深圳市彩显光电有限公司
5月工作计划
1.对本部门人员做重点的品质手法培训及指导工作的方式方法。 2.对上月出现的品质问题点做一一改进并跟踪。 3.对样板重新整理及管理，对有部分没有样品的产品找工程部协助重新签完样板 4.对品质部QC人员 QC PASS贴纸进行流水编号管理。
董事会 总经理 行政部 技术总监 生产总监 文控部 研发部 生产部 人事部 项目部
品质部 QC IQC IPQC QA 工程部 PE 计调部 采购
市场总监
财务部 市场部 企划 网络营销 国际业务部 国内业务部
A拉 B拉
仓库
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• 1.生产部总计员工有28人 • 2.品质总计人4 • 3.公司总计职员53工人
检验总批数 检验合格批数 合格率 合格率目标
99%
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99%
99%
成品检验汇总表
1 0.98 0.96 0.94 0.92 0.9 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
合格率 合格率目标
11月
12月
4月
深圳彩显光电有限公司 （4月）IPQC巡检检验总表（推移图）
99%
99%
99%
99%
半成品检验汇总表
1 0.98 0.96 0.94 0.92 0.9 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
合格率 合格率目标
12月
有限公司 4月
（4月）QA成品检验汇总表（推移图）
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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4月品质部月报
（2012年4月1日~2012年4月30日）
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目录
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组织架构图 人员流失情况 IQC来料检验统计 半成品检验汇总 成品检验汇总 IPQC巡检 外观不良检测 重大客诉汇总 存在问题分析与改进 下月工作计划
深圳市彩显光电有限公司 组织架构图
类别 周别
检验总数
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合格数量
合格率目标 合格率
99%
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99%
99%
IPQC巡检检验总表
1 0.98 0.96 0.94 0.92 0.9 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
4月
深圳市彩显光电有限公司
IQC进料检验4月统计报表
（4月）IQC来料检验情况类别月 份 1月 Nhomakorabea2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
送检批数 检验合格 批数 批合格率 目标 批合格率
IQC来料检验推移图 1 0.98 0.96 0.94 0.92 0.9 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 批合格率 批合格率目标
合格率 合格率目标
12月
4月
深圳彩显光电有限公司

本月SMT总点数：6359749， 不良点数：1074， 本月SMTPPM值为：169PPM
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本月重大质量问题
1.美群673813601针座用错料。 2.11303 LED反向
11月
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1.本月品质部IPQC开出异常单总计50份 2.本月5F 3线未挂作业指导书23次、4F 2线未挂作业指导书6次、4F 1线未 挂作业指导书4次。 本月5F 3线未送首件17次、4F 2线4次、4F 1线5次 本月5F 3线未确认物料18次 、4F 2线2次、4F 1线3次，但是4楼都无表格
外观不良统计推移图
合格率 合格率 目标
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
4月
有限公司
1月 检验总批数 检验合格批 数 检验合格率 合格率目标 99%
（4月）半成品检验汇总表（推移图）
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
99%
99%
99%
99%
99%
99%
99%
4月
外观不良检验统计总表
1月
送检批数 送检合格批数
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10 月
11 月
12 月
合格率
合格率目标 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99
1 0.98 0.96 0.94 0.92 0.9 1月 2月 3月 4月 5月