认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策、积极履行普及九年义务教育职责，努力规范办学行为，遵循教育规律，优化管理，深化改革，实施素质教育，面向全体学生，全面提高教育质量，不断更新教育观念，加强领导，增加投入，创设条件，树立社会、家庭和学校相结合的大教育观念，义务教育水平不断提高。

在上级领导的关心支持下，我校办学条件逐步改善，优化师资力量明显加强提高，教学质量逐年稳步提高；校园绿化美化，功能室设备齐全，班班通的使用使教育教学环境逐步得到改善优化；教师全部积极参与继续教育、校本培训，在岗位中练兵，在岗位中成长，先后有多名教师被评为区镇级优秀教师。

教师全部大专学历以上，本科学历13 人，2009年，2010年，2011年，连续三年获区教育教学质量先进单位，连续三年获东宝区年度综合考评先进单位。

2009年创区级最佳文明单位。

2010年获市级平安校园，市级放心食堂，2011年获省优秀家长学校。

（一）普及程度：1、近三年来我校的适龄儿童入学率、巩固率均为100%，毕业生合格率为100%，优秀率居全区领先水平。

2、我校所有毕业生均对口升学到牌楼中学，对口升学率为100%。

（二）师资水平：（1）学校设有校长1人，副校级干部2人，均取得了岗位培训合格证书，合格率为100% 。

（2）2011学年全校在职教职工44人，专任教师36人，其中取得大专学历36人，本科13人，教师学历合格率达100%。

（3）学校有党支部、总务处、教导处、安全室、德育室、教科室、工会、少先队等组织机构，组织机构健全、层层落实管理责任，学校领导班子团结向上，开拓创新。

（三）办学条件：（1）学校占地面积13219.35平方米，生均 31.1平方米，建筑面积 3368平方米，生均7.92平方米。

（2）学校图书馆中共有13000 余册，生均30册。

（3）学校有办公用机41台，12个教学班均配备了“班班通”设备，全部计算机宽带上网，接通远程教育系统，整个校园实现了网络化，为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础。

二、开展的主要工作（一）打造风筝校园文化品牌，丰富校园文化底蕴，用良好的校园文化氛围来夯实教育均衡发展的文化基石。

良好的校园文化环境是孩子们均衡发展的最基本保证。

我们将风筝文化作为我校文化建设的品牌，我们把风筝文化作为对全校学生进行感恩教育、挫折教育、理想教育、爱国教育之“博爱教育”的切入点，使风筝情与学生梦在未成年思想道德建设中达成完美的吻合，我们作了较新的尝试。

我们在开展风筝放飞系列活动的同时大力挖掘风筝文化内涵，画风筝、做风筝、放风筝，学校活动因风筝而多彩；写风筝、谈风筝、品风筝，校园文化因风筝而丰富。

建风筝文化走廊、做风筝电子博物馆、提炼班训、校训等等，校园文化建设在“风筝文化”的引领下，教师、学生因风筝而更灵动，学校也因风筝而更有品位。

“风筝文化”的构建，带给学生的是自信与拼搏；带给教师的是团结与奉献；学校领悟的是创新与发展。

去年的9月17日，在全市的科普日宣传展中，我校的风筝文化应邀参加与展览。

今年4月3日市电视台到我校开展的“孝园亲子”活动中展示的风筝文化在荆门电视台播出后，受到了社会的一致好评。

我们在风筝文化建设的基础上我们再深入开展班级特色文化建设，打造特色班级，以书香班级、卫生班级、文明班级、文艺班级、温馨班级等形式积极倡导优秀文化的形成。

正是因为有了这种优秀文化对人的影响和教育，我校才形成了教风正，学风浓的学习氛围。

可以说，良好的校园文化氛围夯实了教育均衡发展的文化基石。

（二）不断改善办学条件，优化校园环境，为教育均衡发展提供有力的物质保障。

1、政府不断加强对教育的投入，为学校办学条件的改善提供了有力保障。

2009年我校预算内教育拨款为1310409元，比上年增长14.3%；2010年我校预算内教育拨款为1700075元，比上年增长24.9%；2011年我校预算内教育拨款为1846905元，比上年增长41.4%，均高于全区同期地方财政经常性收入增幅。

2009年学校公用经费平均每生347元，比上年增长18.8%；2010年生均公用经费425元，比上年增长22.5%；2011年生均公用经费577元，比上年增长35.8%,每年均高于全省平均水平，且逐年增长。

