目录第一章编制依据及工程概况 (43)1．编制依据及编制原则 (43)2．工程概况 (43)2.1工程位置及工程设计 (43)3. 工程重点、难点分析及对策 (44)3.1确保工程按期完成的目标 (44)3.2确保施工安全文明。
(44)第二章施工管理目标及总体部署 (46)4. 施工管理目标 (46)4.1安全目标 (46)4.2质量目标 (46)4.3工期目标 (46)4.4文明施工和环境保护目标 (46)5.总体施工部署 (46)5.1总体施工方案编制原则 (46)5.2总体施工安排 (46)5.3总体施工计划 (47)5.4 确保工程进度计划及技术组织措施 (47)5.5临时工程规划 (48)6.项目组织管理机构 (49)6.1 现场施工管理组织机构 (49)6.2 项目组织管理机构各职能部门职责 (50)第三章资源配置计划安排 (52)7.资源配置计划安排 (52)7.1 主要施工人员配备计划 (52)7.2 主要施工材料配备计划 (52)7.3 主要施工机械配备计划 (53)7.4测量仪器配置计划 (53)7.5设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 (54)第四章施工准备 (55)8.施工准备 (55)8.1 前期工作准备 (55)8.2 技术准备 (55)8.3 组织准备 (55)8.4 施工设备及其他准备 (56)第五章分部分项主要施工方案与技术措施 (57)9.施工测量 (57)9.1控制网复测 (57)9.2贯通测量 (57)10.土方调配方案 (58)10.1详细划分施工作业段 (58)10.2按照施工段划分，详细布置各施工段土方调配方案 (58)10.3施工机械布置原则及考虑因素 (58)11.主要分部分项工程施工工艺 (59)11.1土方运输 (59)11.2主要施工机械操作方法 (59)11.3回填土施工 (59)11.4施工注意事项 (61)第六章技术保证措施 (63)12.确保工程质量管理体系与措施 (63)12.1确保工程质量管理体系 (63)12.2确保工程质量措施 (64)13.确保安全生产管理体系与措施 (66)13.1 安全管理目标 (66)13.2 安全管理体系 (66)13.3 安全保障措施 (67)14. 确保文明施工管理体系与措施 (70)14.1文明施工组织管理机构 (70)14.2综合治理组织管理机构 (71)14.3文明施工保证措施 (72)15.冬季施工保障措施 (72)第七章有必要说明的其他内容 (74)16.有必要说明的其他内容 (74)16.1渣土运输和建筑垃圾的管理 (74)16.2 施工期间交通组织保证措施 (74)16.3确保民工工资发放的措施 (75)16.4突发事件应急预案 (75)附件附表一：施工进度计划表 (80)附图二：施工进度计划网络图 (81)附图三：施工总平面图 (82)附表四：临时用地表 (83)承诺函 (84)弃土场相关证明 (85)第一章编制依据及工程概况1．编制依据及编制原则(1)合肥市蜀山区石头塘公园周边地质环境综合整治工程施工招标文件及施工招标图；(2)合肥市蜀山区石头塘公园周边地质环境综合整治工程施工补充招标文件；(3)现场调查资料；(4)本单位类似工程的施工经验；本施工组织设计编制过程中遵循的主要原则如下：(1)保证安全原则建立完整的安全管理体系，落实责任制，由安全总监、专职安全员组成管理小组，明确工程安全目标，结合本工程特点与实际情况制定切实、可行、有效的安全保证措施，确保工程无重大伤亡事故、机械设备及管线等安全事故发生。
(2)保证工期原则根据业主对本标段工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各分部、分项工程施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，确保各分部、分项工程阶段竣工目标的实现，以确保业主要求的各节点工期要求和总体施工计划的实现，从而确保总工期。
(3)环保文明施工原则充分调查、了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行，实行“环保施工”，保证达到合肥市的“安全文明示范工地”标准要求。
施工中实施ISO14000标准进行环境管理，文明施工，减少空气、噪音污染，杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染行为，保证周边居民的正常生活、生产不受影响。
2．工程概况2.1工程位置及工程设计本工程为合肥市蜀山区石头塘公园周边地质环境综合整治工程。
该工程位于合肥市蜀山区。
进场道路已部分修筑，交通比较便利。
设计挖土方550000m3,场地平整81663.6m2。
3. 工程重点、难点分析及对策通过对本工程设计图纸及合同文件进行仔细研究分析，并对拟建施工场地现场进行深入踏勘和调查了解后，认为本工程施工具有“2个重难点”。
3.1确保工程按期完成的目标⑴．原因分析按招标文件，本工程工期50个日历天，工程内容为土方挖填平衡整理。
总挖方量约为550000m3，场地平整81663.6m2，工作量大，工期紧。
⑵．主要对策①．合理组织施工：为确保节点工期要求，结合交通组织需要，合理组织各工序流水施工；②．多工序同时施工：采用“见缝插针”的办法尽量充分利用场地和各工序之间衔接的时间差，力争多开工序以达到缩短工期的目的；③．多开工作面：场地围闭后，施工期间投入多套设备，分段同时施工，确保满足工期节点要求；④．加大资源投入：本工程将根据总体施工进度及节点工期要求拟投入充足的挖掘机、推土机、自卸车、物资储备、施工人员及周转资金等以确保节点工期的顺利实现。
