［解］(l)删除明显不合理的数据. 上述数组中100是明显偏高 的数，应删去。
(2)计算出算术平均数值. 删去100后，求算术平均值： 算术平均值＝(60+40+70+50+70+70+40+50+40+60)/10=55
(3)计算平均先进值. 选数组中小于算术平均值 55 的数求平均先 进值：
平均先进值=(40+50+40+50+40)/5=44 计算所得平均先进值，也就是定额水平的依据。
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（二）施工定额的作用
1. 施工定额是施工单位编制施工组织设计 和施工作业计划的依据
2 .施工定额是组织施工生产的有效工具
施工单位组织施工，应按照作业计划下达 施工任务单和限额领料单。
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3 .施工定额是计取劳动报酬和奖励的依据 4 .施工定额有利于推广先进技术 5 .施工定额是编制施工预算，加强成本管
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2．确定机械净工作lh生产率
➢ 机械净工作时间是指机械必需消耗的时间， 包括在满载和有根据地降低负荷下的工作时间、 不可避免的无负荷工作时间和必要的中断时间。
➢ 根据工作特点的不同，机械可分为循环和连 续动作两类，其机械净工作lh生产率的确定方 法有所不同。
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(l)循环动作机械净工作1h生产率
不可避免中断时间、准备与结束的工作时间以及休息
时间的基础上制定的。
定额时间=基本工作时间＋辅助工作时间和准备与结 束时间十不可避免的中断时间＋休息时间
定额时间＝基本工作时间/（1一其他各项时间所占 百分比例）
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【例3一1】人工挖二类土，由测时资料可知： 挖1m3需消耗基本工作时间70min，辅助工作 时间占工作班延续时间2%，准备与结束工作 时间占1%，不可避免中断时间占1%，休息 时间占20％。确定时间定额。
单位产品的时间定额（工日）=1/每工产量
以小组计算时，则为 单位产品的时间定额（工日） = 小组成员工日数
总和/小组每班产量
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2. 产量定额：指在一定的生产技术和生 产组织条件下, 某工种、某技术等级的 工人小组或个人 , 在单位时间 ( 工日 ) 内 完成合格产品的数量。其计算方法如下：
产量定额=1/单位产品时间定额（工日） 台班产量=小组成员工日数的总和/单位产品时
成单位合格产品所必需的机械台班数，按下 列公式计算： 机械时间定额（台班）=1/机械台班产量
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⑵．机械台班产量定额 在正常的施工条件、合理的劳动组织下，每
一个机械台班时间中必须完成的合格产品数量， 按下列公式计算：
机械台班产量定额＝ 1 /机械时间定额（台班）
例如，履带起重机，吊装1.5t大型屋面板，吊装高 度14m以内，如果规定机械时间定额为0.01台班，那么， 台班产量定额则是1/0.01=100块。
（一）机械消耗定额的概念及表达形式 指在正常施工条件下，为生产单位合格产
品所需消耗某种机械的工作时间，或在单位 时间内该机械应该完成的产品数量。
施工机械工作一个8h工作班为一个台班。 机械消耗定额也有时间定额和产量定额两种表现
形式，它们之间的关系也是互成倒数。
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1、机械消耗定额
⑴．机械时间定额 在正常的施工条件和合理的劳动组织下，完
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(四)施工定额的内容
劳动消耗定额 机械台班消耗定额 材料消耗定额。
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二、劳动消耗定额
（一）劳动消耗定额及其表达形式 又称人工定额，是指在正常的施工技术和合
理的劳动组织条件下，为完成单位合格产品所需 消耗的工作时间，或在一定工作时间内应完成的 产品数量。
在施工定额、预算定额、概算定额、概算指标等多种 定额中，劳动消耗定额都是其中重要的组成部分。为了 便于综合和核算，劳动定额一般用工作时间消耗量表达。
机械正常利用系数=机械在一个工作班内净工 作时间/一个工作班延续时间(8h)
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4．计算机械台班定额
机械台班产量定额=机械净工作1h正常 生产率×工作班净工作时间
或 机械台班产量定额=机械净工作1h正常
生产率×工作班延续时间×机械正常利 用系数
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【例3一4】某循环式混凝土搅拌机，设计容 量（即投料容量）：v为0.4m3，混凝土出料系 数 KA 取 0.67 ， 混 凝 土 上 料 、 搅 拌 、 出 料 等 时 间分别为：60S、120S、60S，搅拌机的时间 利用系数KB为0.85。求该混凝土搅拌机的台班 产量为多少？
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四、材料消耗定额
(一)材料消耗定额的概念
1、概念 指在合理和节约使用材料的条件下，生产
质量合格的单位产品所必须消耗的一定品种、 规格的材料、半成品、构配件及周转性材料 的摊销等的数量标准。
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2、材料消耗定额的组成
材料的消耗量由直接用于合格产品上的 材料的净用量和不可避免的材料损耗量组 成。
间定额（工日）
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(二) 制定劳动定额的基本原则
1．采取平均先进水平 2．合理的劳动组织 3．产品质量符合要求 4．明确劳动手段与对象 5．简明适用
