项目管理（重点试题）一. 单线选择题1.项目管理的核心是（B）A. 投资方的项目管理B 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理D. 设计方的项目管理2.. 施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（B ）A. 项目决策阶段B. 项目实施阶段B. 项目试用期阶段D. 项目策划期阶段3.. 下列关于设计方的说法中正确的一项是（D ）A. 施工的安全与设计方无关B. 工程造价的控制与设计方无关C. 设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益D. 设计方的项目管理主要在设计阶段进行4．下列关于施工方的说法中正确的一项是（B ）A. 施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益B. 施工方的项目管理也涉及设计阶段。
C. 施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。
D. 施工安全不属于项目管理的范畴。
5. 下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（C ）A. 建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。
B. 建设项目总承包只包含施工任务。
C. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。
D. 建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。
6．推行建设工程监理制度的目的不包含（D）A. 确保工程建设质量B. 提高工程建设水平C. 充分发挥投资效益D 确保工程建设安全7. 监理单位和业主的关系是（C ）A. 甲方与乙方的关系B. 监理与被监理的关系C. 委托与被委托的合同关系D. 执行与被执行的关系8. 下列关于建设监理单位的说法中错误的是（A ）A. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B. 工程监理单位监理代表建设单位实施监督。
C. 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。
D. 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。
9. 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（A ）A. 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B. 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C. 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D. 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
10. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（A ）A. 指令关系B. 逻辑关系C. 动态关系D. 责任关系11.．基本的组织工具不包含（B ）A. 组织结构图B. 组织人员表C. 人物分工表D. 工作流程图12.. 下列关系项目组织结构图描述错误的是（D ）A. 反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系B. 反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C. 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
D. 只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。
13.．下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（C ）A. 提出问题B. 策划C. 组织D. 检查14.．工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的( A )A. 逻辑关系B. 指令关系C. 职能关系D. 动态关系15.. 国际上项目管理的方式不包含（B ）A. 业主方自行管理B. 总承包商自行管理C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理16. 设计任务委托的模式不包含（C ）A. 业主方委托一个设计单位B. 业主方委托多个设计单位组成的设计联合体C. 业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体D. 业主方平行委托多个设计单位进行设计17．工程建设物资不包含（B ）A. 建筑材料B. 必备厂房C. 建筑构配件D. 设备18．下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（D ）A. 管理职能分工B. 工作流程组织C. 采用先进的工具D. 改变施工管理和强化合同管理19. 下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（A ）A. 管理职能分工B. 优化施工方法C. 采取限额设计的方法D. 采用价值工程的方法20. 项目经理的管理权利不包含（B ）A. 组织领导班子B. 选择总承包单位C. 选择施工作业队伍D. 进行合理的经济分配21 项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（A ）A. 员工的辞退B. 员工的培训C. 员工的定向D. 员工的发展22. 下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（D ）A. 团队建设B. 编制组织和人力资源规划C. 管理项目管理班子的成员D. 进行合理的经济分配23. 建设项目总承包的核心意义在于（A ）A. 通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。
