新员工培训学习计划新员工培训计划一、培训目标：（一）培训总目标：为弘扬公司“团结协作”的精神，促进员工对公司的熟悉、对业务的了解，公司特推出“以老带新”的“学长”制度，使新来的同事对公司有一个清楚的认识，增加新员工对公司企业文化的认同，同进也加强了新老员工的关系进一步发展，培养新员工的业务能力，让其具备独立的开展工作所需的能力: （二）目标分解：1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。

2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。

3、提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。

4、提升员工履行职责的能力，改善工作绩效5、改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神二、学长需指导的内容（一）介绍同事及环境新进人员对环境感到陌生，把新员事介绍与同事们认识时，友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。

（二）详细说明公司政策和法规新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以新进人员报到之初，为使他感到愉快使其有宾至如归的感觉，第一件必须做的事，就是让他明白与他有关的公司各种政策及规章，然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。

以下政策需仔细说明：1、发薪方式及时间；2、升迁政策；3、奖惩制度；4、休假规章；5、员工福利措施；6、工作时间；7、旷工处分制度；8、冤屈申诉的程序；9、解雇的规定；10、在职员工的行为准则。

新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。

向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是“学长”的责任。

（三）本职工作培训1、公司的企业文化、企业理念、发展历程、企业精神、经营范围、未来宏图等；2、公司各类SOP手册的说明书与分布学习，具体包括《操盘手册》、《业务手册》、《案场管理手册》等；3、制度培训：公司行政管理制度、道德行为规范、员工规章制度、岗位职责、业务工作制度等； 3、各种事务的处理原则与步骤；4、工作中可能发生的意外事件及处理方法；三、培训方式方法步骤：所有新进员工均由公司人事部安排到各大案场直接报到，再由案场主管安排一名“学长”带领进行学习。

培训方法:1、集体培训；2、“一对一”带领制学习；3、自主学习与实践相结合；以专用教材(需要)讲解并实践,来提升信息检索工作能力.四、培训资料（一）《员工手册》（二）《人力资源手册》（三）《行政管理手册》（三）《售楼人员培训完全手册》（四）《操盘手册》五、培训周期：培训分为两个阶段进行.共7天,每天分为“经济两小时”的方式进行学习。

第一阶段培训2天,学习公司内部的相关手册；第二阶段培训5天，学习公司内部的业务手册和各案场相关资料及规章制度；六、培训配合：1、新员工有义务以积极的态度配合。

2、各案场工作的每一位同事（学长）有义务指导新员工在工作中遇见的所有问题，七、培训推进表培训结果检测受训者：每日学习笔记，归纳本日的学习心得，确定工作方法。

对所培训知识了解掌握情况。

培训者：工作任务检验，并记录。

八、奖惩规定（一）学长制度以三个月为期。

在这三个月期间如有人员流失的情况，学长需承担相应责任，除扣除当月工资的10%以外，还将直接影响年终考评分数，扣除年终考评分5分。

（二）每周期结束后，总经办会按照第二节中的培训内容出相关试题，由新进员工答题，60分为及格，80分为良好，90分以上为（含90分）为优秀，具体奖惩如下表：富房不动产郫县区域员工培训计划xx-09-10培训目的为让新员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关制度，培养良好的工作心态，职业素养，合理安排新员工学习事宜而制定。

员工招聘可由每经纪人通过外网端口或其他途径招聘，通过新员工面试成功之后全部通知区域文员兰雪，由兰雪安排新员工的见习日和新员工的学习安排。

培训纪律1. 不可迟到，早退，擅自缺席，视为自动离职。

2. 进入培训场所(所在门店)，禁止吸烟，不可大声喧哗。

3. 培训中同事之间要互相谦让，不拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。

4. 培训时，应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。

5. 如需见习员工请假，告知兰雪和师傅，由兰雪做好相应的统计和监督。

6. 见习日内，迟到两次视为纪律涣散，自动离职。

员工招聘1. 各店经纪人可随时通过网络，摆点等其他途径招聘员工，及时为富房郫县区域发展输入新鲜血液。

2. 招聘员工正式入职后，当月月底对招聘员工奖励进行分发。

员工面试1. 各经纪人通知新员工到本门店面试，面试由当店的店长助理或师傅面试。

2. 填写应聘表格和面试后，填写的表格放置所在门店的应聘表格文件袋中，面试成功者，告知兰雪集中统一培训。

表格将由兰雪不定期对各门店进行清理。

见习时间1. 从见习日起，学习期十天，两天培训一次，其他视情况而定。

2. 见习日上午8:40 - 12:00，下午2:00 - 6:00。

师傅安排_新员工培训学习计划。

重点楼盘考试内容1. 各分店的重点楼盘(楼盘字典，开发商，物管公司，物管费，楼层，多层/电梯，几梯几户)。

2. 周围的商圈信息(大型超市，幼儿园，学校，银行)。

3. 企业文化(简单原则，荣辱观，企业文化)4. 教程培训内容5. 其他…师傅工作1.2.3.4.5.6. 见习期内，监督新员工的上下班时间师傅对新员工画出的楼盘分布图，商圈图，笔记有检查义务见习期内，至少带领新员工摆点一次见习期内，至少带领新员工带看客户一组(视情况而定) 见习期内，教会<>和晨舞见习5天左右，教新员工用房友，3DHome(2维和3维)，外网注册，搜集房源，发布房源以及照片拍摄！7. 师傅至少要组织新员工进行情景模拟,比如租房。

