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共享经济时代:合伙人制度的建立


2、分享经济六大特征
平台经济 交易平台 大数据平台
开放性 内部合伙人与
社会大众
实用主义 不求拥有,但
求可用
分享经济
基础 闲置资源 剩余经济
高效性 边际成本趋零 跨越时空约束
社会信任 完善的评价信
用体系
(1)平台经济:交易平台
整合资源 匹配交易 制定规则 安全保障
整合闲置资源
配对/撮合
交易规则(定价/评价/惩戒等) 事前审核/实名制等
2005年7月“威客 网”成立后全国涌现
出了一大批威客网站 ,到2010年,网站超过 100家,威客数量超过 2000万,整体交易金
额超过3亿元。
知识技能分享在
商业模式、业务范围 、资本运作、产业链 合作等领域不断创新 拓展,逐渐向物流配 送、制造运维、生产 服务等线下业务拓展

5、生活服务分享
生活服务分享指的是依托互联网平台,整合线下餐饮、 家政、美容美体、社区配送等生活服务机构及个人闲 置时间、技能等闲置资源,以更快捷的方式满足人们 生活服务需求的一类经济活动。
获得了更多流动资金可购买新的宜家产品又有空出的空间来 存放。通过扶持二手市场,宜家成功践行了间接推动新货销 售量的策略。
2、案例(业务协作/众包)
例如制药公司 Pfizer(辉瑞)中,员工把自己20%~40%的 时间用于辅助性工作(打印记录、操控数据、安排会议 等),而只有60%~80%的时间用于知识工作,现在 Pfizer 已经将这些工作众包。
“轻资产”模式
“重资产”模式
成本较低;场地、技术、客服 成本较高;平台运营、车辆购置
等平台运营成本
及维护、驾驶员工资福利等成本
价格低廉,适合中低消费,日 价格较高,适合中高端消费,商
常出行
务、礼宾出行
存在个体差异,依靠评价保证 质量
标准化服务
与现行交管政策存在一定冲突 与现行交管政策没有正面冲突
2、房屋分享
自驾 个人司机
自驾
职业司机
滴滴 滴滴、Uber 神州、滴滴 滴滴、嘀嗒
日常出行 日常出行
商务用车、中高 端出行
通勤出行
PP、友友
中短途出行
神州、车纷享 中长途出行
滴滴、e代驾
酒后等不方便驾 驶的情况
滴滴
购车前体验驾驶
滴滴
通勤出行
P2P模式与B2C模式对比
项目
P2P
B2C
模式特点 经营成本 价格水平 服务质量 政策风险
起步阶段 2010.09~2012.12
竞争阶段 2013.01~2015.02
分化阶段 2015.03至今
易到用车、快
的打车、嘀嘀打车等 品牌相继成立
市场竞争加剧,
“补贴大战”爆发,中 小平台相继消亡
“一超多强”局面形成
共享交通出行开始 起步
滴滴、快的合并, 开始占据市场主流低
滴滴出行保持主导地 位
(5)高效性:边际成本趋零/跨越时空约束
案例
银行:“长尾”客户
(6)实用主义:不求拥有,但求可用
所有权
使用权
(二)分享经济的应用场景
使用权分享
基于实物的 分享

置 资
所有权分享

基于时间/技 能的分享
个人能力
物品租赁 资金借贷 以物易物 付费交易 多重身份
使用而不占有
商品再循环 就业机会
1、交通分享 交通领域分享经济发展历程
万科项目跟投内容
万科区域公司的参投范围
万科其他 城市员工
B公司 49%
万科A项目跟投流程
万科XX城市公司总经理甲
万科XX城市公司项目团队
管理层代表 GP
员工代表 LP
深圳盈达 GP
有限合伙企业1 LP
万科XX城 市公司其
他员工
有限合伙企业2 13%
A项目
万科XX城市公司 38%
任正非如何玩转华为事业合伙人
分享经济时代
合伙人制度的建立
目录 Content
分享经济本质、应用场景和应对招式 合伙人的类型、平台类型和制度设计
分享经济本质、应用场景和应对招式
(一)分享经济的本质
1、分享经济究竟是什么?
(一)分享经济的本质
内在本质
1、解决经济动力不足 2、参与分享经济收益
外在本质
1、闲置资源(剩余经济) 2、通过社会化平台分享 3、获得(物质/经济)回报
参与人数(万人) 2013
40
网络众筹市场 29 142 283 —— ——
114.24
——
2014
179
2015
871
—— 7231.49
4、知识技能分享 知识技能分享经济发展历程
萌阶段 2011年至今
威客、博客、
Wiki、SNS、RSS等 应用
6、生产能力分享
自主生产
自主管理 业务外包
(企业生产模式发展历程)
平台运营 产能共享
生产能力的分享类型:
业务协作
企业将自己生产线中的某些业务众包出去, 如产品配件、外包装、图形设计等。
众包生产
由产品需求方提出产品要求,将产品的全部 生产众包出去。
需求方 生

