能进行讲解，让员工自觉遵守操作规程，不违章作业。 5、其他安全注意事项： a、员工未经公司级级安全培训、部门级安全培训，车间班组 长不得接收。 b、工作期间，不准打闹、睡觉、玩手机、或做其它与工作无 关的事，严禁在车间吸烟。 c、工作中要时刻保持注意力集中，感觉身体不适时要及时向 班长汇报。 d、油漆、稀料、沥青漆等易燃、易爆品的使用要严格符合公 司要求。 e、油漆桶、稀料桶等使用要严格符合公司要求。 f、未经班组长同意，不得将自己的设备或工具交他人使用， 也不得擅自使用他人的设备和工具。 g、车间工作地点及消防通道必须保持清洁，不得堆放物件和 停放车辆。
班组级新员工安全培训制度
一、目的
为了让新员工熟知所在工作岗位和周围环境存在的风险，以及本岗位工 作中需要注意的事项，从而提高员工对风险的自我防范能力，降低事故 率，特制定本制度。
二、适用范围
适用于生产部各班组新员工及转岗、复工人员。
三、定义
员工（新员工及转岗、复工员工）在完成部门级安全教育后， 由部门安全员把员工交接给员工所在班组的班组长，后由班组 长负责对该员工进行班组级安全教育培训。
四、班组级安全培训内容
1、班组工作环境介绍和安全精益知识讲解： a、介绍本班组位置、布局、工位顺序，岗位之间工作衔接配 合的安全事项。 b、“ONE安全精益”相关内容讲解以及各种安全活动开展情 况的介绍。 2、班组的主要危险源和典型事故案例讲解： a、班组主要危险源及重要危险源数量、位置分布及管控措施 讲解。 b、典型事故案例和处理措施讲解。 3、个体防护用品使用要求： 员工进入工作岗位前，必须严格按照公司规定穿戴好相应的劳 保用品，否则不许上岗。 4、操作规程讲解： 对本班组岗位安全操作规程、设备安全操作规程、岗位操作技
班组长、传帮带师傅教育
满10个工作日 满10个工作日
不合格 不合格 班长、安全员考核确认
班长、安全员考核确认
合格
合格
独自顶岗作业 独自顶岗作业 班长跟踪一个月 班长跟踪一个月
结束 结束
编制：
审核：
批准：
五、班组级安全培训流程
六、记录 1、《新员工安全培训、考核表》 长期保存
七、相关文件 1、岗位安全操作规程 2、设备安全操作规程 3、公司级、部门级安全教育班组长接收进行班组级教育
通过公司级、部门级安全教育班组长接收进行班组级教育
人事部 人事部
确认名单
确认名单
班组长指定传帮带师傅 班组长指定传帮带师傅 考核不合格重新进行培训，培训达到30个工作日仍然不合格的，班长报请主管同意后将该员工 退回培训中心。 考核不合格重新进行培训，培训达到30个工作日仍然不合格的，班长报请主管同意后将该员工 退回培训中心。 班组长、传帮带师傅教育