不良品管理制度
第一条为保障公司产品的质量，加强对不良品的管理，特制定本制度。

第二条品质管理部、生产部、仓储部为不良品管理的职能部门，人事行政部负责监督考核。

第三条不良品涵盖原材料、半成品、成品中的不符合质量标准、技术规范、客户要求的所有物品。

第四条不良品由品质管理部判定。

生产部和仓储部按其所处状态担负管理职责。

第五条不良品的控制原则：
一、当检验中发现不良品后，品质管理部应以检验报告单通知各相关部门；
二、一旦发现不良品，各相关部门要及时做好明显的、内容齐全的标识；
三、做好不良品的记录，确定不良品的范围，如：生产时间、地点、产品批次、设备、责任人等；
三、由检验员会同技术人员对不良品进行评价，并提出处理意见，以确定是否能让步接收或返工、报废或拒收，相关责任部门应严格按处理意见对不良品进行处理；
四、应将不良品与合格品隔离存放，防止在处理前的误用；
五、根据处理意见，各相关部门对不良品进行处理，检验员监督实施。

第六条原材料不良品的控制：
一、仓储部接到不良品通知单后，要对不良品进行隔离放置，并做好标识；
二、采购责任人接到不良品通知单后，负责通知供方，退换或索赔；
三、检验室对不良品情况进行统计，作为评审供方依据之一；
四、不良品严禁进入生产现场。

第七条半成品不良品的控制：
一、生产部接到不良品通知单后，要对不良品进行隔离放置，并做好标识；
二、生产部按不良品处理意见对半成品不良品进行处理，返工或报废；
三、对于不能返工的不良品严禁包装出公司，返工后还要对其质量进行检验，合格才能包装。

第八条成品不良品的控制：
一、生产部接到不良品通知单后，按处理意见对可以返工的进行处理，对不能返工的作报废处理，并查清原因，明确责任人，向行政考核报告；
二、返工后的成品必须重新检验；
三、不良品不准进入仓库，不准出厂。

四、不良品由生产部组织、品质管理部和人事行政部监督及时销毁。

第九条本制度的解释权归品质管理部。

第十条本制度自发布之日起执行。