设计要求 质量要求
要 求
生产周期
价格
事后与信誉/收益挂钩等
(1)平台经济:大数据平台
竞价系统 调度系统 评价系统
例如:Uber提价策略 精密计算和后台数据调配满足需求
客户反馈和证据搜集等整理
(2)开放性:内部合伙人
股东合伙人 (工商登记)
A
事业合伙人 (项目跟投)
B
生态链合伙人
(客户、供应商、投资人等)
C
(2)开放性:社会大众
足够多的供给方和需求方
国内创意众包服务平台,以猪八戒网为代表,服务涵盖 平面设计、开发建站、营销推广、文案策划、动画视 频、工业设计、建筑设计、装修设计八大主打类目。 自2006年成立以来,有超过500万家中外企业通过猪八 戒网平台开展服务众包。2015年平台交易额75亿元,市 场占有率超过80%。
3、案例:LiquidSpace与万豪酒店合作
约定 下单
期货类约定下单
约定“价格”“数量”“付款时 间”“材质”“交货时间”
溢短装 付款
最终交付件数会有5%误差, 加工行业特性,必须按实际 生产情况付款
交期保 障、材 质承诺
买家保障:
1、交期保障(如果未按约定的发货时间 发货,按大货货款的10%赔付,最高不超 过3000元) 2、材质承诺(对用料进行承诺,假一罚 十,杜绝假货)
2、注册公司:成立控股子公司,注册资金1000万元,公司(由甲和 乙 出资)投入600万元,占51%,事业合伙人团队投入400万元,占 49%;
3、增资扩股:控股公司子公司注册资金4000万元,新增3000万元为上 游供应商两家公司投入500万元,代理商8个自然人投入2500万元,划 归 新成立的有限合伙企业。股权架构:甲和乙35%,合伙人团队41% ,合 伙企业24%。
数量
......
生产能力众包模式
平台 达成交易 线下验货 互相评价
供应方 生

能 力
生产能力 生产空档
成品展示
企业介绍
各方评价
......
安全 保障
纠纷 处理
后期 服务
典型代表
沈阳机床厂智能机床使用图示
资源整合 租赁回收
供应方
在线生产 个性化服务
实时查询
收费提成
i平台
智能 预警
故障 服务
定制化、远程控制
传统操作方式下,在酒店预订一个会议室比较麻烦,需要反复电话 沟通和确认。同时,和挂在 Airbnb上闲置的房间一样,酒店里的 许多会议室一天里大部分时间也都闲置着。
为此, Liquidspace与万豪酒店达成合作协议,万豪酒店将闲置的 会议室提供给 LiquidSpace, LiquidSpace再按小时出租给有需 要的创业者和小微企业家,为其举办会议或者集体讨论提供更多 的选择空间。
2、创新合伙模式
合伙人的类型、平台类型和制度设计
合在一起,成为一伙
下一轮竞争,不是人才的竞争, 而是“ 合 伙 人 制 度 ” 的 竞 争 !
——马云
案例
某互联网公司,2013年5月成立,由甲、乙和丙3个股东。随着业务的 开 展,公司决定进军空气净化器市场,具体操作如下:
1、项目合伙:进行内部创业比赛,优秀员工参赛,公司高管用钱投票 , 获胜员工成为新公司股东及合伙人,并在合伙人团队中选出总经理 ;
宝马
2016年,宝马允许顾客在购买MINI时,可以选择通过宝马的 分时租赁平合 Drive Now来出租他们的汽车。这项服务最初将 在美国推行,随后会扩展到伦敦等 DriveNow布局城市
易海出行
2015年,汽车租赁公司易海出行,联合易到用车、特斯拉汽 车等企业推出“极车公社,用户只需要交纳10万元入会费,每月 支付一定使用费,即可拥有一辆全新的特斯拉汽车。在汽车闲 置时,也可以交给易到公司作为专车运营,还能获得一定的共 享补贴。等协议期满,用户可以自行选择是否买断该车产权。 这种模式, 是在汽车融资租赁的基础上,叠加了P2P租车的新 元素。

交通领域分享经济的业务类型及运营模式
业务类型
运营模式
打车软件
B2C
P2P 配驾专车
B2C
拼车(顺风车)
P2P
P2P
租车自驾 B2C
代驾
P2P
试驾
P2P
巴士
B2C
服务提供者
车辆来源
司机来源
主要平台
常用场景
出租车公司 个人车辆 租车公司 个人车辆 个人车辆 租车公司 个人车辆 个人车辆 租车公司
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