8. 师傅视情况而定…员工考试1. 新员工在见习期内，考试时间统一由区域文员安排！2. 考试通过后，可休息一天并购买工作服，由公司安排就职门店，未通过者，领取见习补贴。

3. 以上在兰雪处做好统计，入职员工由兰雪统一安排房友ID，外网以及工牌等事宜。

通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。

通过新员工培训管理者对新员工更加熟悉，为今后的管理打下了基础。

以下是学习啦为你挑选的新员工培训计划表，希望能对你有帮助：新员工培训计划表新员工试用表各级培训机构工作职责表新员工入职登记表员工信息登记表技术技能人才职业能力开发是一项长期而艰巨的任务,企业学习能够有效促进职业能力开发。

本文是学习啦为大家的企业学习的计划范文，仅供参考。

人类步入新世纪以来，科学技术更加迅猛发展，知识的绝对数量不断呈几何级数增长，传统的一次性学校学习已不能适应不断变化的世界和经济全球化的需要，以信息技术为核心的知识经济正在导致一场新的学习革命——终身学习。

终身学习理念在国际社会上早已成为一种共识，而且也引起了我国教育的一次变革。

不断建立和完善终身教育体系，到xx年在全国基本建立起终身学习体系，发展远程教育和继续教育，促进人的全面发展，建设全民学习、终身学习的学习型社会。

汾公司这次建设学习型企业，是适应时代发展的客观需要，也是企业长远发展的战略选择，更是推进企业发展，进一步加快 __知识化进程的必然要求。

对于我们每一名员工都应该自觉制定学习计划，认真把计划落到实处。

首先是强化理论学习，用科学理论武装头脑。

学习 __的大政方针，坚定理想信念;学习地方政府结合地方实际抓落实的精神，具体问题具体分析;学习三级公司会议、文件精神，为实现十二五目标不遗余力保安全，千方百计抓生产。

建立理论学习笔记本，可以是原文摘抄引用，可以抒发心得体会，亦可以头脑风暴现场交流，不拘形式提高理论水平。

其次是打破陈旧思维界限，立足高远，拓宽知识视野。

家庭教育过于琐碎，学校教育过于程式化，因此必须在工作以后不断拓展自己的知识领域，不能牢守在自己在学校所学习的专业中，而应该多加延长学习链，全方位立体式的学习架构，在学习过程中不断丰富完善。

建立全方位立体式学习体系，由自己所学专业或者自己兴趣爱好更或者所从事工作为中心向知识上下游延伸。

认真体会“够好”理论，也许不是最好，但起码可以满足自己不断自我完善的需要，而不是形成知识瓶颈，导致个人长时间停步不前，无法全面发展。

再次就是在工作中学习，在学习中工作，学习工作两不误。

不逃避工作责任，在完成工作的过程中，有意识地加强自身知识体系的丰富和细化，及时组织归类和。

这样既完成了工作，又使自己在工作中找到了乐趣，并成为一种习惯继续下去。

在工作中梳理工作思路，建立各种基础资料的过程中，勤思考多向经验丰富的同事请教。

并结合自身实际，寻求工作方式方法的创新之路，在此基础上尝试解决一些新问题，形成自己独树一帜的工作方法。

最后就是结合自己每天的学习工作过程，勤于记录自己在无意间闪过的念头和对工作生活的感受。

这是一个知识输出的过程，在这个过程中，将自己学到的很多知识加以运用，形成真真切切自己的原创成果。

并在书写心得体会的过程中反思自己的理论学习体系是否真正适合自己，在学习中不断修正，形成不断向前发展的良性立体学习循环体系。

将自己的心得体会继续记录下来，并且不时翻看，每天不必花很长时间就可以完成。

工作以后自己不能像在学校时那样有大块时间来书写心得体会，所以书写心得体会时力求简洁，用最少的字和适合的词语表达清楚自己的内心的真正感受。

学习计划并不是一定要列出每一天具体要学哪本书，那只会让学习成为一种负担和被动，让学习流于形式。

生活在知识爆炸的信息时代，信息比知识更重要，所以如何以最好最快的速度刷新自己的大脑变得更为迫切。

学习其实就是明晰一种或几种思考问题的方向，运用一种或几种分析问题的方式，掌握一种或几种解决问题的方法。

学习的过程贯穿我们生命的每一秒中，愿终身学习成为大家的一种持之以恒的习惯，像呼吸一样自然。

摘要：新员工培训是其进入企业的第一步，通过有效的培训，让新员工了解有关企业的基本背景情况，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己的工作职责，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更好地规划职业生涯，提高工作绩效。

关键词：新员工培训企业新员工培训计划设计新员工培训与发展，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。

良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式。

一、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。