技术路线-系统层级
系 统 协同 层层 级
企业 层
车间 层
控制 层
设备 层
大数据分 智能生产 精准物流 智能服务
析
产品生命周 期管理 PLM
企业资源计 划系统 ERP
供应链管理 系统 SCM
客户关系管 理系统 CRM
高级计划与排 程系统 APS
可编程逻辑控制器
PLC
制造执行系统 MES
数据采集与监控系 统
• 设备异常分
• 生产指令要
• 过程检查
析
求 监测 系统
物流 系统
机械 设备
移动 终端
• 设备数据采
打印
集
PLC
机
子系统接口
设备接口
马凯副总理：“抓紧！这个模式很好！一定要抓 紧推广！多推广！”
5月19日下午，中共中央政治局委员、国务院副总理马凯 莅临红领视察指导。考察过程中，马凯副总理对红领魔幻 工厂发展战略给予了高度评价和充分认可。
2016年全国外贸工作电视电话会议上，红领 集团作为典型向国务院副总理汪洋、财政部副 部长胡静林、商务部部长高虎城等领导汇报。
SCADA
仓储管理系统 WMS
视频监控系 统
工业机 器人
智能传 感与控 制装备
智能物 流与仓 储装备
智能检 仪器 测装备 仪表
其它装 备
智能制造系统架构之系统层级
生命周期
智能 功能
全集成系统关系
公众 号
微信 商城
电商 平台
第三方 平台
订单明细
客户关系管理系统(CRM)
销售管理 质量管理
物料管理
ERP
3
、 工 业 化 手 段 生 产 定 制 产 品
——工厂从大数据平台获取数据，通过MES等系统读取和交互，各岗位通过信息终端 从服务器云端下载订单信息，与智能吊挂、AGV物流车等自动化设备结合，解决了制造 流程的智能循环，在一条流水线上大批量制造个性化产品。
4
、 消 费 者 驱 动 驱 动 有 效 供 给
系统创新示例：MES建设
APS系统
产品生命周期管理系统(PLM)
ER P
W MS
展示层 声光报
警
制造执行系统(MES)
远程展
ANDO
现
N
移动应 用
分析层
KPI管理
报表
计划排程管 理
• APS生产计划 接收 • 产品投入计划 • 生产计划条件 管理 • 生产计划调整
物料管理
• 时序需求 • 时序拉动 • 配送跟踪 • 线边库管理
数
时序 计划
分析层
执行 结果
展示层
ME S
物料 质量 设备 生产 报警 ….. 拉动 管理 管理 管理 管理
产品模型/事件模型 在线数据收集系统
物料信
拉动计
息
划
物料入库 成品入库 ….
W 物料出库 成品出货 . MS
物流与仓储装 RFI
备
D
工艺 参数
SCADA
工业机 检测装 仪器仪
器人
备
表
终端 设备
服装行业的突围之路或转型升级之路在哪里？传统的扩大规模,控制 产业链；简单的提高效率,减低成本；靠广告树品牌知名度，不会有根本 性的改变；赶个时髦炒电商只会无谓的烧钱。
革命的出路在哪里？ 革传统思维的命！革自以为是的命！革单打独 斗的命！革浮躁焦虑的命，革损人不利己的命,革投机取巧的命！革什么 都做什么都做不好的命！
生产 线
生产 工序
作业管理
• 工序作业显
过程监控管
理
• 生产现状监
示
控
• 工作量统计
• 生产异常监
• 异常呼叫
控
• 人员管理
• 在制品监控
• 综合生产分
生产追踪管
理
• 生产工序管
析
质量管理
• 质量数据收
设备监控管
理
• 设备状态管
理
集
理
• 生产进度追
• 质量档案及
• 停机原因管
踪
追溯
理
• 生产报告
• 质量分析
核心价值：
三
数据驱动的智能工厂
转
型
+ 工业化的手段和效率制造个性化产品
源点论 思想
的
成
工商一体化的C2M商业生态
功
经
验
——纺织服装行业被认为是夕阳产业，红领以两化深度融合为基础，形成了核心能力，把 传统产业变成了科技产业，把劳动密集型产业变成了高附加值的绿色产业。
1
、 源 点 论 管 理 思 想
青岛红领集团有限公司版权所有
-信息化和工业化深度融合的实践-
一 简 介
红领95年创立，以正装量体定制业务为主，技术服务为辅。形成了西装、裤业、衬衫产业 园区。从2003年开始，以美国市场做实践，以两化融合为基础，实践了流程再造、组织再 造、自动化改造，同时与互联网技术深度融合，形成了完整的物联网体系，打造了独特的 核心价值，同时形成了传统企业转型升级的解决方案。
制造业企业凤凰涅槃
在传统商业模式中，制造环节投入多、利润薄，为了争夺有限的市场，又进行价格战，品质没有保障， 处于价值链的最底层。通过物联网，将设计、制造和销售整合在一起，消费者与制造企业直接沟通，消除 各种中间环节，同时以创新平台做“人人研发设计”，以电商做“渠道”，使制造环节不再受制于人。此 时，微笑曲线反转，制造环节变得尤为重要，因而形成巨大的利润空间。这是一个完整的价值链再造，无 论是研发、制造、物流还是服务都发生根本性的转变，颠覆传统服装企业的商业规则和经营模式。
二
背
人员
劳动密集型、人员素质偏低
景
招人难、留人难、管人更难
市场
供大于求，同质化严重 竞争惨烈
传统
制造业痛 点
环境
人口红利和政策红利消失， 孔雀东南飞
技术核心
低质、低价、低附加值
成本
库存压力大，国内库存服装能卖 三年
生存之路、转型升级之路在哪里？
目前，纺织服装业面临着巨大挑战：做成衣销售被库存压垮，做外贸 加工赔本赚吆喝，做手工定制成本居高不下，做假定制只能自我毁灭！
成本管理
生产管理 财务管理
仓储管理 人力资源管理
物料信息 等
供应商管理
采购管理
SC 物料管理 数据接口管理 M 合同管理 报表分析管理
产品信息
订单 计划 BO

产品生命周期管理(PLM)
订单、BOM、工
艺等
物料 交期 时序 人工 报表 ….
AP 齐套 排定 排产 模式 分析 .
工 艺
参
S
基础数据维护
“源点论管理思想”：“源点”从战略上指的是“愿景”，从战术上指的是“需求”。 源点论就是指所有的行为以需求为源点，靠源点需求来驱动，去中间环节，整合价值链 资源，直线达成源点需求。具体体现在自驱动组织的再造、C2M商业模式的再造、开放 的价值共创共享平台等。
2
、 数 据 驱 动 智 能 工 厂
——研发了30多个信息化系统，构成了一体化物联网信息平台。以定制订单为信息流， 以射频芯片为载体，形成了从“需求数据采集、智能研发设计、智能排产、智能排版” 到“数据驱动的价值链协同、生产体系、质保体系、物流体系、客服体系”的全数字化 运营体系。