办公制度制定工作流程工作目标
1.促进
公司员工
行为的优
2.增强
公司凝聚
3.完善公司规范化管理的程度条款
关键点控制细化执行
1.收隼制度建议和要求
行政部在办公制度制定
前，必须了解与制度有关的人
员和部门的意见和建议，确保
制度制定有效、可行
《公司制
度管理办
法》
2.起草制度草案
2・1行政部进行办公制度的起
草，起草过程必须时刻保持同
相关部门和人员的联系，価听
他们对制度所涉及内容的想法
2・2办公制度起草需要参考公
司其他制度和旧制度，确保办
公制度同旧制度和其他制度的
有效衔接
2・3参考国家法律法规，
避免违法
3・俎织矣议讨论
3・1行政部俎织讨论矣议，对
初步拟定的制度条款进行讨论
和完善
3・2参矣讨论人员包括公司各
部门的负责人和行政部的主管
级以上员工
知识准备
1.国家相
关法律法
规对公司
制度制定
的约束性
2. 了解办
公制度的
制定常识
流程图。