2023年社区卫生服务中心岗位设置方案范文
一、背景介绍
社区卫生服务中心是基层卫生事业的重要组成部分，是提供基本医疗保健和社区卫生服务的重要机构。

为了适应社区卫生服务中心的发展需要，合理配置人力资源，提高服务质量和效率，特制定本岗位设置方案。

二、岗位设置原则
1.适应社区卫生服务中心的发展要求，强化基层医疗保健功能；
2.合理配置人力资源，提高服务效率；
3.职能分工明确，岗位任务明确，相互协作；
4.岗位设置灵活多样，便于适应不同社区需求。

三、岗位设置方案
1.管理类岗位
（1）中心主任：负责整个社区卫生服务中心的协调、管理和决策工作，具有医疗管理和协调能力。

（2）副主任：协助中心主任开展日常管理工作，具有卫生管理和服务能力。

（3）财务主管：负责中心的财务管理和预算编制，具备财务相关专业知识。

（4）后勤主管：负责中心的后勤保障工作，包括设备维修、物资采购等，具备相关管理经验。

（5）综合办公室主任：负责中心的综合事务管理，包括人事、档案、信息管理等，具有相关工作经验。

2.医疗类岗位
（1）全科医生：负责常见病、多发病的诊治和健康管理工作，具备全科医学知识。

（2）妇幼保健医生：负责孕产妇和儿童的健康管理和疾病预防工作，具备妇幼保健专业知识。

（3）专科医生：根据社区需求，设置相关专科医生，负责相应专科的诊治和健康指导。

（4）护士：负责病人护理、健康教育等工作，具备护理专业知识。

（5）药师：负责药品管理和指导患者用药，具备药学专业知识。

3.健康管理类岗位
（1）健康管理师：负责社区居民的健康评估、健康教育和个体化健康管理，具备相关健康管理知识和技能。

（2）营养师：负责社区居民的膳食指导和营养评估，具备营养学专业知识。

（3）心理咨询师：负责社区居民的心理咨询和心理健康教育，具备心理学或心理咨询专业知识。

（4）健康教育师：负责社区居民健康教育活动的策划、组织和评估，具备相关健康教育知识和技能。

4.其他岗位
（1）信息员：负责社区卫生服务中心的信息收集和管理，包括统计数据、疫情报告等，具备信息管理能力。

（2）保洁员：负责中心的环境卫生和清洁工作。

四、岗位职责和任务分配
1.管理类岗位：
中心主任：负责统筹协调中心工作，决策和管理，制定工作计划和目标。

副主任：协助主任工作，分管具体职能。

财务主管：负责中心的财务管理和预算编制。

后勤主管：负责中心的后勤保障工作，包括设备维修、物资采购等。

综合办公室主任：负责中心的综合事务管理，包括人事、档案、信息管理等。

2.医疗类岗位：
全科医生：负责常见病、多发病的诊治和健康管理工作。

妇幼保健医生：负责孕产妇和儿童的健康管理和疾病预防工作。

专科医生：根据社区需求，设置相关专科医生，负责相应专科的诊治和健康指导。

护士：负责病人护理、健康教育等工作。

药师：负责药品管理和指导患者用药。

3.健康管理类岗位：
健康管理师：负责社区居民的健康评估、健康教育和个体化健康管理。

营养师：负责社区居民的膳食指导和营养评估。

心理咨询师：负责社区居民的心理咨询和心理健康教育。

健康教育师：负责社区居民健康教育活动的策划、组织和评估。

4.其他岗位：
信息员：负责社区卫生服务中心的信息收集和管理，包括统计数据、疫情报告等。

保洁员：负责中心的环境卫生和清洁工作。

五、考核与评价
对于各个岗位的工作表现和效果，应进行定期考核和绩效评价。

通过考核和评价，可以了解员工的工作情况和水平，提供有力的参考和依据，对于提高服务质量和效率起到促进作用。

六、总结
本岗位设置方案旨在合理配置社区卫生服务中心的人力资源，提高服务质量和效率。

岗位设置方案不具有绝对性，应根据不同社区的实际情况进行调整和优化。

希望本方案能够为社区卫生服务中心的发展提供参考和借鉴，更好地满足社区居民的健康需求。