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文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书
一.执行总结
新疆各大高校大概有20所,学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通,年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介,本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报,通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。

将以晚会的形式才艺的展示,感恩的回报,爱的传播,让新的一代大学生像社会传递正能量。

展示大学生的青春和梦想,年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册,纪念品,兄弟章,姐妹照,文化影视,图书报刊,以及文艺表演,对大学生提供各类文化服务。

我们的主流消费者主要针对在校大学生,大学生不仅年轻有思想,我们可以抓住这次机会,带动大学生的感恩之心和爱的分享,文化的交流。

在此同时我们公司会针对中学生,高中生,进行文化策划。

开拓我们的文化领域,我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。

二.公司概况
创办年轻要有样有限公司,我公司位于友好路友好商场旁,我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传,互联网,公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。

潜在顾客:通过营销策划,公告宣传,企业的自身发展教育的制度改革,我们的潜在顾客将在中学生,高中生,进行。

市场容量:据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查,大概有十家的文化传媒有限公司,且对市场容量的调查,这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本公司年收益预计将有100万,占有率为百分之五,且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解,本公司发展空间较大且需求量大,更加的了解到市场对文化的需求度,我们更应当加大对文化传媒的宣传力度,使本企业市场占有率更高。

在对文化的宣传的力度上,使本企业对未来的发展前景更加的有信心,使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位,让我们了解文化的内涵,深度的认识到文化传
媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺少的文化传媒公司。

本公司将在2014年四月注册,注册资金预计为500万。

年轻要有样文化传媒有限公司将以每年百分之七的产品销售额增长速度来发展,年销售额目标将达到同类文化公司的百分之三。

追崇文化的高尚性,美德性。

把传统美德,大学生精神发扬光大。

我们希望我们的文化公司在发展的同时,能够带动一些正能量,比如大学生好的思想,孝敬父母,尊敬师长,礼貌待人。

让他们重拾中华传统美德,同时我们的公司在也会给更多的大学生展示自己的舞台,让他们展现自己的同时能够对未来充满信心和希望展示当代大学生的风采。

预祝我们文化公司在新的一年蓬勃发展,日胜一日,规模不断扩大,业务不断发展。

本公司属于私有企业。

主要特色发展大学生文化的同时带动本公司的文化发展。

发展前景;人脉广,文化带动作用大,团队合作强,市场发展潜力大。

努力提升产品质量,努力做好售后服务,大面积的媒体广告,本公司的售后服务主要有文化的反馈意见和想法。

三.产品或服务
我们的主流消费者在各校大学生,价值在于发展前景文化价值空间大,大学生不仅充满希望怀揣梦想,年轻有活力,年轻要有样传媒有限公司优势在于可以带动大学生的感恩之心,爱的分享,文化的传播,以文艺表演的活动形式展示各大高校大学生的风采。

我们公司将推出纪念品,纪念册,姐妹照,兄弟章,情侣纪念册等产品来提高我们公司的文化价值,通过宣传来达到文化传播和艺术的融洽。

1、产品
产品(产品系列)/服务主要特征
各种纪念册怀念过去
兄弟章赠送朋友和恩师
姐妹照赠送闺蜜
影集物美价廉,便于携带
写真集留住美好的回忆
2、价格
产品(产品系列)成本价销售价竞争对手的
/服务
(元)(元)价格(元)
纪念册
兄弟章,姐妹照
影集
3、地点
租金或建筑成本地址面积(平方米)
(元/月)友好商场
销售方式(选择一项)
产品将卖给:□终端消费者□零售商□批发商□其他
选择该分销方式的理由:
(1)消费者都是大学生属于直接消费。

(2)在节假日赠送礼物或者打折
(3)选择终端消费者的原因是销售价格高,利润高
3
(4)可以进行多种渠道销售。

4、促销
人员推销成本预测(元/月)
广告成本预测(元/月)
公共关系成本预测(元/月)
营业推广成本预测(元/月)
四.市场分析
我们公司不仅仅做大学生感恩和爱,同时也对中学生,高中生,公司,进行策划,我们主要针对以大学生为主做市场领域,我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生主题。

