预算执行标准管理办法
1.0目的
为提高预算执行的准确性、科学性，明确预算执行标准，有效地降低成本，增强公司市场竞争力，特制定本标准。

2.0适用范围
本标准适用于公司各部、子公司。

3.0职责
3.1企业管理部与财务部负责全面预算执行标准的制定。

3.2预算管理委员会负责审定公司预算方案和预算调整方案。

3.3预算执行部门负责严格执行经审批的预算执行标准。

3.4审计部负责对预算执行标准进行监督检查。

4.0预算执行标准管理管理流程
财务部（提供财务数据）→企业管理部、财务部（制定预算执行标准）→财务部（分解预算执行标准）→预算执行部门（依照预算执行标准执行）→审计部（监督检查）
5.0预算执行标准
5.1劳动防护用品执行标准：
5.1.1工作服
5.1.2工作鞋
5.1.3安全帽
5.1.4具体发放安排结合实际，依照《劳保用品发放管理规定》（TL/G2-AQ-55）执行。

5.2移动电话费用执行标准：
5.3固定电话费用执行标准：
说明：具体执行结合实际，特殊科室/人员一事一议，依照《报销手机话费管理制度》执行。

5.4员工福利执行标准
5.4办公用品费用执行标准
说明：具体执行结合实际，特殊事项一事一议。

5.5杂品费用执行标准
5.6汽油费用执行标准
部门汽油费
职务交通补贴
说明：具体执行结合实际，依照《车辆费用补贴管理办法》（TL/G2-JT/ZH-03）执行。

5.7快递费用执行标准
5.5内部餐厅招待费用标准
说明：具体执行结合实际，特殊接待安排一事一议。

6.0相关要求
6.1预算执行部门应严格执行公司下达的费用预算标准，在预算标准内开支，超出预算标准的执行《预算外费用申请表》审批程序。

6.2费用预算标准每年修订一次，结合年度实际情况进行调整。

7.0本标准自颁布之日起实施，解释权归企业管理部、财务部。