B. 总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。
C. 交钥匙。
D. 提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。
24. 下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（D ）A. 业主方自行编制B. 设计评审C. 合同洽谈D. 质量监督25. 在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（A ）A. 功能描述的方式B. 构造描述的方式C. 竞赛的方式D.政府指定26. 关于建设工程项目管理的内背景错误的是( A )A. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制B. 我国于1995年开始推行项目经理负责制C. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想D. 2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡27．工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（D ）A. 人类生活和环境的保护B. 建筑环境C. 社会效益和经济效益D. 加快施工进度28. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，下面哪些不属于需整合的专家的知识（C ）A. 组织知识B. 管理知识C. 监理知识D. 设计经验29.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（D ）A. 项目实施的组织策划B. 项目实施的管理策划C.项目实施的技术策划D. 项目实施的监理策划30．关于风险的说法正确的是（A ）A. 是损失的不确定性B. 可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素C. 是可避免的D. 无法测度其发生的概率31 . 风险管理的工作流程不包含（D ）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险控制D. 风险消除32．下列项目管理中不属于业主方的项目管理是（B ）A. 投资方B. 建设项目总承包C. 开发方D. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务33. 按照建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型包括（D ）A. 证券公司的项目管理B. 金融机构的项目管理C. 银行的项目管理D. 政府对工程项目的管理34. 业主的项目管理内容不包括（C ）A. 项目管理模式选择B. 质量控制C. 编制施工组织设计规划D.进度控制35. 政府的项目管理工作不包含（C ）A. 涉及项目当地环境的审批B. 对项目关于社会安全性的检查C. 项目施工具体质量的检查D. 对项目的市场行为的监督36. 质量控制的目标不由（B ）决定A. 相关法律法规的要求B. 承包商的要求C. 项目管理公司的要求D. 合同规定37. 关于进度、质量、投资的逻辑关系是（B ）A. 互相对立B. 对立统一C. 互不相干D. 负相关38. 设计方项目管理的目标不含（B ）A. 设计的进度目标B. 项目的合同目标C. 设计的成本目标D. 项目的投资目标39 施工方项目管理的目标不含（C ）A. 施工成本目标B. 施工的进度目标C. 业主方的质量要求D.施工的安全目标40. 总承包方项目管理的目标不含（D ）A. 项目的总投资目标B . 总承包方的成本目标C. 总承包方的质量目标D. 项目的安全目标41. 下面属于工程监理的内容是（A ）A. 进行工程建设合同管理B. 施工质量控制C. 组织设计规划D. 设计方案的变更42. 在我国,监理单位主要提供服务的对象是( B )A. EPC公司B. 业主方C. 设计方D. 政府主管部门43. 建设工程监理的基本目的是（D ）A. 实现工程项目各方的目标B. 协调工程项目的各项关系C. 维护施工方的合法权益D. 协助业主顺利完成工程项目的各项目标44. 监理师在进行监理时的基本目的是（D ）A. 协助建设单位完成组织设计B. 协助设计方完成设计任务C. 控制项目施工的质量、进度、安全D. 协助业主在计划目标内完成工程项目45．基本的组织工具包含（A ）A. 组织结构模式B. 工艺图C. PERT 图D. PDCA工具46. 项目组织设计的原则是（C ）A. 成本原则B. 职能原则C. 目标一致性原则D. 动态原则47．在线型组织结构中每一个部门的质量来源的是（B ）A. 多头的B. 唯一的C. 交错的D. 网络的48. 下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理（D ）A. 工程管理咨询方B. 业主方C. 某EPC 工程承包公司D. 政府机关49. 