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万科规划设计部年度述职报告.ppt
深圳区域
1.20 1.04
63.50 63.03
北京区域
1.02 0.70
14.24 9.62
武汉
1.13 0.98
150.00 100.00
50.00
15.75 11.50
0.00
成都
计划完成 管理效率 人力资源 专业管理 合作伙伴
温故 ’05
史记05
数字05
人数:
25人(不含南都6人)。 男18人,女7人。 今年新入职(含调入)9人,今年已离职4人。
98.78%
87.29%
88.97%
9月
10月
11月
温故 ’05
史记05
数字05
问题05
人均设计管理面积:
10大项目(方案-施工阶段)共计81.06万平米 , 人均约3.24万平米(按年终人数25人)。
虽然建筑面积减少,但项目数量增加, 且低容积率项目比例增加,导致人均 管理地盘面积并未明显减少。
○
营销部
1,培养项目负责人
2 设计前期 概念方案招标书
○
概念方案评标会
○
○
项目、工程管理、成本、营销
2,规范项目操作指引
开发计划建议书
○
○
○
规划方案设计任务书
○
○
项目、工程管理、营销、财务
3,建立科学的量化考核体系
PULTE
产 品 线 大巡 会讲
会
管学 理习 层 调 整
计 划
新深新 里蓝里 程会程 示所开 范提盘 区前 开开 放工
温故 ’05
史记05
数字05
问题05
2005年大事记
1月
政 府
总 部
公
司
、
设
计
部
朗
润
项 目
园 开 盘
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11
12
产
纽
品
结
线
糖
管
大
理
会
架
构
调
整 设接
温故’05知
新 ’ 0 6 设计部年度述职汇报
史记05|数字05|问题05
新方向06|新组织06|新项目06
设计部|侯正华
2006.1.5
温故 ’05
史记05
数字05
问题05
2005年大事记
1月
政 府
总 部
公
司
、
设
计
部
朗
润
项 目
园 开 盘
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
节
普
8
国 条
能 设 计
8
新 国
要条
温故 ’05
项目设计业务管理节点
序号 阶段
管理内容(C类节点) B类节点 A类节点 总经理
计划
项目主管/建筑师 分管经理 分管副总
开始
完成
史记05 项目基础资料
数字05
基地踏勤
○
○
配合部门
项目发展问题05
1 投资分析 竞争楼盘调查
营销部
强度分析
○
目标:
用地价值分析
○
○
产品建议书
○
○
○
概念方案设计任务书
温故 ’05
回顾:04年问题之“人”
史记05
数字05
问题05
1、按05年项目计算,设计部基本配备人数应为21人,合理配备29人,目前仅16人, 05年缺口6人,目前处于人手紧缺状态,尤其缺前期及项目负责人;
2、目前人均年龄、司龄与万创、中建相比没有差异,但是人员平均素质低于后者;
3、设计部高学历与职称人员相对缺乏,同时表明整体实力偏低;
示 范 区 开
园 、 春 申
放、
新深新 里蓝里 程会程 示所开 范提盘 区前 开开 放工
温故 ’05
史记05
数字05
问题05
年 100%
度 95% 90%
88%
89%
87%
计 85%
84%
划 80%
77%
75%
72%
完 70%
成 65%
64%
60%
率
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
计划完成 管理效率 人力资源 专业管理 合作伙伴
年龄:
平均年龄
平均工龄 平均司龄
2005 28.03 5.20 1.70
参考:2004 29 5.5 2.3
备注 MAX36,崔炜 MAX13,崔炜 MAX5,高锋、陈晓莉
学历:
研究生以上3人(2004年0人)。 本科23人,大专3人。 “海归”2人
问题05
计划完成 管理效率 人力资源 专业管理 合作伙伴
计手
部南
架都
构项
调目
整
8
节
普
5.11
日益严苛 国
条
能 设 计
8
新 国
要条
求
通
住
通 知
宅 政 策
PULTE
郁
研
制
郁
郁项
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PULTE
总
究
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政
全
策
体
风
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《
品
写
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初
冬
冬
总目
品
适应中求发展 《 分 效类 率管
线 大巡 会讲
决理
会
定办
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学预
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未法
一 封 信
公 ห้องสมุดไป่ตู้ 调 整
设 计 部 架
习
案 并 宣 讲
划
想
划
9月
郁项 总目 《分 效类 率管 决理 定办 未法 来 》
10月
十 三 周 年 司 庆
深 蓝 概 念 规 划 评 标
白 宝新
马 山里
设 计 融 合
II
计 划 调 整
程 设 计 融 合
燕 南 园 示 范 区 开
放
V II
燕 南 园 开 盘
宝朗
山润
示 范 区 开
园 、 春 申
放、
11
12
PULTE
一 封 信 》
公 司 制 定
编 制 过 冬
万 科
来 》
点
亮
开构
过
经
生
十
管学
三
理习
应变 周
层
PULTE
年
调
司
整
发调 计整 划
冬
营
活
设
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划
庆
计
划
深 蓝 概 念 规 划 评 标
白 宝新
马 山里
设 计 融 合
II
计 划 调 整
程 设 计 融 合
燕 南 园 示 范 区 开
放
V II
燕 南 园 开 盘
宝朗
山润
3.00
2.67
2.50
254.55
221.77
2.00
1.98
04年人均施工图面积 05年人均施工图面积 04年施工图面积 05年施工图面积
300.00 250.00
200.00
1.47
1.50
1.05
1.00
0.50
0.00
集团平均
1.04
83.59 60.53
上海区域
1.04
86.81 67.75
较04年6大项目,人均6.58万平米,下降50.76%。
办公楼 四季花城 158#
新里程
春申
白马 燕南园
深蓝
兰乔圣菲 朗润园
新里程 燕南园
春申 白马
兰乔圣菲 朗润园 深蓝
158#
四季花城 办公楼
计划完成 管理效率 人力资源 专业管理 合作伙伴
温故 ’05
史记05
数字05
问题05
与集团比较:
*集团统计为施工图出图面积指标。 *集团统计为上海区域整体数值。 *集团04年人数为加权人数,05年为静态人数。
求
5.11
通
住
通 知
宅 政 策
产
纽
郁
研
制
郁
品
结
总
究
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经
生
调目
发调
冬
营
活
整
计整
设
计
4、04年招聘工作不甚理想,高的流出表明我们并未招到合适的员工;
5、设计部主管层以上技术管理骨干力量明显薄弱;
小结:
1,目前人数达到预期之合理人数,紧缺问题已解决并形成一定储备。 2,今年重点招入了高素质、高学历、有经验人员,部门总体素质稳中有升。 3,今年除3名淘汰人员外,团队整体较为稳定。