3.2确保施工安全文明。
⑴．原因分析根据地勘报告显示，要施工的该片区域下方大多为淤泥质土质。
施工区域周边多为住宅小区，渣土外运必须做好相应的环保措施，施工中要注意安全文明施工，积极将项目创建成一个绿色环保安全的工地，为合肥市市民留下良好的印象。
⑵．主要对策①．认真研究地勘报告，划定出施工危险区域，用警戒标志现场标出，严禁机械人员胡乱开挖。
①．我公司将加强宣传力度，统一思想，增强文明施工和加强现场管理的自觉性，并严格执行合肥市政府颁发的有关文件。
②．在编制施工组织设计时，把包含确保安全达标、卫生状况、场容场貌、爱民便民等文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产发展，维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
第二章施工管理目标及总体部署4. 施工管理目标通过科学组织、合理规划、严格管理，使得本工程达到预定的安全、质量、进度、环保和经济目标。
4.1安全目标无重大伤亡事故（包括我公司职工、协作队伍职工及民工）；年均负伤事故频率小于1‰；无机械设备事故和管线损坏事故；无周边环境事故；安全管理规范，内外业资料齐全，安全检查考评总评分达90分以上。
4.2质量目标工程质量百分之百合格，确保一次验收通过。
4.3工期目标根据招标文件，合同工期为50个日历，通过精心组织和科学管理，力保50日通过竣工验收。
4.4文明施工和环境保护目标针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。
5.总体施工部署5.1总体施工方案编制原则在确保安全、优质、按期完成本工程施工的前提下，结合现场实际情况，综合考虑交通疏解，地下管线等影响因素，遵循“任务基本均衡、场地综合利用、资源平衡共享、节点主导相对独立、便于施工管理”的原则；以实现“确保工期兑现、保证施工安全、利于均衡生产、工序衔接合理”为总体目标；抓住“挖、运、填”施工要点的原则，统筹规划,合理划分施工阶段，集中力量“抢”关键工序的工程，最大限度地缩短该工序的施工工期，配足足够的施工机械和人员，合理周密地组织安排各工序施工。
5.2总体施工安排将该施工区域划分四个工区。
根据机械数量形成多个作业面，多个作业面同时施工，加快施工进度。
本次施工范围包括：土方挖掘、土方运输、土方回填等。
5.3总体施工计划5.3.1工期目标招标文件要求合同工期为50个日历天。
5.3.2工程进度计划与施工网络图5.3.2.1工程进度计划的编制原则⑴．结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求。
⑵．根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织。
⑶．选择先进、合理、安全的施工方案。
⑷．最大限度的减少对周边环境的干扰以及各工程项目间的内部施工干扰。
⑸．各作业区段、作业工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用。
5.3.2.2工程进度计划招标文件要求，本项目工程工期为50个日历天。
我公司有多年工程施工经验，具备快速进场的施工条件，故我公司计划在2012年11月2日进场（实际开工日期以业主或监理工程师下达的开工令为准），同时进行施工准备工作，2012年12月21日前完成所有工程施工。
各分项工程施工进度计划见表5.3.2.2-1各分项工程施工进度计划表。
表5.3.2.2-1各分项工程施工进度计划表5.3.2.3施工总体计划表及施工网络图详见《附表一施工进度计划表》及《附图二施工进度计划网络图》。
5.4 确保工程进度计划及技术组织措施5.4.1 缩短施工准备期凭借我公司拥有多年的施工经验。
项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员能快速进驻工地，并与业主、监理、设计及当地行政等部门协调，详细勘察了解施工沿线情况，尽快落实场地平整、施工驻地建设、水、电、道路及通讯等准备工作，进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，组织人员、材料、机具设备在4天内进场，生产、生活设施“两同时”，缩短施工准备期，确保顺利开工。
5.4.2 确保工程进度计划的组织措施⑴．调配富有施工经验、年富力强的管理干部，建立精干、务实、高效、稳定的项目领导班子。
工程进场期间及施工过程中，项目管理人员保持稳定。
⑵．加强现场施工组织管理，做到指挥正确，控制得力，效率高、应变能力强。
建立以项目经理、总工程师为首的管理体系，研究、分析施工问题，决策、确定方案，分析施工进度。
当实际进度落后时，采取有力的措施加快施工进度。
⑶．建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。
⑷．深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。
5.4.3 确保工程进度计划的技术措施中标后我公司将抽调技术能力强、经验丰富的技术人员，选派长期从事场地土方整理工程的整编制专业施工队伍，并按照工程实际需要，配置充足、合理的机械设备。
配合设计院和相关单位，完善设计和施工方案，优选施工工艺，确保施工及周边环境安全，确保施工进度能按期完成。
制定切实可行的施工方案，以指导工程施工。
同时对各种可能发生的意外情况准备针对性预案，做好技术储备，及时解决施工中发生的各种问题，发挥技术工作的龙头作用，为工程顺利进展做好参谋策划和保障。