项目组织结构图必须反映（B ）之间的组织关系A. 各工作对象B. 各工作部门C. 各里程碑事件D. 各工艺技术50. 下列哪个不用编制各自的项目管理任务分工表（D ）A. 业主方B. 设计单位C. 供货单位D. 政府机关51. 项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映（D ）对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 内部项目经理B.各工作部门C. 各工作岗位D. 业主方52．工程变更费用和工期由（A ）来评估A. 监理总工程师B. 项目经理C. 现场施工经理D. 业主方53. 设计变更必须由谁签发（B ）A. 设计单位B. 总监C. 总部经理D. 项目经理54. 在合同结构图中，业主方不可以与（D ）存在经济性质的合同关系A. 设计单位B. 施工总承包商C. 供货商D. 政府主管方55．在合同结构图中用表示（A ）两个单位合同的合同关系A. 双向箭杆B. 单向箭杆C. 虚线D. 实线56. 下面那一项不属于项目管理规划大纲的内容（B ）A. 项目的总投资B. 项目的供货C. 项目的总进度D. 进行项目管理的原因57. 建设工程项目管理规划不包括（D ）A. 项目管理的组织B. 施工过程的管理C. 设计过程的管理D. 与政府的协调管理58. 建设项目管理规划的编制应有（D ）主要负责A. 业主方B. 现场施工经理C. 总监D. 项目经理59. 施工项目管理规划大纲的编制不含（D ）A. 招标合同B. 施工合同C. 工程现场情况D. 供货情况60. 国际上比较通用的项目管理模式是（C ）A. 工程指挥部模式B. 交钥匙模式C. 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式D. 代理管理61. 我国选择设计方案的主要方式是（A ）A. 设计招标B. 举办竞赛C. 业主自行委托D. 与承包商一起委托62．下面哪项是我国设计任务委托的模式（B ）A. EPC模式B. 平行发包模式C. 混合式的管理模式D. CM承包模式63. 下列（A ）是建设工程项目总承包的方式之一A. 设计—施工总承包B. 施工总承包C. 设计采购总承包D. 采购施工总承包64. 目前在我国石化行业已经取得成功应用的项目委托方式是（D ）A. 设计—施工总承包B. 施工总承包C. 设计采购总承包D. 设计采购施工总承包65. 不属于进度纠偏的措施的是（D ）A. 调整项目组织结构B. 改变施工机具C. 强化合同管理D. 压缩工程款66. 在施工过程总投资的计划值和实际值进行比较时不包含（C ）A. 工程合同价与工程概算的比较B. 工程合同价与工程预算的比较C. 工程概算和项目投资规划的比较D. 工程预算和工程支付的比较67. 投资控制的纠偏措施不含（D ）A. 调整项目任务分工B. 采用价值工程的办法C. 优化施工方案D. 邀请第三方进行工程投资核算68. 下面哪项不能作为费用控制的依据（C ）A. 费用规划B. 进度报告C. 资源准备情况D. 设计变更69．工程项目施工实行（D ）A. 总承包制B. EPC责任制C. 建设监理制D. 项目经理负责制70．项目经理指责不包含（A ）A. 负责项目的招投标B. 严格管理财务支出C. 积极推广新技术D. 对项目质量进行控制71. 对工程施工负有全面责任的事（D ）A. 总监B. 业主方C. 现场施工经理D. 项目经理72. 项目人力资源管理的目标不包含（C ）A. 调动所有项目参与人的积极性B. 在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制C. 降低工程费用D. 实现项目目标73. 建设工程项目总承包的主要意义是（D ）A. 总价包干B. 交钥匙C. 顺利完成项目目标D. 达到为项目建设增值的目的74. EPC 承包中对建设项目承担主要责任和风险的是（D ）A. 总监B. 业主C. 设计方D. 承包商75. 根据有关规定工程建设监理的第三步程序是（C ）A. 编制工程建设监理规划B. 按工程建设进度、分专业编制建设监理细则C. 按照建设监理细则进行建设监理D参与工程竣工验收76．工程建设监理的方法体系不包括（D ）A. 目标规划B. 动态控制C. 信息管理D. 静态控制77．工程项目总控的核心是（C ）A. 费用控制B. 经济控制C. 合同管理D. 组织设计78. 项目策划的目的是（B ）A. 进行项目可行性论证B. 将建设意图变成可操作的行动方案C. 提出招标方案D. 提出项目建设方案79．在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是（C ）A. 计划B. 对比C. 转换D. 纠正80. 在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会（C ）A. 投资增加、工期缩短B. 投资减少、工期延长C. 投资增加、工期延长D. 投资减少、工期缩短81.在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中，正确的是（D ）A. 两者之间毫无关系B. 目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致C. 目标分解结构应与组织分解结构完全一致D. 目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致82. 对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制，这体现了建设工程投资控制的（D ）A. 系统控制B. 动态控制C. 全过程控制D. 全方位控制106. 根据建设工程进度控制早期控制的思想，建设单位（B ）A. 在工程建设的早期尚无法编制总进度计划。