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(三) 制定劳动定额的方法
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1、技术测定法
对那些工料消耗比较大的定额项目应首先选 择这种方法。
时间定额是在确定基本工作时间、辅助工作时间、
建筑工程概预算
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一、施工定额概述
（一）施工定额及其性质 （二）施工定额的作用 （三）施工定额的编制原则 （四）施工定额的内容
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（一）施工定额 及其性质
施工定额是指在正常的施工条件下，为完 成单位合格产品所需人工、材料、机械消耗 的数量标准，它是以施工过程或工序为对象 编制的。
施工定额是施工单位内部管理的定额，是 生产性定额，属于企业定额的性质。
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(二) 材料消耗定额的制定
确定直接材料消耗量的方法现场 观测法(又叫技术测定法) 实验室试验法 统计法 理论计算法
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（1）现场技术测定法
在施工现场按一定程序对完成合格产 品的材料耗用量进行测定，通过分析、整 理，确定单位产品的材料消耗定额。
解：定额时间：
定额时间＝70/[l－（2%+l%+1%+20%）] = 92 min
时间定额：时间定额=92/(60×8)=0.192工日 根据时间定额可计算出产量定额为: 1/0.192=5.2 m3
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2、比较类推法
本法适用于制定同类产品品种多、批量 小的劳动定额和材料消耗定额。
比较类推的计算公式为：t=p×t0
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例 2 某住宅有内墙抹灰面积3315m2, 计划25天 完成该任务 ; 内墙抹灰产量定额为 10.20m2/ 工日 。问安排多少人才能完成该项任务。
解 : 该工程所需劳动量 = 3315 /10.20 = 325 ( 工日 )
该工程每天需要人数 = 325 /25 = 13 ( 人 )
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三、机械台班消耗定额
一个机械台班中折合到每个工日生产单位合格产品的数量， 按下列公式计算： 产量定额=一个机械台班的产量/班组成员工日数总和 （工日）
例如，履带起重机，吊装1.5t大型屋面板，吊装高度14m以 内，如果班组成员人数为13人，规定机械时间定额为0.01台 班，台班产量定额则是1/0.01=100块，则吊装每块屋面板的 时间定额为13/100=0.13工日，产量定额为100/13=7.6923块。
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4、经验估计法
经验估计法技术简单、工作量小、速度 快。缺点是人为因素较多，科学性、准 确性较差。
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（四）劳动定额的应用
例 1 某工程有 79m3 一砖单面清水墙 , 每天有 12 名工人在现场施工 , 时间定额为 1.44 工日/m3； 试计算完成该工程所需施工天数。
解 : 完成该工程需劳动量 = 1.44×79 = 113.76(工日 ) 需要的施工天数 = 113.76÷12 = 9.5 ( 天 )
Nh=(3600/t)×v×KA=[3600/（60+120+60）]×0.4×0.67 =4(m3／小时)
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(2)计算搅拌机的台班产量定额ND（m3／ 台班） ND=Nh·8·KB 式中 KB―搅拌机的时间利用系数。
将数据代入上式得： ND=Nh·8·KB=4×8×0.85=27(m3／台班)
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3、统计分析法
计算步骤如下： ⑴．删除从统计资料中特别偏高、偏低及明显不合
理的数据； ⑵．计算出算术平均数值； ⑶．在工时统计数组中，取小于上述算术平均值的
数组，再计算其平均值，即为所求的平均先进值。
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［例3一3］已知工时消耗统计数组：60、40、70、 50、70、70、40、50、40、60、100。试求平均先进 值。
循环动作机械，如单斗挖土机、起重机等，每 一循环动作的正常延续时间包括不可避免的空 转和中断时间。机械净工作1h生产率的计算公 式如下：
机械净工作1h循环次数＝3600(S)/一次循环的正 常延续时间
循环动作机械净工作1h 生产率=机械净工作lh循 环次数×一次循环生产的产品数量
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(2)连续动作机械净工作1h 生产率
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2、人工配合机械工作的定额
人工配合机械工作的定额是按照每个机械台班 内配合机械工作的工人班组总工日数及完成的 合格产品数量来确定。
⑴．单位产品的时间定额 完成单位合格产品所必需消耗的工作时间，
按下列公式计算：
单位产品的时间定额（工日）=班组成员工日数 总和/一个机械台班的产量
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⑵．产量定额
机械台班定额通常用复式表示，同时表示时间定额和台班产 量，即时间定额/台班产量定额。
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（二）机械台班定额的编制
➢ 1．拟定正常施工条件
➢ (l)工作地点的合理组织是对施工地点机械和材料的位 置、工人从事操作的场所作出科学合理的平面布置和 空间安排。