2014 年管理评审资料目录
1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知
2.管理评审实施计划
3.管理评审签到表
4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告
5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告
6.近期内部审核报告
7.监督评审报告
8.纠正措施、预防措施的执行情况报告
9.抱怨处理情况总结
10. 质量控制报告
11. 对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告
12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告
13. 会议记录
14. 管理评审报告
关于召开资质认定管理体系
管理评审会议的通知
根据资质认定体系运行的需要，为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善资质认定管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于2014年7 月20 日进行资质认定管理体系2014 年管理评审。
现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。
提交各项工作报告。
办公室：办公室主任签名
2014 年7 月10 日
管理评审实施计划
质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性
评审内容:
1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告
2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性
3. 质量监督人员管理与监督情况的报告
4. 对近期内部审核结果报告
5. 纠正和预防措施的执行情况
6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告
7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告
&对客户抱怨情况的评审
9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审
10. 改进建议及措施
编号：ZJ14-01
评审会议时间
2014年7月20日 评审会议地点
主持人
会议室 总经理
参加人员
评审目的
编制: 日期：2014.7.10 批准: 日期:
编号：ZJ14-02
编号：ZJ14-02
编号：ZJ14-02
编号：ZJ14-02
编号：ZJ14-02
编号：ZJ14-02
主题
资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 主要内容: 通过内审，充分验证了资质认定管理体系能够正常持续的运行；体 系文
件质量手册、程序文件的可操作性较强，职责分工明确，检测工作 能够流畅的进行，适合于资质认定体系运行。
公司全体员工对标准有较 深刻的理解，管理层和员工能够坚决贯彻质量方针， 遵守员工行为准则, 不断的提高检测质量和服务质量，努力完成质量目标。
但在仪器设备的 管理方面还存在一定的问题，目前已经派专人进行管理仪器设备的管理。
有些部门不完全了解资质认定管理体系的一些要求、程序和规定，从而 产生了一些误解和抱怨，在以后的工作中应随时沟通，保证体系良好的 运行。
公司能够认真执行质量手册、程序文件的规定，坚持客观公正原则, 出具科学有效的检测数据，按时完成了检测任务，并且不断的完善检测 方法，贯彻了公正、科学、及时、准确、持续改进的质量方针。
在过去 的几个月中，质量目标已经完成，检测质量、服务质量也得以稳步提高， 客户满意度达到了 97%。
提交部门
提交日期
质量负责人 2014年7月15日
管理评审会议签到表编号：ZJ14-03
2014 年管理评审会议议程
会议开始前签到
1. 总经理宣布会议开始
宣布管理评审的目的、评审内容
2. 质量负责人2014 年内审报告；评审质量方针、质量目标和质
量体系文件的适宜性、充分性和有效性
检测工作状况
3. 技术负责人
4. 检测部汇报
5. 办公室汇报
做评审总结，宣布管理评审的结论
6. 最高管理者
7. 会议结束
管理评审会议记录编号：ZJ14-04
记录人:
管理评审报告编号：ZJ14-05
同时，我们也有以下问题需要解决，如设备的管理，资源的配置，人员的培训，方法的完善，检测结果的报告等方面，都需要不断努力，力口强公司内部的管理, 不断的完善资质认定管理体系。
继续领会和严格执行实验室资质认定评审准则的各要素的要求，努力做好本职工作，按照评审准则的要求，做好人员的培训工作，使资质认定管理体系能够良好的运行。
评审结论：
我公司的质量管理体系方针、目标以及质量管理体系的运行具有适宜性、充分性、有效性。
改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：
改进措施：我们要进一步加强培训工作，使公司各级人员更加熟练的掌握实验室资质认定评审准则的内容和要求。
责任部门：办公室组织培训，其他部门和人员配合。
编制:审核:批准:日期:2014年7月22日
管理评审纠正措施跟踪检查报告
编号：ZJ14-06
纠正措施完成情况摘要:
在2014年7月24日进行了实验室资质认定评审准则的培训。
公司人员全部参加，在培训过程中采取了现场提问等方式对培训效果进行了评价，培训取得了预期效果。
能起到防止今后不发生同类错误的效果。
检查人:
做一份2014 年7 月24 日的培训记录。