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项目管理-第四章-工程网络计划技术.
2.六个要素
箭线:一条箭线只表示一项工作(施工过程、任务)。 特点:占用时间、消耗资源,有时只占用时间不消耗资 源。 圆圈(节点),表示工作开始或结束或连接关系。 特点:不消耗时间和资源,是瞬间值。 编号:方便查找与计算,用两个节点的编号可代表一项 工作,箭头号码要大于箭尾号码。 顺序:先绘图后编号,顺箭头方向,可隔号编。
第四章 工程网络计划技术
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 网络计划技术概述 双代号网络计划 单代号网络计划 网络计划的编制与应用 网络计划的优化
第一节 网络计划技术概述
1.网络计划技术的起源与发展
2. 网络计划技术的特点
1.网络计划技术的起源与发展
网络计划技术是在20世纪50年代中期发展起来的一种科 学的计划管理技术。 1956年,美国杜邦公司研究创立了CPM 1958年,美国海军研制“北极星”导弹计划,应用了 PERT 1962年,美国政府规定,凡是与政府签订合同的企业, 都必须采用网络计划技术
3 5
1 7 9 6、当有交叉的时候,可用过桥法或指向法 1 1 2 3 1 3 3 1
21 23
30 25 29 3 3 2 3
4
1 21 8 10 12 4 21 7、网络图应只有一个起点节点和一个终点节点,并不应 出现其他没有内向箭头或外向箭头的节点。 1 3 5 2 4 6 8 7 9 11 13 10 12 1 14
3、总时差的计算:(不影响总工期) 工作总时差等于工作最迟开始时间减最早开始时间
TFi j LSi j ESi j
4、自由时差的计算:(不影响紧后工作的最早开始时间) 工作自由时差等于该工作的紧后工作最早开始时间减本 工作最早开始时间,再减本工作的持续时间之差的最小值 后早始——本早完
横道图优点:
(1)编制容易,简单明了,直观易懂
(2)结合时间坐标,工程进度一目了然 (3)流水情况表示清楚
横道图缺点:
(1)只表明静态状态,不能反映各项工作之间错综复杂、相互
联系、互相制约的生产和协作关系 (2)反映不出哪些工作是主要的,哪些工作是关键性的,无法 反映出工程的关键所在和全貌
网络计划优点: (1)能全面明确反映出各项工作之间的相互依赖、 相互制约的关系 (2)能反映关键工作和关键线路,便于抓住主要 矛盾,确保竣工工期 (3)能显示机动时间,便于采取措施 (4)能够利用计算机绘图、计算和跟踪管理 (5)便于优化和调整,加强管理 网络计划缺点: 流水施工情况很难在网络计划上全面反映出来, 不如横道图直观明了。但是带有时间坐标的网络 计划可弥补这一不足。
ESi j 0
②、其他工作的最早开始时间等于其紧前工作的最早开始 时间加该紧前工作的持续时间所得之和的最大值;
ESi j max[EShi Dhi ]
③、计算工期等于以终点节点为完成节点的工作的最 早开始时间加该工作的持续时间所得之和的最大值
TC max[EF i n ]
I 4
D
工作 紧前
A ---
B ---
C ---
D ---
E A,B
G B,C,D
H C,D
例7
A 3 E
B
2 G
1 C
6
H 5 D 4
7
4.时间参数的计算 (一)用按工作计算法计算时间参数 (二)用按节点计算法计算时间参数
(一)用按工作计算法计算时间参数: 1、工作最早开始时间的计算: ①、以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早 开始时间为零;
第二节 双代号网络计划
1.双代号网络图 2.六个要素 3.绘图规则 4.时间参数计算 5.双代号时标网络图
1.双代号网络图
网络计划技术的基本模型是网络图。
网络图是用箭线和节点组成的,用来表 示工作流程的有向、有序的网状图形。
i
工作名称 持续时间
工作代号i
双代号网络图 单代号网络图
j
工作名称 持续时间
D
2
G 1 H 6 7
4
E 5 B
例5
工 作 紧 前 A
A --E
G C,F
H D,G
B 2 E 4 3
C 5 F 6 G
D
1
H 7 8
工作 紧前
A E
B H,A
C J,G
D H,I, A
E ---
G H,A
H ---
I ---
J E
例6
J E H 1 3 2 A G B C 5 6
例1.
工作 紧前 A --B --C A,B D B
A 1 B 2 3
C 4 D
例2
工作 A
紧前 ---
A
2
B
---
C
---
D
A,B
E
G
1
B 3 C 4
D 5 E
G 6
ABC DE
例3
工作 A 紧前 --工作 B --C A D A,B E B
A
2
C
D
1
4
5
B 3 C 3
E
A
例4
工作 A 紧前 C,D B E,H C -D -E -G D,H H --
虚工作:时间为零的假设工作。 特点:不消耗时间和资源,起联系、区分、断路的 作用。 关键工作:总时差最小的工作, 若计算工期等于要求工期,总时差为0的工作。 关键线路:自始自终全部由关键工作组成的线路, 或线路上总的工作持续时间最长的线路。 网络图上的关键线路用双线或粗线标注。
3.绘图规则
2、工作最迟开始时间的计算: ①、以终点节点为完成节点的工作的最迟开始时间等于网 络计划的计划工期减该工作的持续时间
LSi j LFi j Di j
②、其他工作的最迟开始时间等于其紧后工作的最迟开始 时间减本工作的持续时间所得之差的最小值;
LFi j min[LFj k Dj k ]
我国,20世纪60年代初,引进网络计划 上海宝钢炼铁厂1号高炉的土建工程施工,应用网络计划, 缩短工期21%,降低成本9.8% 广州白天鹅宾馆,运用网络计划,工期提前4个半月,仅 投资利息就节约1000万港币
2.网络计划技术的特点
横道图与网络图的优缺点
横道图也称甘特图,是美国人甘特在20世纪初研究发明 的。
1.必须按照已定的逻辑关系绘图 逻辑关系表 工作 A B C D
紧前工作
---
---
A、B
1 A
B
C
网 络 图
1 B
A C
2
3 B
3
2 4
D
D
2、严禁出现循环回路
1
2
3
6
5 3、严禁出现双向箭头和无箭头连线 1 2 1
4
7
2
4、严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线 1 2 3 1 2 3
5、当起点有多条外向箭头或终点有多条内向箭头,为使 图形简洁,可用母线法绘图