健力宝游戏中的寻猎者
后续
2005年3月，张海在广州被刑事拘留，2007
年2月，法院以职务侵占和挪用资金罪一审判 处其有期徒刑15年。 李经纬，则一直被“关”在广州的一家医院 里。 一位律师告诉媒体，虽然因病被允许暂时中 止审理，但是李经纬身体一旦好转，就要出 庭面对贪污的刑事指控。 这就是健力宝故事最具黑色幽默的结局。
解释的理由
1、可口可乐式的自信
，景仰可口可乐，一罐健力宝
就可以打遍天下无敌手 创业10周年之际，试图进军美 国市场
2、隐蔽和敏感
的理由 产权归属
时代大背景
国退民进
国有资本将从竞争性领域逐渐退出，经营者
被允许以各种方式购买企业的资产 饮料行业是百分之百的竞争性领域 实验先例 TCL李东生与惠州市签订了放权经营的协议 美的集团被整体出售给了创办人何享健
健力宝：“东方魔水”是如何变味的 科龙：一条被刻意猎杀的龙 德隆：金融恐龙的宿命 中科创业：那个庄家狂舞的年代 华晨：“拯救者”的出局 顺驰：一匹被速度击垮的黑马 铁本：钢铁之死 三九：中药的“最后一次失败” 托普：十年一觉TOP梦
仰天含泪的定格，是中国企业史 上最悲情的时刻。
目录
东方魔水：一个橙黄的传说
可口可乐的风靡
84年4月，亚洲足联广州开会
商标 J字顶头的点像个 球体，是球类运 动的象征，下半 部由三条曲线并 列组成，像三天 跑道，是田径运 动的象征。从整 体来看，字的形 状又如一个做着 屈体收腹姿势的 体操或跳水运动 员。
奥运会战况 日本记者《靠“魔水”快速进击》 猜测中国运动员取得15快金牌，是喝了某种
成的综合结果是：在十 年的时间里，健力宝一 直是中国销售效益最好， 持续销量最稳定的饮料 品种之一，国内几乎所 有的饮料经销商都靠健 力宝赚到了大钱，这也 是为什么在他日后溃不 成军的时候，仍然有很 多经销商愿意自掏腰包 出手拯救他的原因。
激烈竞争
劣币驱逐良币
1994年前后，全国保健品生产企业从近百家增至 3000余家，增长了30多倍，品种多达2.8万种，年 销售额高达300亿元，比四年前增长了4倍。 健力宝四处受敌
转移资产
“摇钱树”迁走
“圈套”
“不是一条心”
“可疑” “背叛”
危机升级
1997年秋天，香港联合证券交易所上市的方
案将行通过，然而三水市政府以李经纬团队 “没有香港暂居证，因而不能购买H股原始 股票”为理由拒绝批准这个方案。李经纬一 怒之下，放弃上市。 1998年开始，三水市政府加大了对健力宝资 金的掌控，开发新产品都必须通过市政府审 批，原因是防止李经纬借开发新产品之名转 移资产。
这里所描述的失败是过去的20年里
发生在中国企业界的、最著名的19 起失败的案例。他们都发生在一场史 无前例的伟大试验当中。他们都是有 尊严的失败者。他们承受着转型社会 注定难以避免的阵痛，煎熬和苦难。 他们以自己的失败为代价，记录了一 个时代所有的光荣，梦想与悲哀……
目录

有神奇功效的运动饮品 羊城晚报《“中国魔水”风靡洛杉矶》 1984年，345万元 1985年，1650万元 1986年，1.3亿元
饮料市场的春天
怀汉新：太阳神保健品
生物健口服液（专用运动补剂） 品牌设计
宗庆后：娃哈哈儿童营养液
广告词的设计
巅峰
魔水效应，售价较高， 无人竞争，这些因素形
作者：吴晓波
作者简介
吴晓波，1968年生人，毕业于复旦 大学新闻系。财经作家，“蓝狮子” 财经图书出版人，上海交通大学 EMBA课程教授，哈佛大学访问学 者。常年从事公司研究，2009年被 《南方人物周刊》评为年度“中国 青年领袖”，并获得南方阅读盛 典· 2009最受读者关注的“年度十大 作者”称号。2009年11月30日， “2009第四届中国作家富豪榜”重 磅发布，吴晓波以750万元的年度版 税收入，荣登作家富豪榜第5位，引 发广泛关注。
两大战略任务
股票上市 大厦落地
名利双收
97年，健力宝大厦落成，公司总部迁到
广州 96年集团销售额达到50亿元 工商管理总局评定第一批“中国驰名商 标” 8月，健力宝在产量，总产值、销售收 入，税利四项上均排名第一。 “90年代中国公众心目中十大知名品牌 之一”
政商交恶
太阳神、广州乐百氏、沈阳飞龙、山东三株 娃哈哈 96年后，纯净水市场苏醒、养生堂 康师傅主推茶饮料、统一集团推出果汁饮料
健力宝7年前后，全国保健品市场信用崩塌 幸存者
1.李经纬
2.宗庆后
疑问
为什么李经纬能够控
制自己的欲望，没有 让企业走上迅速扩张 的道路？
健力宝的购买与出售
98年后，健力宝经营业绩大幅下滑，健力宝也成为 最后一个待改制的大型国有企业。政府决定将其出 售。引来四方“闻腥而动的鲨鱼” 李经纬应对方案 1.由管理层自筹资金买下三水市政府所持的股份， 开价4.5亿元，被拒绝！ 2.李经纬团队持股75%，三水市政府再给李经纬个 人5%的股权奖励，被拒绝！ 政府会议的结果，90%的人主张卖掉健力宝，但决 不能卖给李经纬。
新加坡第一食品公司
“他妈的，市里要卖股， 我一点都不知道，就 只通知我一起吃个 饭！”
李经纬极力斡旋，使新加坡方案流产
健力宝可能的购买者
1、广州的乐百氏
2、杭州的娃哈哈 三水市政府把出售时间卡在2002年1月前
李经纬认为，命运不可能一次又一次从自己
手中抢走健力宝。 “为什么不让我们买回健力宝” “要买可以，我给你们一个星期时间”
1月15日，在三 水的健力宝山庄， 一场仓促筹备的 签约仪式在众目 睽睽下举行了。 三水市政府向浙 江国投转让健力 宝75%的股份， 作价3.38亿元。
2002年10月中旬，病榻上的李经纬收到
一纸通知，广州省第九届人大常委会第 三十其次会议通过决定，以涉嫌贪污犯 罪为罪名罢免了他的全国人大代表资格。 然而，让人难解的是，一直到五年后的 2007年初，检察院都一直未对李经纬正 式提出诉讼。
张海登场 “撒谎从来不脸红” 18岁创办健身中心 25岁，担任中国高科董事长 浙江国投 李经纬 2002年1月14日，在三水市 政府承诺“一周内筹足钱就 卖给经营团队”的第六天， 正在四处筹钱的李经纬突然 被紧急召到市政府。他的屁 股还没做到椅子上，市长就 开口告诉他“这事已经定了， 我们现在决定把健力宝卖给 浙江国投。 ”
乱世纷战：清新一枝不坠泥 致命一问：健力宝是谁人的
温情小故事
政商交恶：偏不卖给创业人
法师登台：命运三耍李经纬
盛宴散场：闹剧何日有竟时
人物简介
李经纬
童年丧父，少年丧母，孤儿院长大
三水县体委副主任
县里酒厂的厂长
东方魔水：一个橙黄的传说
1984年
中国公司的元年 8月美国洛杉矶第23届奥运会