一、二期2x250t/d生产线改造项目锅炉总包工程施工组织计划XX建材设计研究院20 年月目录一、工程概况 (1)二、施工组织与管理 (4)三、质量目标及质量保证措施 (7)四、工期目标及进度保证措施 (16)五、施工技术管理 (20)六、设备材料采购和管理 (25)七、安全生产与文明施工和环境保护 (29)八、主要施工技术方案 (41)1、锅炉安装施工方案 (41)2、锅炉吊装方案 (48)3、锅炉调整试验方案 (52)4、全厂管道安装施工方案 (54)5、焊接施工方案 (64)6、辅机设备安装施工方案 (72)7、电气施工方案 (82)8、热控仪表施工方案 (92)9、锅炉启动调试 (100)九、浇注料保存、施工保护措施 (102)一、工程概况1.1编制说明及依据1.1.1编制说明①施工原则：优质、安全、文明、准点、高效。
②施工组织原则：建立健全施工组织机构及质量、安全、环境管理体系，配置强有力的施工管理人员和专业人员，做到组织落实、制度落实、人员落实，作好施工人员和施工机具的配置工作。
③施工技术原则：运用先进、合理、安全可靠的施工方法，严格执行规范标准及本公司管理手册，按图施工，保证施工质量、加快施工进度，确保安全生产、文明施工。
1.1.2编制依据和本工程执行的现行规范和标准①一、二期2x250t/d生产线改造项目项目招标文件和设计施工图。
②本工程施工所执行的有关规范、标准、企业工艺标准：《特种设备安全监察条例（2009修正）》国务院令第549号；《蒸汽锅炉安全技术监察规程》；TSG G0001-2012《压力管道安全技术监察规程》TSGD0001-2009；《锅炉、压力容器、压力管道考试与管理规则》国质检2002-109号；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；《电力建设施工质量验收及评价规程—锅炉机组篇》DL/T5210.2-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程—汽轮发电机组篇》DL/T5210.3-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程—管道及系统》DL/T5210.5-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程—焊接》DL/T5210.7-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程—仪表及控制装置》DL/T5210.4-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程—水处理及制氢设备和系统》DL/T5210.6-2009；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；《工业安装工程质量验收统一标准》GB50252-2010；《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93；《自动化仪表工程施工质量验收规范》GB50131-2007；《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002；《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007；《电力建设施工及验收技术规范—锅炉机组篇》DL/T5047-95；《电力建设施工及验收技术规范—汽轮机机组篇》DL5011-92；《电力建设施工及验收技术规范—管道篇》DL5031-94；《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004；《电力建设施工及验收技术规范—第五部分热工自动化》DL/T5190.5-2004；《电力建设施工及验收技术规范—火力发电厂化学篇》DLJ58-81；《钢制承压管道对接焊接接头射线检验技术规范》DL/T821-2002；《管道焊接接头超声波检验技术规程》DL/T820-2002；《锅炉启动调试守则》DL/T852-2004；《火力发电厂锅炉耐火材料技术条件》DL/T777-2001；《火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件与检验方法》SDJ68-85；《火力发电厂锅炉化学清洗导则》DL/T794-2001；《焊接工艺评定规程》DL/T868-2004；《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009；《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-1998；《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-1998；《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-1998；《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；《脱脂工程施工及验收规范》HG20202-2000；《阀门检验及管理规程》SH3518-2000；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；《承压设备无损检测》JB/T4730-2005；《金属熔化焊焊接接头射线照相》GB/T3323-2005；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90；《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90；《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006；《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006；《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006；《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92；《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92；《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96 ；《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-96；《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-96；《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91；《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-1998；《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/TO447－96；《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-2008；《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-2010；《工业炉砌筑工程施工质量验收规范》GB50309-2007。
③类似工程业绩和经验。
1.2工程概述1.2.1 工程简况1.2.1.1 工程项目名称：一、二期2x250t/d生产线改造项目1.2.1.2 工程项目地址：1.2.1.3 工程项目规模：490t/d生产线余热锅炉一台。
1.2.1.4 本标项目名称：一、二期2x250t/d生产线改造项目1.2.2 工期要求：本标工程合同开工时间为2014年8月20日，竣工时间为2015年1月30日，实际开工日期按甲方开工令，施工进度必须满足甲方现场工程进度要求。
1.2.3质量目标：单位工程一次合格率为100%,达到“优良”工程。
1.2.4 安装范围：一、二期2x250t/d生产线改造项目490t/d生产线余热锅炉一台及相应配套的工艺管道、电气、自动化控制系统。
1）490t/d生产线余热锅炉的全部机械、电气、仪表和DCS系统的设备安装，并配合甲方进行系统联合调试；2）所有非标及工艺管道（含蒸汽管道）的制作、安装、防腐与保温；3）锅炉的安装与壳体保温；4）给水管道安装与防腐等；注：根据实际情况，以设计院安装施工图及设备厂家图纸范围为准。
1.2.5气象条件；海拔 ~5m夏季平均气压 1015mbar年平均温度 15.7℃最热月平均温度 35℃最冷月平均温度 3℃最热月平均湿度 78%年降水量 870mm室外平均风速 3.2m/s主导风向西北风（冬季）、东南风（夏季）年平均风压 0.4kN/m2地震烈度 7级1.2.6现场施工条件:已达到三通一平二、施工组织与管理2.1施工组织机构设置2.1.1项目部组织机构设置①现场设立项目经理部。
施工主要管理人员按照施工组织设计和工程实际需要主要从院组织、调遣。
②项目经理部是公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构；项目经理部严格实行项目施工管理；在院项目管理部总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制，动态管理，目标控制，节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全、文明施工五大控制，保证切实履行合同。
③项目经理由公司指派具有多个同类工程施工管理经验的同志担任。
④项目部在管理职能上受公司对应管理部门的监督、检查、指导。
2.1.2项目部组织机构图（下图）2.2项目部主要管理人员岗位职责2.2.1项目经理①项目经理是企业法人在本项目的代理人，全面履行合同。
对项目的质量、工期、成本、安全、环保及文明施工各项目标实现的全过程、全方位负责。
②贯彻执行国家和上级颁发的有关方针、政策、法令、规范、规程和标准，并监督检查执行情况；③负责组织建立健全项目管理保证体系，配备必要的资源；④执行公司的管理方针、管理目标，结合工程实际情况，将项目的工程管理目标和计划、措施落实到班组，明确项目经理部各层次的管理责任；⑤负责施工全过程管理措施的具体实施，掌握工程情况，召开项目管理工作会议，组织项目各项工作检查；⑥负责职工质量意识教育，开展QC小组活动；⑦组织实施在带负荷联动试运转过程中的保障服务；⑧布置并检查现场成品保护工作，对成品保护负责；参与工程竣工交付和服务工作，并负有执行责任；⑨对工程施工过程中各种质量记录的准确性、及时性、齐全性负责。
2.2.2现场负责人①在项目经理领导下，全面负责项目现场的技术和工程质量的管理工作，保证质量体系的正常运行，对工程质量负全责。
②按规定权限审批技术文件，组织编制、审核项目施工组织设计和技术措施、方案。
③认真指导本单位各专工及安装公司技术负责人、施工员执行现行的施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中的应用。
解决施工现场的技术难题，及时与建设单位施工技术人员进行协调技术问题。
听取建设单位代表和工程师的意见和指令，并监督执行。
④深入施工现场监督、检查、协助、指导本单位各专工及安装公司技术负责人、施工员正确、及时填写各类施工技术资料，并做到及时汇总，签字确认。
⑤按规定程序组织对不合格品的评审和处置，并制定或审批相应的纠正和预防措施。
⑥负责项目部的内部体系审核，及时向项目经理或管理者代表汇报管理体系运行情况并提出管理体系改进意见和措施。
⑦组织制定培训计划，对所有从事质量活动的人员进行培训。
⑧组织本单位各专工及安装公司技术负责人、施工员、质检员进行工程质量评定，负责组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和问题整改。