2.组织制定本业务单元生产管理相关规章制度执行结果的衡量标准，报生产经理审批通过后组织100%执行
3.组织制定本业务单元生产管理工作流程及表单并100%执行
4.确保各岗位职责明确到人并100%执行到位
档案管理
1.负责本业务单元生产管理文件的整理、归类、存档管理，并根据集团运营管理中心的要求，以电子档方式经事业部报集团运营管理中心备案
岗位职责标准说明书
岗位名称
包装车间主任
所属部门
生产部
文件编号
文件名称
包装车间主任岗位职级岗位
生产经理
直接下级岗位
岗位核心价值
负责产成品包装管理，确保符合公司要求
工作职责与任务
一级职责
二级职责
工作结果
产品包装管理
包装质量管理
1.控制溢加量，确保符合公司溢加量标准的要求
2.严禁产品多装、少装、混装、混垛，内容物与外标识不符
协作要求
内部客户
生产经理、各职能部门、销售部、物流部、仓储部
外部客户
批准
公司审核
编制
实施日期
节能及卫生管理
节能管理
1.负责制定节能管理措施，确保节能管理责任到人，形成一对一责任
环境卫生管理
1.负责制定卫生管理措施，确保环境卫生管理责任到人，形成一对一责任
2.各架子车、单冻器等物品按规定摆放整齐
3.速冻库地面保持干净，产品入库安排合理，码放整齐
内部管理
团队建设
1.组织并团结主管业务单元员工，保持人员稳定
职业素养
岗位素质
1.高度认同公司核心价值观
2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向
3.具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样
4.坚持原则，能够独立履行生产管理的监督检查职能
个人素质
1.诚实守信、性格开朗
2.责任心强、原则性强
3.沉稳、敬业、细致、耐心
工作条件
工作场所
固定
职业危险
无
预防
无
2.组织主管业务单元员工的专业培训与能力考评
3.考核主管业务单元员工的工作绩效，将主管业务单元员工绩效考核方案报公司总经理审批通过后组织100%执行，并经事业部报集团人资管理中心备案
4.及时组织召开本业务单元管理关键会议，确保会议决议100%执行。
制度建设
1.围绕生产管理、团队建设进行本部门生产管理的制度及流程建设
组织制定主管业务范围规章制度的权力
依公司制度指挥主管业务范围运营的权力
人事权限
下属员工招聘审核权
下属员工的奖惩权
下属员工的绩效考评审核权
任职资格要求
准入学历
高中或以上
专业
无
经验
3年以上生产管理相关经验
知识与技能
1.具有生产管理、管理学知识
2.具备生产管理制度、工具制定与监督执行的能力
3.在生产管理、现场管理、成本管理、团队建设方面，有丰富的实践经验和有效的工作方法
2.负责业务单元所有生产管理资料的整理、归类、存档管理，并做好保密工作，确保无泄密事件发生
岗位职业行为禁区
绝对禁止
1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益
2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失
3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任
核心权限
运营权限
对年度工作计划的建议权
3.确保包装箱外观整洁、码放整齐，包装完产品及时入库
纪律管理
1.员工必须按规定穿戴工作服、工作帽，否则不准进入车间
2.在工作期间，确保不干与工作无关的事情
员工关系管理
培训、指导
1.对包装组人员进行培训、指导，杜绝粗暴管理
员工沟通
1.领导各班长与员工沟通，以留住员工，保证车间的正常生产，确保员工流失率在10%以内