以此来了解市场的需求,让大学生更加的懂得感恩和爱的意义,使市场的容量更加的大,来扩大我们的消费市场,来吸引更多的消费者。

1、企业将注册成
□个人独资企业□个体工商户□合伙企业
□中外合资企业□股份有限责任公司
□有限责任公司□其它
2、拟议的公司名称:
年轻要有样传媒有限公司
3、公司员工
(可以附加组织结构图和工作描述)
职务月薪(元)
区域经理
文化策划员,宣传员
经营管理员
4、公司将获得的经营执照
许可证和特许经营证(特种行业自填)
类型费用预测(元/年)
经营许可证
税务登记证
5、公司的责任(保险、税)
类型费用预测(元/年)
企业所得税
保险费
五.竞争分析
1.优势
(1)年轻要有样,文化传媒有限公司,主要针对年轻大学生创意新颖。

(2)文化的主题比较前卫,符合当代文化发展的背景。

(3)大学生每年都会有,人源比较多。

(4)文化的产品是针对大学生设计的,有针对性。

(5)教育意义的文化意义较明显。

(6)公司地理位置优越,交通便利。

(7)企业文化具有凝聚力,目标明确理念高尚。

(8)企业文化具有激励作用和约束,使企业资源得到合理配置。

(9)产品价格同比竞争企业低,渠道较广。

(10)创新意识较强。

2.劣势
(1)前期发展会比较慢,有一个宣传的过程,且宣传费用大。

(2)产品的理念不是成熟,产品研发前期相对少一点。

(3)同竞争者相比,经验较少。

(4)对文化的了解深度和广度较少
(5)从事文化传媒工作的年轻人较少。

3.机会
(1)情人节可以进行各大高校情侣以“爱”珍惜你一直爱,为主题开展各种文艺表演
(2)六一可以回忆童年趣味十足来分享童年有趣的事,在忙碌的生活中体味快乐的事,并以纪念同年哥大有趣的事来结束这次活动。

(3)9月10日教师节将近行感恩师大型感恩活动,把各大高校做出贡献的老师代表请到会场看演出。

六.营销策略及销售
通过我们的公司人员的分配对各大高校领导进行合作,宣传我们公司的宗旨。

我们以明星片形式和励志卡形式等来进行贴近大学生的目光来了解我们公司的主题,规定具体的时间,已经和校领导商量各大学校的才艺,每个学校各出十到二
十个节目,各大校领导在前面观看节目,中间会给时间让各大领导发言讲话,讲完后主持人随机抽取现场各院校大学生进行现场交流。

最后还要选出最佳幸运奖和最佳励志奖进行表彰
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设长期共存备:设备描述数量单价(元)总费用(元)
货架
价格卡
收藏柜
合计
供应商名称地址电话或传真
华菱市场西虹路
2.办公设备需要配备以下设备:
设备描述数量单价(元)总费用(元)
牌匾
电脑
灭火器
打印机
供应商地址电话或传真
华凌市场西虹路
3、固定资产、折旧明细
资产价值(元)年折旧额(元)
工具设备
交通工具
办公设备
零售店面
工厂厂房
土地
合计
七.财务分析
我们公司的主要财务支出在于公司推出的纪念册,励志册,感恩册,爱语册,具体资金为。

计划在于让当代大学生认识和交流分享在校的感恩和文化的内涵。

1、原材料
材料描述数量单价(元)每月总费用(元)

包装盒
木材
供应商地址电话或传真
华凌市场西虹路
2、其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)项目月费用(元)说明
业主工资
雇员工资
租金
营销费用
电费
电话费
维护维修费
保险费
公司注册费
办公费
其它费用
总计
八.风险分析。

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