签批时间：
年月日
2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序
培训内容
号
培训 牵头承办 协助承办 培训对象
类别 部门
部门
培训 培训讲师 形式
教材
培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式
39 MBR/ER知P 识
备注
费用预算
06 日常英语口语
内部 培训
办公室
人力 资源部
公司 全体员工
讲授
公司 办公室高
级 商务翻译
自制 PPT
公司 大会议室
●●
8 现场 共4次课， 小时 演练 每次 2小时
无
公司产品、设备 07 、技术相关
专业英语培训
内部 生产技术 培训 管理部
人力 资源部 办公室
品质管理 部
生产技术 管理部
物资供应 部
进出口部
项目工程 部
品质管理 部
生产技术 管理部
讲授
由公司物 资
供应部选 派
自制 PPT 公司 大会议室
讲授
公司生产 技术管理
部 工程师
讲师参加 外训带回
PPT
公司 大会议室
国际贸易实务 32 ——进口实务
操作
外部 培训 进出口部
人力 资源部
进出口部
培训机构 讲授 专业讲师 讲师提供
待定
公司
09 判断及解决方法
培训
办公室
资源部
工
讲解
部 选派
案例 大会议室
●
2 现场
小时 操作
无
10 机械制图、识图 部门 生产技术
知识讲解
内训 管理部
人力 资源部
生产技术 管理部工
由公司生 讲授 产技术管
自制 PPT
公司 大会议室
■
办公室
程师
理部选派
2天
现场 讨论
无
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部 第 2 页，共 12 页
内部 物 资 培训 供应部
人力 资源部 办公室
公司 全体员工
讲授 示范 操作
由公司物 资
供应部选 派
MRB/ERP 公司 软件 大会议室
绩效
●
待定 考核
备注
费用预算 无
公司销售基本 40 制度（试行）
宣讲
部门 市 场 内训 营销部
人力 资源部 办公室
市场营销 部
讲授
公司市场 营销部部
长
公司 自制 PPT 大会议室
自制 PPT
公司
●
●
●
●
●
●
2天
大会议室
考核 方式
试卷 考核
备注
新入职员 工达 10人 后统一组 织实施， 不足 10人 则 2个月组 织一次。
费用预算 无
02 新员工上岗培训 内部 用人部门
人力
新入职员 岗位 用人部门
无
新员工 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 3 转正
无
培训
资源部
工
讲师参加 外训带回
公司 大会议室
■
办公室
业务经理
PPT
2 现场 小时 讨论
无
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部 第 5 页，共 12 页
批准：
签批时间：
年月日
2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序
培训内容
号
培训 牵头承办 协助承办 培训对象
类别 部门
部门
培训 培训讲师 形式
教材
培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式
备注
费用预算
29 现代项目管理
外部 人 力 培训 资源部
办公室
公司总经 理
讲授
培训机构 专业讲师
讲师提供
待定
★
2天
行为 观察
转训： 公司各部
门负责人
2800元/ 人 +差旅费
30
物资采购
谈判技巧
现代化设备
31
综合管理
内部 物 资 培训 供应部
人力 资源部 办公室
内部 生产技术 培训 管理部
人力 资源部 办公室
理论知识
部门 品 质 内训 管理部
人力 资源部
品质管理 部全体员
工
讲授
公司品质 管理部化 学工程师
公司品质 自制 PPT 管理部 ■
办公室
2 试卷 小时 考核
无
六西格玛 05
基本知识
内部 培训
品质 管理部
人力 资源部 办公室 生产技术 管理部
品质管理 部
生产技术 管理部
讲授
公司生产 技术管理 部工程师
2
■
小时
无
41 消防知识讲解 及模拟演练
内部 人 力 培训 资源部
办公室
公司 全体员工
人力 资源部
财务部 生产技术
管理部
讲授 培训机构 讲师提供 专业讲师
待定
★★
★
★
★
一次 行为 17天 观察
各部门 分批次进
行
20万元
2 试卷
●
小时 考核
无
★
2天
心得
转训： 公司全体
3800元/ 人
报告 员工
+差旅费
28
产品经理
管理实务
部门 市 场 内训 营销部
人力 资源部
市场营销 部
讲授
公司市场 营销部
公司 全体员工
讲授
由公司品 质
管理部选 派
自制 PPT
公司 大会议室
★
2天
心得 报告
2500元/ 人 +差旅费
转内训：
市场营销
★
2天
心得 部 报告 财务部
2400元/ 人 +差旅费
其他各部
门负责人
●
2 试卷 小时 考核
无
制表：杨可鱼
审核：刘小燕
编制部门：公司人力资源部 第 7 页，共 12 页
批准：
理部牵头
联系化工
厂，派全
培训 培训讲师 形式
教材
培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 考核 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长 方式
体检备验注员 到 QC各岗
费用预算
位实习。
岗位 实习
化工厂 相关岗位
员工
操作实例
化工厂
★★ ★
心得 报告
待定
25 军训与户外拓展
管理部选 派
公司品质 自制 PPT 管理部
办公室
公司 全体员工
讲授
公司办公 室法务专
员
自制 PPT 公司 法律条文 大会议室
■ ■ ●
企业培训师的
14
培训
外部 人 力 培训 资源部
办公室
人力资源 部
讲授
培训机构 专业讲师
讲师提供
待定
15 膜产品应用知识
内部 生产技术 培训 管理部
人力 资源部 办公室
6000元
讲师
36
工业企业薪资 设计与管理
外部 人 力 培训 资源部
财务部
人力资源 部
财务部
讲授
培训机构 专业讲师
讲师提供
待定
37
数据分析和 统计技术
外部 培训
财务部
人力 资源部
财务部 市场营销
部
讲授
培训机构 专业讲师
讲师提供
待定
公司所用化学品 内部 品 质 38 性能及仓储知识 培训 管理部
人力 资源部 办公室
实习 内部指派
本职岗位
个月 考核
彼得·德鲁克 03
管理知识
内部 人 力 培训 资源部
公司 各部门
主管级及 以上级别
员工
自行 阅读
彼得·德
无
鲁克
管理丛书
此套丛书
利用
共 18本，
业余 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 时间
学习
每 4 个月 上交一篇
无
持续 心得
学习
学习
心得 , 共３
篇
04
分析化学
2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序
培训内容
号
培训 牵头承办 协助承办 培训对象
类别 部门
部门
新员工入职培训 01 （公司相关情况
介绍）
内部 培训
人力 资源部
办公室
新入职员 工
培训 培训讲师 形式
讲授
由公司内 部
选派
教材
培训地点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 时长
1天
报告
公司各部 门负责人
2500元/ 人 +差旅费
心得 报告
待定
由品质管
理部牵头
心得 报告
联系化工 厂，派全 体检验员
到 QC各岗
签批时间：
位实习。 年月
待定 日
序
培训内容
号
24
成品检验
培训 牵头承办 协助承办 培训对象
类别 部门
部门
外部 品 质 培训 管理部
人力 资源部
品质管理 部全体检
验员
2009年度公司员工培训计划汇总一览表