序号
网点项目内容
类型（整改/新开）
店面面积及地址
开展时间
1
店面1
2
店面2
3
店面3
4
店面4
2、销售渠道的开拓（家装）
3、终端团队的建设与培训
序号
培训主题
参与人员
实施时间
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4、经营促销活动的规划（可用表格阐述，在遵循集团公司常规的主题促销活动之外，可结合当地情况组织个性化促销活动，可参考下表）
（2）竞品情况：
二、明年销售经营目标
1、今年年销售业绩达成止今年年12月26日）
达成率
预约单数
合同单数
销售金额
平均单值
说明：
2、明年年销售目标设定
项目
明年年目标
今年年实际
增长率
预约单数
合同单数
销售金额
平均单值
说明：
三、明年年经营计划
1、终端销售网点的建设与整改（可用表格阐述，需细化至开店项目或整改项目的具体时间，可参考下表）
家装装饰装修门窗市场分析目标任务渠道团队建设行业经营计划书
一、今年年市场经营现状分析
1、今年年经营成效回顾
项目
去年
今年年
增长率
预约单数
合同单数
销售金额
平均单值
说明：
2、今年年经营存在的主要问题
序号
项目
存在问题
改进措施
完成时间
1
展示
2
机制
3
团队
4
广告
5
主动 营销
6
售后服务
3、行业现状分析及竞品情况
（1）行业现状分析：
序号
活动主题
开展时间
开展具体方式
活动业绩目标
1
2
3
4
5
6
7
5、品牌建设与广告投入计划
序号
媒体/渠道
广告类型
投放形式/内容
投放时间
1
报纸
2
户外
3
网络
4
电台
5
车身
6
短信
7
小区
预计年度广告投入费用万元。
年月日