为了解决教师在校的住宿条件，在全区的教师周转房建设规划中，我校已被纳入2013年教师周转房建设计划，计划新建教师住房420平方米，总投资56.4万元。

2、立足长远，认真做好学校建设的整体规划，大力整治校园校园周边环境。

把学校建设发展与镇集镇发展相统一，把校园环境改造升级与学校可持续发展相结合。

做到校园环境美化，校园周边不断优化。

绿化、美化环境，狠抓卫生工作的落实，责任到班，责任到人，保持窗明几净，花草鲜艳。

3、我们极力改善办学条件，2011年投资61万多元购买了教学设备或仪器，这些仪器和设备，不仅有利于教师改变教学方法和手段，更有利于学生的全面均衡发展。

目前，我校的12个教学班都有“班班通”设备，并将学校局域网、互联网与本校资源库互联互通。

我们还加强对教师班班通设备的使用培训，班班通设备的投入使用，改变了教师过去那种一支粉笔一本书、教师讲来学生听的现象，通过利用这一系列的媒体资源，让课堂变得生动有趣、学生学得更轻松活泼。

体、音、美及科学仪器的投入使用，极大地改变了我校小学科的教学现状，提高了学生的参与性及教学内容的规范性，有利于学生的全面发展。

4、加强舆论宣传，打造正面育人基地。

加强广播室建设，保持课余时间有音乐，加大宣传橱窗、版报的使用管理，营造良好的育人环境，充分发挥其育人功能。

（三）精细化学校内部管理，夯实教育均衡发展的过程管理。

1、贯彻落实《义务教育法》，保障适龄儿童少年接受九年义务教育，是各级政府的神圣职责，更是学校责无旁贷的义务，我们把依法办学、科学管理同推进教育均衡发展紧密结合起来，全面贯彻党的教育方针，努力提高教育质量，为培养区域经济发展的后备人才打下坚实的基础。

在工作中，我们严格按照《义务教育法》的要求，依法保障适龄儿童按时接受义务教育，我们在镇政府的领导下，会同村组居委会干部千方百计帮助他们克服困难，学区适龄儿童、少年都能按时入学，无学生辍学。

保证小学生入学率、巩固率达到100%，辍学率为0。

2、把安全稳定当做第一要务，办让家长放心的教育。

（1）、加强组织领导，健全安全管理组织机构。

成立了学校安全工作领导小组，校长刘平亲任组长，确定工会主席王作平为安全工作分管副校级领导，周雄兵为安全室主任，形成了安全工作校长亲自抓部署，分管领导具体抓落实的良好局面。

（2）、层层落实安全责任。

每学年都要修订完善《学校安全事故应急处理预案》，进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。

学校坚持安全工作责任到人，按照“谁主管，谁负责”的原则，学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。

学校同班主任签订了《安全管理责任书》，给学生下发了《学生安全公约》。

和家长都签有安全责任书，学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。

（3）、强化安全教育。

我校始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。

利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。

充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源，给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。

我们还多次聘请法制副校长和镇中心卫生院同志进行法律法规、卫生健康知识讲座。

（4）、重视安全防范，把安全隐患消除在萌芽状态。

每月对学校的围墙、校舍、电路、教职工宿舍等部位进行一次拉网式安全排查，及时整改安全隐患。

二是及时消除学生中的安全隐患，及时收缴学生玩具手枪、刀具、火种等危险玩具，对于其他诸如危险游戏等行为实行首遇责任制和值周领导巡查制，确保及时消除安全隐患。

三是广泛宣传，鼓励学生自愿投保，进一步加大了学校安全工作保险系数。

四是多次组织了地震逃生演练，防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练活动。

（5）、坚持家长联系制度，向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合。

每年组织全校性家长会两次，学期开始即和家长签订安全责任状，明晓安全职责，每学期放假前，向全体家长印发了《致家长的一封信》，确保学生度过安全、有意义的假期。

（6）、落实值班巡夜制度，值日领导、值日教师校内安全巡查、学生入学放学时校门口2名男教师值班维纪、24小时巡防专班巡夜值岗、陪寝辅导老师全程辅助学生就寝。

（7）、较远学生校车接送制度，我们专门与学安公司协商，由他们为这部分学生提供校车服务。

学校通过与学安公司签订责任状，来明确彼此的责任；学安公司和学校分别与乘车学生的家长签订责任状，充分发挥家长对学生安全的监管作用；同时学安公司也与校车驾驶员签订了责任状，以确保司机做到按章行驶。

为了加强对学生在校车上的管理，学校每次都有两名教师在车上，负责清点学生人数，对学生进行安全教育和管理。

由于我校安全责任落得实在，安全制度比较健全，安全教育频繁开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强，所以近年来没出现过任何重大不安全事故。

学校已成功创建成市级平安校园。

3、加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质量。

一直以来，我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命，以常规管理为突破口，以素质教育为着眼点，强化管理、优化管理，使学校管理制度化、规范化、科学化。

（1）、抓德育管理，做好管理育人我们根据《小学德育纲要》的要求，始终把德育工作摆放在首位，成立以校长为首的德育工作领导小组，各部门、各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进，制定计划、落实措施，齐抓共管，做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。

一是创建文明单位活动常抓不懈。

学校充分发挥党团组织、少先大队的作用，组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动，师生在活动中接受教育，陶冶情操，学校的精神面貌发生了喜人的变化。